Philip Declat tiltræder ERA Group som partner. Han vil deltage i analysen af logistikprocesser og omkostninger for kunder fra forskellige Brancher Han vil trække på sin baggrund inden for finans og sin dybdegående erfaring inden for logistiksektoren.
Philip Declat taler flydende logistiksproget
Konkret vil Philip Declat analysere og optimere logistikprocesser for ERA's kunder; fra bestilling og lageropbevaring (internt eller eksternt) til transport og levering. Takket være sine detaljerede analyser er han i stand til at fremsætte realistiske forslag til at reducere logistikomkostninger, optimere netværket og/eller implementere forbedringer af deres processer.
Logistik i Belgien står over for store udfordringer med hensyn til rentabilitet og budgetter. Landet står også over for en betydelig stigning i transportomkostninger generelt, og især i containeromkostninger, for ikke at nævne usikkerheden om at finde tilgængelighed. Sådanne udviklinger fører til justeringer i forsyningskæden, hvilket er omkostningstungt for virksomhederne.
besparelser kan normalt foretages inden for forsikring; energi; importafgifter; maskiner; flådestyring og faciliteter. ERA kan tage højde for mere end 45 omkostningskategorier og samarbejde med klienten om at bestemme, hvilke der er mest betydningsfulde.
Philip Declats karrierevej
Philip Declat, der lige var færdig med universitetet, begyndte sin karriere som risikorådgiver for kreditforsikringsselskabet Euler Hermes. Det var der, han lærte at analysere virksomheder og grupper kritisk fra et finansielt instituts perspektiv. Han udviklede adskillige kontakter med sine klienters økonomidirektører, som var meget interesserede i kreditforsikringsselskabets position i forhold til deres egne kundeporteføljer. Derefter blev han Business Controller hos Accenture og Deloitte. Han gennemførte med succes projekter for blandt andet UCB, Inbev, Japan Tobacco International og BASF. Derefter gik han ind i logistiksektoren som Business Controller for XPO Logistics, hvor han avancerede til ledende stillinger. Han kom senere til Ahlers Group, først som økonomidirektør og derefter som administrerende direktør.
Potentielle effektivitetsgevinster
ERA har den nødvendige viden til at hjælpe virksomheder med at finde en målrettet løsning. Her er nogle mulige optimeringsmuligheder:
- optimering/omdefinering af forsyningskæden; med eller uden alternative leverandører; men altid baseret på god kommunikation med de involverede parter;
- optimering af netværket og søgning efter nye hubs;
- reduktion af CO2-udledning og fornyelse af køretøjsflåden;
- undersøgelse af andre transportmuligheder.
