Udfordringer og muligheder inden for logistik og transport i Guatemala og regionen
Den 20. februar 2025; ERA Group organiserede den første morgenmad for ledere; "Æraen med forretningstransformation"; i Guatemala City.
Arrangementet samlede mere end 25 ledere og ledere fra erhvervslivet for at diskutere infrastruktur- og transportudfordringer i regionen samt innovative strategier til at forbedre effektiviteten og optimere omkostningerne.

Arrangementet startede med en generel præsentation vedr. ERA Group af vores direktør for Mellemamerika og Caribien, Rafael Cuestas Rolz , og vores ekspertkonsulent i logistikspørgsmål for Latinamerika, Orlando López .


Vurdering af vejnettet: En udfordring for konkurrenceevnen
Et af højdepunkterne var præsentationen af Juan Carlos Zapata, generaldirektør for FUNDESA, som behandlede spørgsmålet om vejinfrastruktur i Guatemala.
Ifølge den fremlagte diagnose har landet et vejnet på 18.870 km, hvoraf 60% er i dårlig stand eller uasfalteret. Dette har en direkte indvirkning på forretningslogistikken og genererer:
• Øgede driftsomkostninger på grund af forringelse af flåden og højere brændstofforbrug.
• Forsinkelser i forsyningskæden; påvirker virksomhedernes konkurrenceevne.
• Tab af muligheder på internationale markeder på grund af høje logistikomkostninger.
Zapata fremhævede loven om prioriteret vejinfrastruktur (dekret 29-2024) som en mulig løsning, der søger at forbedre planlægningen og finansieringen af vejprojekter gennem offentligt-privat samarbejde.
Succeshistorier inden for logistikoptimering
Arrangementet havde også to internationale konsulenter fra ERA Group ; som delte omkostningsoptimeringsstrategier anvendt i forskellige lande:
• Luis Valero (Spanien) præsenterede en succeshistorie med at reducere logistikomkostninger gennem effektive landtransportruter. Hans analyse viste, hvordan en strategisk omkonfigurering af ruter formåede at reducere leveringstider og driftsomkostninger med op til 15 %.
• Edgar Urrutia (Panama) gav et overblik over den nuværende situation for Panamakanalen og strategiske alliancer mellem maritime transportvirksomheder. Han forklarede, hvordan variationer i vandstand og kanaltakster påvirker logistikaktiviteter i regionen og tvinger virksomheder til at søge alternativer i ruter og transportformer.
Konklusioner
Arrangementet gav deltagerne mulighed for at identificere centrale strategiske handlinger for at forbedre deres logistikpræstationer og optimere omkostningerne:
I. Udnyt teknologi og data til at forbedre ruteplanlægning og undgå unødvendige omkostninger.
II. Udforske nye alliancer og multimodale transportmodeller for at mindske risici i forsyningskæden.
III. Samarbejde med det offentlige og private Brancher at fremme infrastrukturprojekter, der letter handel og mobilitet.
ERA Group bekræftede sin forpligtelse til at støtte virksomheder i deres søgen efter skjulte muligheder inden for deres omkostningsstrukturer; ved at tilbyde skræddersyede løsninger og optimeringsstrategier for at forbedre rentabiliteten og konkurrenceevnen i regionen.
Med begivenheder som denne; ERA Group fortsætter med at fremhæve muligheder for erhvervssektoren; og leverer værktøjer til at imødegå nutidens udfordringer og bevæge sig mod en mere effektiv og konkurrencedygtig fremtid.






























































































