Sommerens operationelle stilhed er den mest støjende form for produktivitet for en administrerende direktør. Mens en stor del af markedet er på pause, bruger fremsynede ledere disse uger til at gøre det, som hverdagens kaos ikke tillader: tænke kritisk. Det handler ikke om at arbejde mere, men om at vurdere, om den nuværende retning er den mest profitable.
I denne periode fokuserer jeg på at analysere, hvilke processer der fik os til at spilde tid sidste år, og hvilke "arvelige" praksisser der ikke længere giver mening i vores nuværende struktur.
Hvilke strategiske beslutninger træffer du takket være denne sæsons ro?
