Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

NIS2; rizici i prilike za preduzeća

autor

Fabio Borri
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Ja ću biti URL za kopiranje

WhatsApp

Uvod i regulatorne reference


NIS je akronim koji označava "Mrežna i informaciona sigurnost".

Ovim akronimom Evropska zajednica je namjeravala označiti zakonodavni napor da se definiše standardizovani pristup sajber bezbednosti u svim državama članicama EU.

U 2018. godini donesen je prvi evropski propis pod nazivom NIS1 (Direktiva EU 2016/1148); transponiran na nacionalni nivo Zakonodavnom uredbom 65 od 18.05.2018.

Uredba o NIS-u također je predvidjela usvajanje „nacionalne strategije kibernetičke sigurnosti“ osnivanjem italijanskog CSIRT-a (Tima za odgovor na incidente računarske sigurnosti) s tehničkim zadacima vezanim za sprječavanje, odgovor i praćenje kibernetičkih incidenata, u saradnji s evropskim CSIRT-ovima.

NIS1 je naknadno zamijenjen NIS2 (Direktiva EU 2022/2555); transponiran na nacionalni nivo Zakonodavnom uredbom 138 od 4. septembra 2024. godine.

NIS 2 ima za cilj prevazići ograničenja NIS 1; koji je državama članicama ostavio previše diskrecije tokom transpozicije; što je rezultiralo neuspjehom u postizanju cilja harmonizacije; a također je isključio određene kategorije subjekata koje su trebale biti regulirane zbog njihovog značaja za evropsko tržište.

Nadalje, NIS2 je uveden kao odgovor na povećanje stope digitalizacije koje se dogodilo u svim državama članicama, a koje je ubrzala pandemija; što je proširilo područje za sajber napade bez odgovarajućeg povećanja sigurnosnih sistema.

Konačno; još jedan cilj NIS2 je obavezati operatere bitnih i važnih usluga i pružatelje digitalnih usluga da usvoje odgovarajuće sigurnosne mjere i da odmah prijave incidente nadležnim organima i korisnicima svojih usluga.

Nova direktiva je usklađena s drugim specifičnim evropskim sektorskim propisima, uključujući:

- Direktiva o digitalnoj operativnoj otpornosti finansijskog sektora (DORA). Ovo je Uredba odobrena 10.11.2022. s ciljem povećanja sigurnosnih mjera u korist otpornosti i kibernetičke sigurnosti finansijskog sektora kroz implementaciju niza obaveznih sigurnosnih mjera koje garantuju integritet informacija i kibernetičku sigurnost usluga;

- Direktiva o otpornosti kritičnih entiteta (CER); usmjerena na osiguranje pravne jasnoće i dosljednosti između različitih direktiva.

Dotične kompanije su podijeljene na:

  • Osnovni entiteti (energija; transport; zdravstvo; vodosnabdijevanje; javna uprava; finansije; svemir; digitalna infrastruktura)
  • Važni subjekti (istraživanje; hemikalije; hrana; industrijska proizvodnja; digitalni pružatelji usluga; poštanske usluge; otpad)
  • Javni organi: Centralna vlada (ustavna i ustavom relevantna tijela; Ured premijera i ministarstva; poreske agencije; nezavisne administrativne vlasti) | Regionalna vlada (regije i autonomne pokrajine) | Lokalna vlast (gradovi; općine sa > 100.000 stanovnika; regionalni glavni gradovi; lokalne zdravstvene vlasti) | Ostali javni subjekti (ekonomska regulatorna tijela; pružaoci ekonomskih usluga; udruženja; socijalna zaštita; pružaoci rekreacijskih i kulturnih usluga; istraživačka tijela i institucije; eksperimentalni zooprofilaktički instituti) | Druge vrste subjekata (subjekti koji pružaju usluge lokalnog javnog prevoza; obrazovne institucije koje obavljaju istraživačke aktivnosti; subjekti koji obavljaju aktivnosti od kulturnog interesa; interne kompanije; kompanije u koje se investira i kompanije pod javnom kontrolom)
  • Dobavljači: organizacije koje pružaju ključne usluge subjektima pogođenim NIS2 moraju ojačati svoju digitalnu sigurnost; čak i ako su eksplicitno uključene u obavezne sektore.

Sadržaj NIS2


Opšte obaveze svojstvene sadržaju NIS2 mogu se sažeti na osnovu četiri glavna stuba:

Upravljanje: Uprava mora odobriti mjere upravljanja rizicima koje je organizacija usvojila i procijeniti njihovu učinkovitost tokom vremena: redovno provoditi obuke o pitanjima kibernetičke sigurnosti i ponuditi slične obuke zaposlenima.

Upravljanje rizicima: organizacija mora procijeniti sigurnosne i mrežne rizike i usvojiti odgovarajuće i proporcionalne tehničke, operativne i organizacijske mjere kako bi spriječila ili minimizirala utjecaj incidenata na primaoce svojih usluga.

Kontinuitet poslovanja: organizacija mora usvojiti rješenja kako bi osigurala kontinuitet poslovanja (npr. sigurnosne kopije; plan oporavka od katastrofe i procedure za upravljanje krizama); s ciljem minimiziranja utjecaja bilo kakvih prekida u pruženim uslugama.

Lanac snabdijevanja: kompanija mora procijeniti ranjivosti svakog direktnog dobavljača i ukupni kvalitet proizvoda svojih dobavljača i prakse sajber sigurnosti. Procjena će obuhvatiti dobavljače IKT-a i druge kritične dobavljače koji bi mogli uzrokovati poremećaj usluge zbog koje je organizacija uključena u NIS2 perimetar.

Stoga će kompanije morati biti u mogućnosti mjeriti i izvještavati o:

  • Politike analize rizika i sigurnosti informacionog sistema
  • Procedure upravljanja incidentima
  • Rješenja za kontinuitet poslovanja (sigurnosna kopija i oporavak od katastrofe) i procedure za upravljanje krizama i komunikaciju
  • Sigurnosne politike lanca snabdijevanja (dobavljači i pružatelji usluga)
  • Sigurnost prilikom akvizicije; razvoj; održavanje i upravljanje ranjivostima informacionog sistema i mreže

Vremenski okvir NIS2


Kompanije i javne uprave morat će provesti procjenu kako bi utvrdile podliježu li obavezama iz NIS2 Direktive.

Od 1. decembra 2024. do 28. februara 2025. godine, kompanije su trebale da se autentifikuju na ACN (Nacionalna agencija za sajber sigurnost) portalu koristeći svoje SPID podatke. Tokom ovog perioda, korisnici su određeni kao /Registracijska služba.

Konkretno, kompanije su dužne da:

  • Navedite da li je entitet dio grupe kompanija i navedite poreski kod matične kompanije, ako je primjenjivo.
  • Navedite povezane kompanije i njihove poreske kodove.
  • Navedite ATECO kodove koji opisuju aktivnost entiteta.
  • Navedite relevantne sektorske propise Evropske unije.
  • Navedite podatke o prometu, bilansu stanja i broju zaposlenih kako biste odredili kategoriju kompanije.
  • Navedite vrste subjekata kojima kompanija pripada.


Do 17. januara 2025. godine; operateri registara domena najvišeg nivoa; pružaoci sistema domena i usluga registracije domena; računarstvo u oblaku; centri podataka; pružaoci mreža za isporuku sadržaja; pružaoci upravljanih usluga; pružaoci upravljanih sigurnosnih usluga; kao i pružaoci online tržišta; pružaoci online pretraživača i pružaoci platformi za društvene mreže trebali su se registrovati na platformi.

Do 31. marta 2025. godine, ACN je sastavio listu bitnih i važnih subjekata na osnovu registracija primljenih putem platforme.

Između 1. aprila 2025. i 15. aprila 2025. godine; ACN je obavijestio dotične subjekte da li su uvršteni na listu bitnih ili važnih subjekata.

Do 15. aprila 2025. godine, subjekti koji su primili obavještenje bili su dužni da posebnim aktom imenuju subjekt odgovoran za ispunjavanje obaveza iz uredbe.

Nakon toga; subjekti na koje se odnosi Direktiva morat će ispunjavati daljnje zahtjeve:

  • do 1. januara 2026. godine; obaveza prijavljivanja incidenata
  • do 1. oktobra 2026. godine; obaveze u vezi s administrativnim tijelima i sigurnosnim mjerama moraju biti ispunjene


ACN će svake godine ažurirati listu uključenih subjekata. Kompanije i javne uprave imat će priliku da se registruju svake godine između januara i februara, ako smatraju da su među dotičnim subjektima.

Rizici za kompanije, ali i prilike


Nakon stupanja na snagu NIS2 i identifikacije uključenih operatera, nadležni organi mogu provoditi nadzor i provjere na licu mjesta kako bi provjerili njihovu usklađenost s Direktivom. U slučaju nepoštovanja, na uključene kompanije će se primijeniti kazne.

Kazne su veoma stroge: za velike kompanije; do 10 miliona eura ili 2% globalnog prometa; za srednja preduzeća; do 7 miliona eura ili 1,4% globalnog prometa.

Iako poštivanje propisa zahtijeva jasan napor i ulaganja od strane kompanija, mora se također priznati da sami propisi nastoje pružiti značajno rješenje za problem sajber napada; na koje su italijanske kompanije i dalje vrlo podložne i koje često nastoje prikriti iz razloga imidža. U ekonomskom smislu, procijenjena prosječna šteta za svaki pojedinačni sajber napad iznosi više od 2 miliona eura; bez obzira na promet kompanije.

Kako ERA može pomoći u upravljanju usklađenošću sa NIS2


Uprkos svemu navedenom, što bi moglo ukazivati ​​na to da su kompanije izuzetno zainteresovane i uključene u pitanja sajber sigurnosti, nije neuobičajeno, posebno među malim i srednjim preduzećima, pronaći kompanije koje su malo ili ništa učinile po ovom pitanju i trenutno nisu u stanju da definišu svoj stav u pogledu rizika kojima su izložene, kako sa tehničkog stanovišta, tako i u pogledu usklađenosti sa različitim postojećim propisima.

Neke kompanije se bave pitanjem sajber sigurnosti putem osiguranja. Međutim, osiguravajuća društva često nerado nude ovu vrstu zaštite kompanijama koje nikada nisu poduzele konkretne akcije u sajber sferi. To je zato što ne postoji pouzdana metoda za tačnu procjenu štete uzrokovane sajber napadom. Kao rezultat toga, „NIS2 paketi“ fokusiraju se na usluge procjene sajber rizika, ali ostavljaju kompanijama da preduzmu potrebne mjere za rješavanje bilo kakvih nedostataka. ERA može ponuditi sveobuhvatniju uslugu, oslanjajući se na mrežu visokokvalifikovanih dobavljača po vrlo konkurentnim komercijalnim uslovima.

Detaljno; ERA-ina podrška se sastoji od:

  • Procjena organizacijske i tehničke strukture kompanije; uz pomoć upitnika za samoprocjenu koristeći unaprijed definirane pokazatelje;
  • Kursevi podizanja svijesti i obuke; s osnovnim kursevima za sve zaposlenike i naprednim modulima za viši i srednji menadžment; u skladu sa smjernicama NIS2;
  • Specifični i visokokvalifikovani testovi analize ranjivosti; tretmana od phishinga i procjene rizika od ransomwarea;
  • Podrška posvećenih konsultanata tokom faze sanacije nakon procjene;
  • Specijalizovana podrška posvećenih konsultanata za vođenje strateških odluka u oblasti sajber bezbednosti.


Naše rješenje uključuje analizu usklađenosti s NIS2 propisima; što je svakako najhitniji problem; ali također može pratiti klijenta u upravljanju projektom faze sanacije; tj. faze u kojoj klijent mora otkloniti različite 'nedostatke' identificirane u procesu dijagnoze; i to je faza u kojoj su poteškoće nekih kompanija najočitije; kako u smislu internih vještina, tako i dostupnosti vremena i resursa.

autor

Fabio Borri
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

Drugi kvartal 2026: Vijesti iz oblasti proizvodnje, potrošnog materijala i pakovanja

Uvidi

Na putu: Bilten o teretnom prometu za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Rastući rizik od ERISA-e kod dobrovoljnih davanja

Uvidi

Rastući utjecaj povećanja cijena goriva na e-trgovinu

Uvidi

Pregled tržišta malih paketa u SAD-u za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Otključavanje skrivene vrijednosti: Kako vam optimizacija troškova dobavljača daje konkurentsku prednost

Uvidi

Bilten o beneficijama za prvu polovinu 2026. godine: Snalaženje u rastućim troškovima, zakonodavnim promjenama i promjenjivom okruženju beneficija za radnu snagu

Uvidi

Seizmičke promjene u industriji uniformi i radne odjeće

Uvidi

Izgledi za imovinu i osiguranje od nezgoda

Uvidi

ERA Group Osigurava trostruku pobjedu na Global Franchise Awards 2025

Uvidi

Poremećaj u konsultantskoj industriji je stvaran: Da li preplaćujete?

Uvidi

Uticaj nove obavezne putarine u Danskoj – Šta to znači za vas i vaše poslovanje?

Uvidi

Nova saradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglass

Uvidi

Pametna nabavka trebala bi biti ključna strategija uštede troškova hrane

Uvidi

Generacijsko resetiranje ugostiteljstva

Uvidi

Pronalaženje prave medijske agencije

Uvidi

Elektronska plaćanja: Strateški alat za upravljanje potraživanjima?

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji - Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Kymera koristi ERA Group identificirati prilike za poboljšanje

Uvidi

Upoznajte našeg novog partnera: Shahida Salima

Uvidi

Skrivena složenost Microsoft licenciranja i upravljanja oblakom

Uvidi

ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Strateški partner za sektor tehnologije, medija i telekomunikacija

Uvidi

Strateški pristup riziku – Postavljanje temelja za rast

Uvidi

ERA Group Ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investment

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se... ERA Group kao savjetnik odbora

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Jeste li spremni za potres u industriji kancelarijskog materijala?

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2026. godinu

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u ugostiteljstvu

Uvidi

Inflacija unutar tehnologije

Uvidi

Važnost odnosa s dobavljačima

Uvidi

Šta bih uradio/la da sam vlasnik/ca kompanije?

Uvidi

Važnost ulaganja u tehnologiju za poslovni uspjeh

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u turističkoj industriji

Uvidi

Postoji li praktična budućnost za kriptovalute?

Uvidi

Razlika između troškova i rashoda

Uvidi

3 promjene koje vodeće kompanije trenutno provode

Uvidi

Intervju sa Robertom Serrom, generalnim direktorom kompanije Galbusera SpA

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Group imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

ERA Group lansira se u Indiji!

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Papirni ili elektronski vaučer za obrok? Upute za upotrebu

Uvidi

Studija: Održivost u nabavci – Troškovi i sigurnost snabdijevanja ostaju ključna područja fokusa

Uvidi

Kako umjetna inteligencija transformira lanac snabdijevanja u maloprodaji

Uvidi

44 agencije za zapošljavanje bankrotirale su u 6 sedmica

Uvidi

SORP 2026: Šta dobrotvorne organizacije trebaju znati i kako se pripremiti

Uvidi

Šta vam vaš izvještaj o dobiti i gubitku ne govori: Otkrivanje ušteda putem informacija o troškovima

Uvidi

Prvi kvartal 2025.: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

Drugi kvartal 2025: Vijesti o proizvodnji; potrošnom materijalu i pakovanju

Uvidi

Kako je hibridni rad preoblikovao tržište kancelarijskih proizvoda

Uvidi

Održavanje humanosti u doba umjetne inteligencije

Uvidi

Novi partner u ERA-i

Uvidi

NORBIT ASA ulazi u saradnju sa ERA Group .

Uvidi

Kompanije nisu spremne; i mnoge će bankrotirati u narednih 24 mjeseca

Uvidi

Umjetna inteligencija u poslovanju: male prilagodbe s velikim utjecajem

Uvidi

10 načina kako vaša kompanija može smanjiti troškove - bez smanjenja broja ljudi

Uvidi

Studija: Upravljanje krizama i kultura liderstva

Uvidi

Finansijska otpornost: Kako se proizvođači hrane u Kaliforniji mogu pripremiti za 2026. godinu

Uvidi

ERA Group jedanaesti put zaredom proglašen za najboljeg konsultanta

Uvidi

Bijela knjiga 'Budućnost ambalaže: Strategije za ekonomiju i okoliš'

Uvidi

Clean Solutions Group o saradnji sa ERA Group : 'Direktne linije komunikacije sa stručnjakom su odlične'

Uvidi

Profesionalne usluge u Evropi: kako se suočiti s novim pritiscima

Uvidi

Akcioni plan za upravljanje troškovima

Uvidi

Tržišna inteligencija 2024.4

Uvidi

Transformacija načina na koji preduzeća upravljaju deviznim naknadama

Uvidi

Kako bi nas kriza s kontejnerima i brodarstvom mogla ostaviti bez Božića

Uvidi

Da li pomorska industrija postaje ekološki osviještena?

Uvidi

Kibernetička sigurnost u digitalnom okruženju

Uvidi

Finansijske usluge | Transformativna tehnologija i optimizacija

Uvidi

Izgrađeno okruženje je složeno, ali puno mogućnosti

Dobijte uvide koji će potaknuti vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.