Tóm tắt này trình bày những thông tin chính từ hội thảo trực tuyến của chúng tôi vào ngày 13 tháng 6 năm 2025, do Samira Bencedira Malaüs chủ trì, trong đó bà phân tích các vấn đề cốt lõi, chi phí tiềm ẩn và các giải pháp tối ưu hóa khi sử dụng lao động tạm thời. Với bằng Thạc sĩ về Mua hàng Quốc tế loại xuất sắc từ ULCO-ISCID, Samira có 15 năm kinh nghiệm trong ngành. Trong suốt sự nghiệp của mình, cô đã tích lũy được sự hiểu biết sâu sắc về các kỹ thuật mua hàng và chuỗi cung ứng.
Chi phí của việc làm tạm thời: một số yếu tố gây tăng chi phí đã được biết đến rộng rãi, trong khi những yếu tố khác thì ít được biết đến hơn
Chi phí cho lao động tạm thời thường được tính toán đơn giản bằng công thức: mức lương theo giờ × hệ số × số giờ làm việc. Tuy nhiên, trên thực tế, còn có nhiều yếu tố khác tác động và ảnh hưởng đến Tổng chi phí sở hữu (TCO).
Các loại rủi ro cần xem xét
Chúng có nhiều loại khác nhau:
- Kỹ năng hành vi và kỹ năng mềm
- Nhân sự và tổ chức
- Về mặt pháp lý, đặc biệt là với việc cải cách AFPR và thuế DOETH.
- Thuế và tác động môi trường
- Việc đào tạo, có thể không đầy đủ
- Về mặt cấu trúc, với nhiều bên liên quan
Điều này có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn?
Những rủi ro này sẽ gây ra những tác động về mặt tổ chức, hoạt động và chiến lược.
1 - Ở cấp độ tổ chức:
- Lợi nhuận giảm sút
- Mất khả năng cạnh tranh
- Hiệu ứng domino tác động lên các quy trình
- Tình trạng xã hội xấu đi dần dần.
- Hiệu suất quản lý kém
2 - Ở cấp độ hoạt động và chiến lược:
- Vượt ngân sách
- Mất năng suất và hiệu quả
- Chi phí thay thế hoặc di cư sớm
- Tác động đến sự hài lòng của khách hàng
- Phân tán nguồn nhân lực, thiếu hiệu quả, mất tính linh hoạt
Xu hướng hiện nay là gì? Giá cả có tăng không?
Thị trường lao động tạm thời phản ánh tình hình kinh tế chung của Pháp và rộng hơn là ở châu Âu. Nó là tuyến đầu khi khối lượng và hoạt động kinh tế suy giảm. Chi phí lao động tạm thời đang chịu áp lực tăng lên do:
- Sự khan hiếm các ứng viên đủ điều kiện.
- Việc tăng lương tối thiểu
Chúng ta có thể giảm chi phí mà không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh không?
Chúng ta có thể giảm chi phí bằng cách nâng cao hiệu quả hoạt động: tổng chi phí được giảm gấp đôi, bao gồm chi phí của nhà cung cấp dịch vụ và chi phí nội bộ tương ứng.
Tóm lại
Công tác chuẩn bị này đòi hỏi sự cam kết và tinh thần sẵn sàng thay đổi, nhưng kết quả sẽ nằm trong tầm tay, đồng thời giúp chiến lược kinh doanh cùng chính sách Nhân sự và Mua hàng của quý vị trở nên thống nhất với nhau.>> Nếu quý vị có bất kỳ câu hỏi nào hoặc muốn nhận bản ghi lại buổi hội thảo trực tuyến, xin vui lòng liên hệ Samira Bencedira Malaüs hoặc Bénédicte Théard.
