Пре неколико година, док сам трчао, видео сам младића у даљини. Стално се заустављао да виче на оно што сам претпоставио да је девојка која трчи иза њега. Та сцена ме је огорчила: како је могао тако да се понаша према њој? Хтео сам да интервенишем када се изненада појавио пас који је трчао иза ње. Младић није викао на девојку; викао је на пса!
Тај тренутак ми пада на памет када размишљам о својим раним данима CFO Стигао сам у нову компанију; са позицијом која је била упражњена месецима и многим хитним одлукама које је требало донети.
У тим данима; сваки проблем је изгледа захтевао тренутни одговор; са визијом једне особе. Другим речима; видео сам само девојку; али не и пса.
Оно што сам урадио било је једноставно: окупио сам све укључене; саслушао сам како виде ситуацију; и на крају их питао како би је решили. Та навика — прво разумевање, затим слушање; и заједничко одлучивање са тимом — убрзала је моје учење и омогућила ми да пронађем решења која сви могу да примене са већим уверењем. Иако понекад то није било довољно.
Временом сам схватио да приликом доношења одлука – и професионалних и личних – није довољно гледати шта нам долази. Схватио сам да као CFO ; немате увек некога са ким бисте могли отворено да разговарате. Понекад морате да донесете тешке одлуке које у почетку могу деловати непромишљено или непопуларно.
Зато волим свој посао у ERA Group Током година сам успео да изградим јаке односе са другим финансијским директорима; постао сам њихов савезник; њихов повереник... а понекад чак и онај који „сноси“ трошкове тешке одлуке како би се они могли фокусирати на крајњи резултат.
Самостално доношење одлука може нас довести до губитка перспективе. То не знамо увек; иза онога што видимо може се крити пас који трчи према нама.
Ако желите савезника у доношењу одлука и да истовремено уштедите новац; ERA Group је оно што вам је потребно.
