Renterne på den tjekkiske koruna er steget støt siden august 2017. Fra »interventionsniveauet« på 0,20 %, hvor den holdt sig indtil juli 2017, er den 1-måneders PRIBOR nu nået op på 1,40, hvilket er mere end en fordobling siden begyndelsen af dette år. Et kig på den langsigtede udvikling siden 1993 viser tydeligt, at de nuværende renter stadig er meget lave set i dette perspektiv – under valutakrisen i sommeren 1997 steg renten til over 30 % p.a., og ved udgangen af 1998 lå den stadig over 10 %; den faldt først til under 5 % p.a. efter 2002.
Fremtidsudsigterne er relativt klare – det er en illusion at satse på et fald i rentesatserne. Siden 2017 har CNB ført en standard pengepolitik, dvs. at rentesatserne igen er bankens vigtigste styringsinstrument. I en situation, hvor korunaen – i modsætning til de oprindelige forventninger – er holdt op med at styrkes over for euroen, priserne på vigtige råvarer som olie stiger, lønningerne vokser markant osv., skaber alt dette et relativt stærkt inflationspres, som CNB forsøger at bekæmpe ved at hæve prisen på penge.
Efter vores opfattelse vil renterne på koruna stige i mindst de næste to år. Dette vil kun bidrage til en gradvis afmatning i den økonomiske vækst, hvilket igen vil føre til, at bankerne bliver mere tilbageholdende med at yde lån. Af denne grund vil bankernes rentemarginer stige, ud over PRIBOR-referencerenterne, som renterne på langt de fleste driftslån er baseret på .
ERA Group dette som en mulighed: Situationen påvirker alle aktører i økonomien – jeres konkurrenter vil være under samme pres for at være effektive. Nu er det et godt tidspunkt for virksomheder at optimere deres finansiering og, hvis nødvendigt, overveje passende afdækning af renterisiko. Det er ikke kun et spørgsmål om Avance individuelle lån, men også om den samlede balancestruktur – vi støder ofte på tilfælde, hvor driftsbehov finansieres med investeringsmidler, og mange virksomheder benytter sig unødvendigt af ikke-bankmæssige "formidlere", hvad enten det drejer sig om finansiel leasing, factoring osv.
At sikre den rette form og omfang af finansiering er en afgørende forudsætning for, at enhver virksomhed kan drives succesfuldt. Det er netop det, vi gør hos ERA Group; og vi kan desuden tilbyde dig omfattende ydelser fra eksperter inden for en række andre områder; så vi for eksempel ikke blot finansierer investeringer i ny energiteknologi, logistik eller produktionsautomatisering, men også hjælper vores kunder med at vælge de mest egnede teknologiske løsninger og tilpasse de tilhørende metoder og processer.
Hvorfor kan vi gøre mere end en CFO?
Vores merværdi ligger i, at vi stiller højt specialiserede eksperter til rådighed for vores kunder – mens finanschefen i en mellemstor virksomhed kun har finansiering og bankrelationer som én af mange opgaver, arbejder vores eksperter på fuld tid udelukkende med dette område. Det er derfor forståeligt, at de har bedre kontakter og et bedre overblik over markedet. Derudover kan de trække på erfaringer fra en række projekter for andre virksomheder, herunder også jeres konkurrenter.
Banker præsenterer sig gerne som finansielle rådgivere for deres kunder – men deres interessekonflikt i denne henseende er åbenlys – en bank vil aldrig foreslå et billigere produkt, for eksempel fordi den derved ville miste en del af sin fortjeneste. Vores honorar baseres udelukkende på, hvad løsningen rent faktisk vil give kunden.
Først kortlægger vi kundens nuværende situation i detaljer; derefter foreslår vi flere mulige løsninger; alt sammen uden at gå på kompromis med den eksisterende kvalitet; hvilket blandt andet indebærer at sikre de igangværende forretninger; som vi forsøger at afbøde, hvis det er muligt. Herefter implementerer vi den løsning, kunden har valgt, i samarbejde med kunden og evaluerer og overvåger den i 24 måneder for at sikre, at den valgte løsning ikke blot forbliver på papiret, men rent faktisk leverer de planlagte resultater.
Kunden får dermed knowhow og »ekstra hænder« fra os, som står for at udvikle, styre og gennemføre projektet. Belønningen for dette arbejde er en andel af de Besparelser det gennemførte projekt Besparelser . En yderligere fordel for kunden er den tid, der spares, da de ikke har behøvet at bruge tid på udvikling og implementering af en ny løsning, samt i nogle tilfælde unikke milepæle såsom indfrielse af en garantistillet vekselseddel.
