Šetřit energií je jako nosit s sebou adaptér
Možná se vám to už někdy stalo, nebo možná ne, protože jste člověk, který myslí dopředu.
Přijedete do jiné země, hotel je v pořádku a všechno jde podle plánu.
Zítra tě čeká důležitá schůzka.
Všechno je pod kontrolou.
Vytáhnete nabíječku k telefonu, zapojíte ji do zásuvky, ale nejde tam.
Podíváš se na zásuvku, podíváš se na nabíječku.
V tu chvíli si vzpomeneš, že v té zemi používají jiný systém. A ty jsi zapomněl adaptér.
Elektřina existuje. Systém je však jiný.
Něco velmi podobného se děje i v energetickém průmyslu.
Mnohé firmy se domnívají, že problém je vyřešen, protože mají podepsanou smlouvu a zaručené dodávky. Energie však není jako zástrčka. Je to systém, který se neustále mění.
A problém není v tom, že elektřina je. Problémem je, že nejsme připraveni na to, jak systém funguje, když dojde ke změně.
Energie je proměnlivý systém, nikoli stálá nákladová položka.
Mnohé firmy stále považují energii za pevnou položku rozpočtu: sjednají smlouvu, zajistí si cenu a fakturu odloží až do příštího roku. Energetický trh však tak nefunguje. Je nestabilní. Je regulovaný. A reaguje na dynamiku, která se nechová jako nájemné, ale jako finanční trh.
ERA Group o nákladech na energii uvádí statistický údaj, který by měl dát zamyslet nejednomu členovi představenstva: kolísání cen plynu v Evropě může během velmi krátké doby přesáhnout 100 %. A i když se zde bavíme o plynu, tento jev se promítá i do cen elektřiny a souvisejících nákladů. Nejedná se o stabilní faktor. Je to strategická proměnná. A právě zde vzniká první strategická chyba: domnívat se, že podepsaná smlouva znamená, že jste v bezpečí. Smlouva kolísání neodstraňuje. Pouze definuje, jak s ním naložíte.
Pevné nebo indexované ceny a falešný pocit kontroly
Mnohé firmy si tuto skutečnost neuvědomují nebo ji příliš zjednodušují.
Obecně lze říci, že existují dva hlavní modely účtování energie: model s pevnou cenou a indexovaný model.
Pevná cena nabízí zdánlivou jistotu.
Indexované ceny mohou být sice výhodnější, ale je třeba pochopit, jak se faktura skládá.
A právě v tomto bodě se objevuje jeden z největších rozdílů.
Ověření indexovaného účtu není žádná maličkost.
To zahrnuje stahování řady hodinových souborů, jejich porovnávání se skutečnými křivkami spotřeby a kontrolu jednotlivých položek, které nejsou vždy srozumitelné.
V praxi mnoho firem hradí faktury, jejichž správnost je velmi obtížné ověřit.
V praxi mnoho firem hradí faktury, jejichž správnost je velmi obtížné ověřit.
Nemluvíme tu o sofistikované optimalizaci.
Jde tu o něco mnohem zásadnějšího: o ověření, zda je částka, kterou platíte, správná.
Nezjištěné chyby ve fakturaci mohou ročně představovat částky v řádu tisíců eur.
Nejde o problém trhu. Jde o problém řízení.
Skutečným energetickým rizikem je závislost.
Trh se mění každý den; to je fakt.
Otázkou není, zda se to změní.
Otázkou je, jak je váš systém navržen, aby tuto změnu zvládl.
Pokud vaše energetická struktura závisí na:
- Jeden typ smlouvy;
- Jeden dodavatel;
- Jednotná nákupní strategie;
- jeden dodavatel;
pak riziko nespočívá v ceně.
Je to v samotném designu.
Protože když se změní regulační podmínky, objeví se nové mechanismy, jako jsou CAE, dojde ke změnám v pobídkách nebo k posunu v modelech odměňování, ti, kdo na to nejsou připraveni, nezaplatí jen o něco víc.
Platí to dlouho.
Tato závislost není patrná, dokud systém funguje. Jakmile se však podmínky změní, stává se strukturální zátěží.
Vlastní spotřeba, CAE a systémy HVAC
Když mluvíme o skutečné optimalizaci spotřeby energie, existují tři oblasti, které mnoho firem stále neanalyzuje dostatečně důkladně. Nejedná se o taktická opatření, ale o koncepční rozhodnutí.
- Vlastní spotřeba: Fotovoltaické systémy snižují závislost na rozvodné síti, zlepšují uhlíkovou stopu a mohou být způsobilé pro dotace. Mění strategické postavení společnosti na energetickém trhu.
- ESCs (certifikáty úspory energie): Mnohé společnosti si neuvědomují, že mohou zpeněžit již dosažené úspory energie. Investice s odhadovanou dobou návratnosti sedm let lze díky certifikaci úspor zkrátit na tři roky.
- Optimalizace systémů vytápění, ventilace a klimatizace: Řízení motorů pomocí frekvenčních měničů a inteligentních řídicích systémů může přinést úspory ve výši přibližně 9 % spotřeby elektřiny. V hotelu s 180 pokoji to může znamenat roční úsporu přibližně 50 000 €, přičemž investice se vrátí za šest měsíců.
Pokud je energetika strategickou záležitostí – a to skutečně je –, je třeba si položit následující otázky: Jsou faktury správně kontrolovány? Byla smluvně sjednaná kapacita elektrické energie optimalizována? Je měřeno energetické riziko? Byly analyzovány možnosti CAE? Existuje skutečný potenciál pro vlastní spotřebu na základě komplexní finanční analýzy?
Optimalizace spotřeby energie znamená být připraven. Pokud cestujete s adaptérem, změna systému vás nijak neovlivní. Totéž platí i pro energii – okolnosti se mění, ale díky promyšlenému řešení jste vždy připraveni.
Pokud chcete zjistit, zda je vaše firma připravená, nebo jen pluje s proudem, pojďme si promluvit.
