Kdykoli se objeví novinky z oblasti regulace, často se dostáváme do určité mentální pasti:
„Odložili to… takže není kam spěchat.“ 😮💨
Tak to bylo i v případě EUDR. Ano, časový harmonogram se posunul.
Ale to nejtěžší není datum… jde o sledovatelnost 🔍🌱
A tady je ta nepříjemná část pro finanční ředitele, nákupní oddělení a provozní oddělení: pokud počkáte, až „to bude povinné“, nakonec za to zaplatíte:
📌 systémy sestavené na poslední chvíli
📌 stresující audity
📌 provizorní dodavatelé
📌 a nejhorší cena: obchodní riziko 😬📦
Ti, kteří to dělají správně, začínají jednoduše:
- ✅ seznam klíčových dodavatelů
- ✅ minimální množství důkazů (původ + geolokace, je-li to relevantní)
- ✅ smlouvy obsahující ustanovení o dodržování předpisů
- ✅ Měsíční bilancování (krátké, ale upřímné) 📅
