Guatemala, ithalatının ihracatını çok aşması nedeniyle ticaret dengesi konusunda zorluklarla karşılaşmaya devam ediyor. 2024 yılında ülke, ithal mallara olan yüksek bağımlılığını yansıtan yaklaşık 17,9 milyar ABD doları tutarında bir ticaret açığına ulaştı. İhracat ılımlı bir büyüme gösterirken, ithalat önemli ölçüde artmış ve bu durum, orta ve uzun vadede Guatemala dış ticaretinin sürdürülebilirliği konusunda endişelere yol açmıştır.

İhracat ve İthalat Eğilimleri
Son verilere göre, ülkenin toplam ihracatı 14.588,3 milyon ABD dolarına ulaşarak 2023 yılına kıyasla %2,8 artış gösterdi. En çok ihraç edilen ürünler arasında giyim, gıda yağları, taze meyveler, plastikler ile kağıt ve karton ürünleri yer almakta olup, bunlar toplam ihracatın %25’ini oluşturmaktadır (1).
Buna karşılık, ithalat toplamı 32.489,2 milyon ABD doları olarak gerçekleşti; malların %75’i yalnızca beş ana pazardan geldi: Amerika Birleşik Devletleri, Meksika, Orta Amerika, Çin ve Avrupa Birliği (2). Ticaret ortakları arasında görülen bu yüksek yoğunlaşma, ülkenin bu bölgelerdeki ticaret politikalarındaki değişikliklere veya ekonomik dalgalanmalara karşı ne kadar savunmasız olduğunu ortaya koymaktadır.
İhracat ve İthalatta En Yüksek Büyüme Gösteren Ürünler
• Giyim: ABD pazarında önemli bir toparlanma gösteren kilit bir sektör.
• Taze, kurutulmuş veya dondurulmuş meyveler: Yeni uluslararası pazarlara açılma.
• Plastik, kağıt ve karton ürünleri: Bu sektördeki artan talep
bölge.
Başlıca İhracat Ürünleri ve Büyüme Oranları
2024 yılında Guatemala'nın ihracatında başı çeken ürünler şunlardı:
• Giyim: Toplam ihracatın %11,5’ünü oluşturdu ve toplam değeri 1.677,5 milyon ABD doları oldu.
• Muz: İhracatın %7,5’ünü oluşturdu ve değeri 1.090,5 milyon ABD dolarıydı.
• Kahve: Toplamın %6,5’ini oluşturarak 944,2 milyon ABD dolarına ulaştı.
• Kakule: Toplam 867,3 milyon ABD doları tutarında olup, ihracatın %5,9’una denk gelmektedir.
• Şeker: Toplam ihracatın %4,6’sını oluşturan 665,8 milyon ABD doları tutarında katkı sağladı.
Bu beş ürün, ülkenin toplam ihracatının %36'sını oluşturdu.
İthalat
• Yakıtlar ve yağlar: Ülkenin başlıca ithalat kalemlerinden birini oluşturmaktadır.
• Araçlar ve makineler: Endüstriyel ve teknolojik ekipmanlara yönelik talebin artması.
• Elektronik ve telekomünikasyon ürünleri: Dijital ticaretin patlaması ve teknolojik ağların genişlemesi sayesinde yüksek büyüme (3).
Başlıca İthalat Ürünleri ve Büyüme Oranları
İthalat konusunda Guatemala, 2024 yılında toplam 32.489,2 milyon ABD doları tutarında ithalat gerçekleştirmiş olup, bu ithalatın içinde aşağıdaki ürünler öne çıkmaktadır:
• Yakıtlar ve yağlayıcılar: Toplam ithalatın %22,1’ini oluşturdu ve toplam değeri 7.180,1 milyon ABD doları oldu.
• Sermaye malları: Bunlar, 5.946,5 milyon ABD doları tutarında ithalatın %18,3’ünü oluşturdu.
• Kimyasal ürünler: Toplamın %13,7’sini oluşturan bu ürünlerin değeri 4.451,9 milyon ABD doları olarak gerçekleşti.
• İnşaat malzemeleri: Toplam 2.924,3 milyon ABD doları tutarında olup, ithalatın %9’una denk gelmektedir.
• Gıda ve içecek: Toplam ithalatın %8’ini oluşturan 2.599,4 milyon ABD doları tutarında katkı sağladı.
Bu beş ürün, ülkenin toplam ithalatının %71,1'ini oluşturdu.
2025 Yılı için SWOT Analizi
Bu görünüm göz önüne alındığında, 2025 yılında ülkenin ticaret dengesini etkileyebilecek güçlü yönleri, fırsatları, zayıf yönleri ve tehditleri değerlendirmek büyük önem taşımaktadır.
Güçlü yönler
• Tarım ürünleri, sanayi ürünleri ve tekstil ürünleri alanlarında ihraç edilebilir malların çeşitlendirilmesi.
• Amerika Birleşik Devletleri ve Orta Amerika gibi stratejik ortaklarla ticari ilişkileri güçlendirdi.
Fırsatlar
• Yeni pazarların açılması; örneğin, ABD’deki Guatemala avokadoları gibi(4).
• Uluslararası ürünlere ve pazarlara daha geniş erişim imkânı sağlayan dijital ticaretin yaygınlaşması.
Zayıf yönler
• İthalat bağımlılığının yüksek olması nedeniyle devam eden ticaret açığı.
• İthalatın birkaç ülkeye yoğunlaşması, gümrük vergisi politikalarındaki değişikliklere karşı kırılganlık yaratmaktadır.
Tehditler
• Küresel enflasyon ve finansal piyasalardaki krizler gibi uluslararası makroekonomik riskler.
• Benzer ürünleri daha düşük maliyetle sunan ülkelerden gelen uluslararası rekabet.
Stratejik Öneriler
I. Pazar Çeşitlendirme: Guatemala, geleneksel ticaret ortaklarına olan bağımlılığını azaltmak için gelişmekte olan ülkelerle olan ticaret anlaşmalarını güçlendirmelidir.
II. Katma değerli ihracatın teşviki: Daha yüksek gelir ve rekabet gücü sağlayan imalat ürünlerinin üretimini artırmak.
III. Maliyet optimizasyonu ve operasyonel verimlilik: Guatemalalı şirketler, belirsiz bir ekonomik ortamda kârlılıklarını artırmak için maliyet azaltma ve süreç optimizasyonu konularında uzman tavsiyesi almalıdır.
Sonuç
İhracattaki ılımlı büyüme ve ithalattaki keskin artış, Guatemala için ticaretin sürdürülebilirliği açısından bir zorluk teşkil etmektedir. Gelirlerde yaşanabilecek bir düşüş ve artan ticaret açığıyla karşı karşıya kalan şirketlerin, kârlılıklarını korumak için maliyet ve giderlerini sürekli olarak gözden geçirmeleri hayati önem taşımaktadır ve
rekabet güçlerini artırmak.
Guatemala’nın 2024 yılındaki ticaret performansı olumlu sinyaller vermektedir; ancak bu durum, gelecekte sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için pazar ve ürün çeşitliliğini güçlendiren stratejilerin uygulanmasının yanı sıra kilit sektörlerin rekabet gücünün artırılmasının önemini de ortaya koymaktadır.
Bu bağlamda, ERA Group gibi maliyet optimizasyonu ve operasyonel verimlilik alanlarında uzmanlaşmış firmalar, şirketlerin tasarruf fırsatlarını belirlemelerine, finansal yapılarını iyileştirmelerine ve önümüzdeki yıllarda sürdürülebilir büyümeyi sağlamalarına yardımcı olarak önemli bir rol oynayabilir.
Kaynaklar:
(1) Prensa Libre, “Guatemala’nın İhracatı 14,5 Milyar ABD Dolarını Aştı”
"2024", 2024.
(2) Prensa Libre, “Guatemala 2024 yılında 32 milyar ABD dolarından fazla ithalat gerçekleştirdi,” 2024.
(3) Prensa Libre, “Elektronik cihazlar, bilgisayarlar ve telefonlar en çok
“2024 yılında ithal edilen mallar,” 2024.
(4) AP News, “ABD, Guatemala avokadolarının ithalatına izin verdi,”
2024.






























































































