Inden et køb godkendes, CFO en CFO stille nogle centrale spørgsmål.
Mange bestyrelser vurderer stadig indkøb ud fra den umiddelbare pris. Men det er den dyreste fejl: at betragte omkostningerne som et øjebliksbillede frem for en film.
✅ 3 spørgsmål, som enhver CFO stille, inden han eller hun underskriver:
1️⃣ Hvad er de samlede livscyklusomkostninger? (vedligeholdelse, energi, udskiftning, bortskaffelse).
2️⃣ Hvordan påvirker det CO₂-aftrykket og ESG-indikatorerne? (Hver eneste Indkøb i dag har betydning for morgendagens kontrakter og markedsadgang).
3️⃣ Hvilke omdømmerisici medfører det? (En leverandør, der ikke lever op til bæredygtighedskravene i dag, kan medføre bøder, tab af kunder og skade på brandet).
I dag afhænger det også af dine indkøbsbeslutninger, om du kan være en »strategisk partner« for din potentielle kunde eller leverandør.
At handle klogt handler ikke Om os den billigste løsning; det handler Om os effektivitet, overholdelse af reglerne og konkurrenceevne.
👉 Økonomidirektører og indkøbschefer: Bruger I allerede disse spørgsmål i jeres beslutningsproces?
