Philip Declat tiltræder ERA Group partner. Han vil deltage i analysen af logistikprocesser og omkostninger for kunder inden for forskellige Brancher. Han vil trække på sin baggrund inden for finans og sin indgående erfaring i logistikbranchen.
Philip Declat behersker logistikens sprog til fulde
Konkret vil Philip Declat analysere og optimere logistikprocesserne for ERA's kunder – lige fra bestilling og lagerhåndtering (internt eller eksternt) til transport og levering. Takket være sin detaljerede analyse er han i stand til at fremsætte realistiske forslag til at reducere logistikomkostningerne, optimere netværket og/eller implementere forbedringer af deres processer.
Logistikken i Belgien står over for store udfordringer med hensyn til rentabilitet og budgetter. Den konfronteres også med en betydelig stigning i transportomkostningerne generelt og containeromkostningerne i særdeleshed, for ikke at nævne usikkerheden omkring at finde ledig kapacitet. En sådan udvikling fører til justeringer i forsyningskæden, hvilket er dyrt for virksomhederne.
Besparelser typisk opnås Besparelser inden for forsikring, energi, importafgifter, maskiner, flådestyring og faciliteter. ERA kan tage højde for mere end 45 omkostningskategorier og samarbejde med kunden om at afgøre, hvilke der er mest betydningsfulde.
Philip Declats karriereforløb
Lige efter universitetet begyndte Philip Declat sin karriere som risikounderskriver hos kreditforsikringsselskabet Euler Hermes. Det var her, han lærte at analysere virksomheder og koncerner kritisk ud fra et finansinstituts perspektiv. Han opbyggede et omfattende netværk blandt sine kunders økonomidirektører, som var meget interesserede i kreditforsikringsselskabets vurdering af deres egne kundeporteføljer. Derefter blev han Business Controller hos Accenture og Deloitte. Han gennemførte med succes projekter for blandt andre UCB, Inbev, Japan Tobacco International og BASF. Herefter gik han ind i logistiksektoren som Business Controller for XPO Logistics, hvor han avancerede til ledende stillinger. Senere kom han til Ahlers Group, først som Chief Financial Officer og derefter som General Manager.
Potentielle effektivitetsgevinster
ERA har den nødvendige ekspertise til at hjælpe virksomheder med at finde en skræddersyet løsning. Her er nogle mulige veje til optimering:
- optimering/omlægning af forsyningskæden; med eller uden alternative leverandører; men altid baseret på god kommunikation med de involverede parter;
- optimering af netværket og søgning efter nye knudepunkter;
- reduktion af CO2-udledningen og fornyelse af bilparken;
- undersøgelse af andre transportmuligheder.
