Všechny příspěvky

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Obsah

Sdílet tento článek

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

WhatsApp

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Ta cesta mě naučila spoustu věcí. Stoupáte, klesáte, fotíte. Je to, jako byste se ocitli v dokumentu National Geographic. Ale to je samozřejmě jen první den. Pak se věci změní.

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti.

Nebo jak mi výstup do výšky přes 4 000 metrů poskytl velmi jasný pohled na náklady. Už dávno jsem absolvoval túru po Incké stezce. Byly to čtyři dny chůze po starobylé trase mezi horami a mraky, až jsem přes Bránu slunce dorazil k Machu Picchu.

Byla to úžasná cesta, ale taky pořádná dřina. Můžete si vybrat krátkou nebo dlouhou trasu; v obou případech strávíte tři noci ve stanech. Vystoupáte však do velké nadmořské výšky. Když dorazíte do Cusca, doporučí vám, abyste pili určitý druh čaje nebo žvýkali nějaké listy, abyste předešli výškové nemoci. A protože vždycky dělám, co mi řeknou, ať už jsem kdekoli, tak jsem to vypil. Jeden můj kamarád se rozhodl, že to neudělá.

Jedna věc je představovat si to podle těch idylických fotek ruin zahalených mlhou, a úplně jiná věc je zažít to na vlastní kůži: spát ve stanu, chodit celé hodiny, táhnout s sebou veškeré vybavení a především dýchat ve výšce přes 4 000 metrů nad mořem.

A jedna z věcí, které si pamatuji, je tato: nemusíte si s sebou brát všechno, abyste došli daleko. Ba co víc, pokud si toho vezmete příliš, uvíznete v bahně.

Dnes vám vysvětlím, proč a jak se tato lekce vztahuje k nákladům vaší společnosti.
1. den:

Nadšení váží méně než tvůj batoh

Když se vydáte na Inckou stezku, všechno se zdá být úžasné; jste odpočatí, batoh máte nabitý tím nejdůležitějším (a pár věcmi „pro případ nouze“) a máte pocit, že zvládnete cokoliv.

Ta krajina vám vyrazí dech: všude archeologické ruiny, vysoká džungle, řeky. Je velmi těžké to popsat slovy, pokud jste to neviděli – je to něco, co musíte zažít na vlastní kůži.

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Název napovídá: jde o vrchol ve výšce 4 215 metrů. A právě tam si uvědomíte, jak těžký je váš batoh – nejen fyzicky, ale i psychicky. Každý krok se stává výzvou. Dochází vám dech i síly. Začnete si pečlivě vybírat a ptáte se sami sebe: Potřebuji tohle? Obejdu se bez toho?

A rozhlédneš se kolem sebe. A uvědomíš si jednu věc: nepotřeboval jsi tolik věcí, kolik sis myslel. To, co mi umožnilo se tam dostat, bylo: cestovat nalehko. Brát svou energii vážně. Naslouchat svému tělu. Ta kamarádka, která si nevzala čaj, dostala strašnou výškovou nemoc a my ji všichni museli nést.

2. den:

Hory ti ukážou, kde je tvé místo

Druhý den dorazíte k Abra Warmiwañusca, známému také jako Průsmyk mrtvé ženy, což je nejvyšší bod slavné turistické trasy Incká stezka vedoucí k Machu Picchu.

A to, co s sebou táhneš – ta větrovka „pro případ, že by pršelo“, ta kniha, kterou sis chtěl přečíst na táboře, ta druhá taštička s toaletními potřebami „pro případ, že bys je potřeboval“ – to všechno se začíná projevovat.

S batohem jsem si neporadil, tak jsem ho svěřil místní ženě, která se tím živila; vyšplhala nahoru s mým batohem a třemi dalšími takovou rychlostí, jakou běhá zajíc lesem.

A pak se naučíte dívat se na vše, co s sebou nesete, novým pohledem.
Den 3: Naučíte se soustředit na to, na čem záleží nejvíc
V tuto chvíli vám je jasné: důležité je to, co za sebou zanecháte, ne to, co s sebou nesete.

Těm, kteří s tebou nesou břemeno, těm, kteří jdou pomaleji, těm, kteří sotva unesou vlastní váhu, těm, kteří pomáhají, aniž by je někdo požádal.

Uvědomujete si, že při lezení jde o rovnováhu, nikoli o soutěž. Hodně záleží na tempu a na skupině, se kterou lezete.

A především s odhodláním.


, 4. den:

Jak se dostat do Machu Picchu s menším rozpočtem

Jakmile dorazíte k Intipunku, Bráně slunce, pocítíte v nitru napětí. Ten pohled ve vás vyvolá nepopsatelný pocit: dokázali jste to, zvládli jste to! Vidíte Machu Picchu ještě předtím, než se otevře, při východu slunce.

A věřit trase. A pak, po tolika kilometrech, jsem pochopil, že na takové cestě má smysl vybírat moudře, abychom byli efektivní. Stejně jako jsem nezvládl ten batoh, i v naší firmě nás někdy náklady příliš zatěžují.

Co mě Inkové naučili o tom, jak udržet náklady pod kontrolou ve velké společnosti

Máme nákladové položky, které jsme už roky neprověřovali, zastaralé systémy nebo smlouvy, které už nedávají smysl. Platíme za struktury, které neslouží skutečnému účelu. A také se nám nedaří vidět to, co je skryté:

Opotřebení zařízení.
Energie promarněná na opakující se úkoly. Procesy, které by mohly být jednodušší.

1. Než se vydáte na výstup, přizpůsobte se podmínkám

Než učiníte důležitá rozhodnutí, věnujte čas tomu, abyste situaci důkladně pochopili.

2. Zkontrolujte si batoh

Zhodnoťte vše, co s sebou nosíte. Co z toho má ještě smysl? Co vůbec nepoužíváte? Co je vzhledem k tomu, co vám to přináší, příliš těžké?

3. Cestujte s méně věcmi, ale s těmi lepšími

Optimalizace téměř nikdy neznamená omezování, ale spíše rozumné postupování vpřed s tím, co je právě potřeba.

Vyrazil jste někdy na výlet, díky kterému jste se naučil něco, co dnes využíváte ve své práci?

Děkuji za pozornost. To je pro dnešek vše. Doufám, že vám tyto nápady pomohou.

Přeji ti krásný den

Co jsem se naučil na Qhapaq Ñan, Incké stezce, která mě zavedla do Machu Picchu
Tato síť stezek propojující celé Incké impérium nebyla luxusem – byla nutností.

Struktura navržená tak, aby fungovala s minimem prostředků a co nejefektivněji přepravovala lidi, jídlo, zprávy a nákladní lamy.

A když se do historie ponoříte trochu hlouběji, zjistíte, že klíčem k jejímu fungování bylo právě toto: optimalizace úsilí, aniž by se ztratil ze zřetele původní cíl.
A co to má společného s náklady?
Mnohem víc, než se na první pohled zdá.

Protože v podnicích někdy děláme přesně opak toho, co jsem se naučil na horách: bereme si s sebou příliš mnoho věcí, nebo se nepřipravíme, jako když neuposlechnete rady místních, jak se vyhnout výškové nemoci.

Dodavatelé, kteří již nesplňují požadavky. Tři ponaučení z Incké stezky, která můžete uplatnit ve svém podnikání
Z tohoto příběhu se dozvíte, jaké kroky je třeba podniknout k optimalizaci nákladů:

Stejně jako na Incké stezce, kde potřebujete několik dní na to, abyste si zvykli na nadmořskou výšku a přijali určitá opatření, je třeba se připravit i předtím, než provedete změny ve svých výdajích.

A „zrovna tak akorát“ neznamená pouhé minimum, ale to, co je nutné k tomu, abyste se bezpečně dostali do cíle. A pokud to sami nezvládnete, opřete se o někoho, kdo zná terén, stejně jako jsem to udělala já s tou ženou, která mi vynesla batoh až k Paso de la Mujer Muerta.
Někdy potřebujete pohled z ptačí perspektivy na svou vlastní cestu
Nemůžu za vás projít Inckou stezku.

Pokud však potřebujete nahlížet na své výdaje z jiného úhlu, někdy je dobré obrátit se na někoho, kdo už si tím prošel.

Někdo, kdo chápe, že efektivita neznamená šetřit na nesprávných místech, ale vědět, kam směřujete a co si s sebou musíte vzít. Stačí se mi ozvat

Eva Linaresová Machu Picchu
Související články

Mohlo by se vám také líbit

Novinky

Cíle, cla a technologie: tři výzvy pro dodavatelský řetězec v roce 2026

Novinky

Španělští investoři od začátku války s Íránem zdvojnásobili své investice do ropy a zemního plynu

Novinky

Nejistota není kontext. Je to cena

Novinky

Veřejné zakázky v roce 2026

Novinky

Náklady, které nikdo nevidí

Novinky

Pět základních dovedností, které potřebujete, abyste se stali úspěšným lídrem.

Novinky

Vedení není ovládání

Novinky

Elektrifikace poslední míle ve Střední Americe

Novinky

Skutečné náklady na udržitelnost podniků

Novinky

Změny na trhu v důsledku nového guatemalského zákona o hospodářské soutěži

Novinky

Zatímco boom v maloobchodu již pominul, náklady nadále představují značnou zátěž

Novinky

Společnost Romnes AS uzavřela dohodu o spolupráci se ERA Group analýzy nákladů

Novinky

Přezkum nákladových struktur

Novinky

Chcete ovládnout rok 2026?

Novinky

Rozhovor s naším novým partnerem: Arthurem Dobmou

Novinky

Ekologický přístup: Řetězce rychlého občerstvení se zaměřují na udržitelnost

Novinky

Velká Británie byla v roce 2018 vyhlášena nejlepší zemí pro podnikání

Novinky

Strategie využití umělé inteligence v oblasti nákupu: Praktická série webinářů pro vedoucí pracovníky

Novinky

Webinář s Dominique Seuxem: shrnutí jeho prezentace v 6 klíčových bodech

Novinky

Strategicky opomíjené: potenciál nepřímých nákladů

Novinky

Strategické rozšíření vedoucího vedení: ERA Group posiluje oddělení marketingu a náboru franšízantů

Novinky

Zpravodaj ERA Insights 26. 1. – Strategické zadávání veřejných zakázek

Novinky

Ekologický přístup: Řetězce rychlého občerstvení se zaměřují na udržitelnost

Novinky

Velká Británie byla v roce 2018 vyhlášena nejlepší zemí pro podnikání

Novinky

Vývoj kamenných obchodů v reakci na rozvoj elektronického obchodování

Novinky

Učitelé utrácejí stovky ze svých vlastních peněz za školní pomůcky

Novinky

Přístavy Southampton a Felixstowe čelí krizi způsobené přetížením kontejnerů

Novinky

„Shrinkflace“ zasáhla tři známé značky

Novinky

Co je to zadávání veřejných zakázek na odborné služby a jak v něm uspět?

Novinky

KFC rozděluje řízení dodavatelského řetězce mezi dvě společnosti

Novinky

Společnost ERA expanduje do Dubaje ve Spojených arabských emirátech

Novinky

Ceny hotelů výrazně rostou

Novinky

Hodiny se hýbaly, ale nezastavily se

Novinky

Vaše strategie „just-in-time“ je mrtvá

Novinky

Devizový trh v Latinské Americe

Novinky

Vaše marže v roce 2026

Novinky

Zisková marže

Novinky

Vývoj cen ropy a plastových surovin

Novinky

Walter Raes se stává partnerem ve společnosti ERA Group

Novinky

Jak minimalizovat dopad rostoucích cen citronů

Novinky

Souvislost mezi udržitelností a optimalizací nákladů je zřejmá

Novinky

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Novinky

Jak se přizpůsobujeme výzvám spojeným s COVID-19

Novinky

Přechod na elektromobilitu ve vašem vozovém parku pro udržitelnější svět

Novinky

Účast na veletrhu Expoagua v Chile

Novinky

Franklin Tucker a jeho tým se stali členy Obchodní, průmyslové a zemědělské komory Panamy

Novinky

O kolik může vaše firma ušetřit na energiích?⁣

Novinky

Výzvy a příležitosti v chilském odvětví elektroenergetiky

Novinky

Odpad: skryté náklady, které mnoho firem stále přehlíží⁣

Novinky

Špatně spravovaná bezpečnost představuje dvojí hrozbu

Novinky

Nakládání s odpady jako strategická příležitost

Novinky

Každodenní výzvy v oblasti logistiky v Latinské Americe

Novinky

Konec „éry levných cen“

Novinky

Pokles cen námořní dopravy

Novinky

Shrnutí webináře: „Nové daňové předpisy pro rok 2025: revoluce pro váš vozový park“

Novinky

Přístavy, železnice a silnice: velký logistický skok, který si Guatemala nemůže dovolit odložit

Novinky

Dopad cel na geopolitiku a odlévací průmysl je v plánu

Novinky

Český výrobce sází na tradiční značku lyží Artis

Novinky

Jaké ztráty vznikají vaší společnosti v oblasti správy MRO

Novinky

Problémem není to zpoždění. Problémem je to, jak ten čas využijete.

Novinky

Moře je pro všechny stejné; mění se jen to, kdo stojí u kormidla

Novinky

Cla, geopolitika a tavení: Proč skutečný dopad nespočívá v ceně, ale v plánování

Novinky

Optimalizace spotřeby energie je jako mít s sebou adaptér

Novinky

Optimalizace pro běžný den vám v kritické situaci nepomůže

Novinky

Světový den logistiky: Proč si firmy již nemohou dovolit pasivní přístup k logistice

Novinky

Máme skutečný vliv na provoz našich klientů

Novinky

Náklady, marže a příležitosti: jak mohou středoamerické firmy růst i v nejistých podmínkách

Novinky

Analýza obchodní bilance Guatemaly v roce 2024 a výhled na rok 2025

Novinky

ERA Group čtyři opatření, díky nimž mohou firmy zvýšit svou efektivitu a odolnost prostřednictvím optimalizace spotřeby vody

Novinky

Barometr řízení nákladů 2025: Strategické využití pro Latinskou a Střední Ameriku

Novinky

Měď v Argentině 2025

Novinky

Belgie vdechuje ERA Group Francii nový život

Novinky

Zpětná vazba: ERA Group 2024 z pohledu nového partnera

Novinky

Shrnutí webináře: Malé a střední podniky – Od řízení rizik k řízení pojištění

Novinky

Zpětná vazba: ERA Group školení ERA Group očima Aïdy Kamary

Novinky

Shrnutí webináře: „Happy CSRD: od omezení ke strategické příležitosti“

Novinky

Shrnutí webináře: „Pojištění: jak zvládat skrytá rizika“

Novinky

Shrnutí webináře: „Doručování balíků: jak porozumět cenovým strukturám a vyhnout se úskalím“

Novinky

Shrnutí webináře: „Skryté náklady na dočasnou práci“

Novinky

Shrnutí webináře: „Jak udržet náklady na elektřinu pod kontrolou v době nejistoty na trhu“

Novinky

Moderní energetika v továrně budoucnosti s podporou technologií IIoT

Novinky

Trojité vítězství ERA Group udílení cen Global Franchise Awards 2025

Novinky

Jak se vyhnout nezdravé závislosti na dodavatelích IT

Novinky

Jak se zbavit nezdravé závislosti na dodavatelích IT

Novinky

Nezapomeňte myslet na úspory

Novinky

Zákon o etanolu: krok k udržitelnosti, nebo zbytečné náklady?

Novinky

Nová cesta pro potravinářské a nápojové společnosti v Latinské Americe v roce 2025

Novinky

Revoluce v oblasti digitálních plateb: strategický faktor podporující růst v Latinské Americe

Novinky

Automatizace procesů pomocí robotů v době pandemie COVID-19

Novinky

Obchodní války začaly

Novinky

Zpráva o společenském dopadu vaší společnosti přináší přímou přidanou hodnotu také vašim zákazníkům

Novinky

Účast na 2. ročníku summitu Finance Transformation Summit

Novinky

Snídaně pro vedoucí pracovníky v Guatemale na téma logistiky: „Éra transformace podnikání“

Novinky

Tipy odborníků: číslo věnované kartonovým obalům je právě v prodeji!

Novinky

Jak ovlivňují globální napětí a měnová politika USA náklady podniků v Guatemale?

Novinky

Rozhovor s Philipem Declatem (ředitelem pro Belgii) v rubrice Trendy – ERA Group roste o 10 % ročně

Novinky

Pohled do budoucnosti s cílem snížit náklady a podpořit růst: poučení pro dnešní vedoucí pracovníky

Novinky

Financování o jeden rok dříve než revolvingový úvěr

Novinky

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group od dubna 2023

Novinky

Tak se to dělalo vždycky

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.