For et par år siden, mens jeg var ude at løbe, så jeg en ung mand i det fjerne. Han blev ved med at stoppe op for at råbe ad, hvad jeg antog var en pige, der løb bag ham. Scenen forargede mig: hvordan kunne han behandle hende sådan? Jeg var lige ved at gribe ind, da pludselig en hund dukkede op løbende bag hende. Den unge mand råbte ikke ad pigen; han råbte ad hunden!
Det øjeblik kommer mig i tanke, når jeg tænker på mine tidlige dage som CFO Jeg ankom til en ny virksomhed; med en stilling, der havde været ledig i flere måneder, og mange presserende beslutninger, der skulle træffes.
Dengang syntes ethvert problem at kræve en øjeblikkelig reaktion; med et enkelt menneskes vision. Med andre ord; jeg så kun pigen; men ikke hunden.
Det, jeg gjorde, var simpelt: Jeg samlede alle involverede, lyttede til, hvordan de så situationen, og spurgte dem til sidst, hvordan de ville løse den. Den vane – at forstå først, lytte derefter og træffe beslutninger sammen med teamet – accelererede min læring og gjorde det muligt for mig at finde løsninger, som alle kunne implementere med større overbevisning. Selvom det nogle gange ikke var nok.
Med tiden forstod jeg, at når man skal træffe beslutninger – både professionelle og personlige – er det ikke nok at se på, hvad der venter os. Jeg forstod, at som en CFO ; man har ikke altid nogen at have en åben samtale med. Nogle gange er man nødt til at træffe vanskelige beslutninger, der i starten kan virke uovervejede eller upopulære.
Derfor elsker jeg mit arbejde ERA Group Gennem årene har jeg været i stand til at opbygge stærke relationer med andre økonomidirektører; jeg er blevet deres allierede, deres fortrolige... og nogle gange endda den, der "bærer" omkostningerne ved en vanskelig beslutning, så de kan fokusere på bundlinjen.
At træffe beslutninger alene kan få os til at miste perspektivet. Det er vi ikke altid klar over; bag det, vi ser, kan der være en hund, der løber imod os.
Hvis du ønsker en allieret i beslutningsprocessen og samtidig spare penge; ERA Group er hvad du har brug for.
