Çek kronu faiz oranları Ağustos 2017'den bu yana istikrarlı bir şekilde yükseliyor. Temmuz 2017'ye kadar sabit kaldığı %0,20'lik "müdahale" seviyesinden bir aylık PRIBOR şu anda %1,40'a ulaştı; bu oran, yılın başından bu yana iki katından fazla arttı. 1993'ten bu yana uzun vadeli gelişmelere bakıldığında, mevcut faiz oranlarının bu açıdan hala çok düşük olduğu açıkça görülmektedir. 1997 yazındaki para krizinde faiz oranı yıllık %30'un üzerine çıkmış ve 1998 sonunda hala %10'un üzerinde kalmış, ancak 2002'den sonra yıllık %5'in altına düşmüştür.

Geleceğe dair görünüm nispeten net: faiz oranlarının düşeceğine dair beklentiler boş bir umuttur. 2017 yılından bu yana Çek Merkez Bankası (CNB) standart bir para politikası rejiminde faaliyet göstermektedir; yani ana aracı yeniden faiz oranlarıdır. İlk beklentilerin aksine, koruna'nın euro karşısında değer kazanması durmuş, petrol gibi temel emtia fiyatları yükseliyor, ücretler önemli ölçüde artıyor vb. Bu durum nispeten güçlü bir enflasyonist baskı yaratıyor ve CNB, para fiyatını yükselterek bu baskıyla mücadele etmeye çalışıyor.
Görüşümüze göre, koruna faiz oranları en azından önümüzdeki iki yıl boyunca yükselecek. Bu durum, ekonomik büyümedeki kademeli yavaşlamayı daha da pekiştirecek; bu da bankaların kredi verme konusunda daha temkinli davranmasına yol açacaktır. Bu nedenle, faaliyet kredilerinin büyük çoğunluğunun faiz oranlarının dayandığı PRIBOR referans oranlarına ek olarak, bankaların faiz marjları da artacaktır.
ERA Group bunu bir fırsat olarakERA Group : Bu durum ekonomideki tüm kuruluşları etkiliyor – rakipleriniz de verimlilik konusunda aynı baskı altında olacak. Şu an, şirketlerin finansmanlarını optimize etmeleri ve gerekirse uygun faiz oranı riski hedgingini değerlendirmeleri için iyi bir zamandır. Bu sadece faiz marjı veya bireysel kredilerin faiz oranı meselesi değil, aynı zamanda genel bilanço yapısı meselesidir – sık sık işletme ihtiyaçlarının yatırım kaynaklarıyla finanse edildiği durumlarla karşılaşıyoruz; ve birçok şirket, finansal kiralama veya faktoring gibi bankacılık dışı "aracıların" hizmetlerini gereksiz yere kullanıyor.
Uygun finansman biçimini ve kapsamını sağlamak, her şirketin başarılı bir şekilde faaliyet göstermesi için temel bir ön koşuldur. ERA Group olarak işimiz budur; ayrıca size çeşitli diğer alanlardaki uzmanlardan kapsamlı hizmetler de sunabiliyoruz; böylece; örneğin; sadece yeni enerji teknolojisi, lojistik veya üretim otomasyonu alanlarındaki yatırımları finanse etmekle kalmıyor, aynı zamanda müşterilerimizin en uygun teknolojik çözümleri seçmelerine ve ilgili metodoloji ile süreçleri uyarlamalarına da yardımcı oluyoruz.
Neden bir CFO’dan daha fazlasını yapabiliriz?
Katma değerimiz, müşterilerimize son derece uzmanlaşmış uzmanlar sunmamızda yatmaktadır. Orta ölçekli bir şirketin finans müdürü için bankalarla ilişkilerin finansmanı ve yönetimi, sorumlu olduğu birçok faaliyetten sadece biri iken, uzmanlarımız tam zamanlı olarak yalnızca bu alanda çalışmaktadır. Dolayısıyla, daha geniş bir iletişim ağına sahip olmaları ve piyasayı daha iyi kavramaları anlaşılabilir bir durumdur. Ayrıca, rakipleriniz de dahil olmak üzere diğer şirketler için gerçekleştirdikleri birçok projeden edindikleri deneyimlerden yararlanabilirler.
Bankalar kendilerini müşterilerine finansal danışman olarak tanıtmayı severler – ancak bu konudaki çıkar çatışmaları ortadadır – bir banka, kârından mahrum kalacağı için asla daha ucuz bir ürünün kullanılmasını önermez. Bizim ücretimiz, yalnızca çözümün müşteriye sağlayacağı gerçek faydaya göre belirlenir.
Öncelikle, müşterinin mevcut durumunu ayrıntılı bir şekilde haritalandırıyoruz; ardından, mevcut kaliteyi en az düzeyde koruyarak çeşitli olası çözümler öneriyoruz; bu süreç, aktif işlemlerin güvence altına alınmasını da içeriyor ve mümkünse bu işlemleri hafifletmeye çalışıyoruz. Daha sonra, müşteri tarafından seçilen çözümü onunla birlikte hayata geçiriyor ve seçilen çözümün sadece kağıt üzerinde kalmaması, planlanan sonuçları gerçekten vermesi için 24 ay boyunca değerlendirip takip ediyoruz.
Böylelikle müşteri, projenin oluşturulmasını, yönetilmesini ve hayata geçirilmesini sağlayan bizden teknik bilgi birikimi ve "ek destek" elde eder. Bu çalışmanın karşılığı, hayata geçirilen projenin sağladığı tasarrufların bir kısmıdır. Müşteri için bir diğer avantaj ise, yeni bir çözümün geliştirilmesi ve uygulanmasına ayırmak zorunda kalmadığı zamandan tasarruf etmesidir; ayrıca bazen kefil olunan bir senedin tasfiyesi gibi benzersiz aşamalar da söz konusu olabilir.




























































































