Verkkoseminaarin yhteenveto: "Sähkökustannusten hallinta markkinoiden epävarmuuden keskellä"

Tämä yhteenveto sisältää keskeiset tiedot 25. syyskuuta 2025 järjestetystä verkkoseminaaristamme, jonka juonsi Peter Koninckx, ERA Francen asiantuntija, jolla on yli 20 vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista, investointipankkitoiminnasta ja teollisuusyrityksistä. Peter on toiminut useita vuosia Alstom-konsernin johtotehtävissä, joten hän tuntee energia-alan kysymykset hyvin. Hän selittää Ranskan sähkön hintojen kehitystä, niiden rakennetta sekä sitä, miten yritykset voivat vähentää kustannuksiaan tällä keskeisellä osa-alueella.

Merkittävästi muuttunut markkinatilanne

Ranskan sähkömarkkinat eivät ole enää samat kuin vuosikymmenten ajan, jolloin EDF hoiti yksin koko tuotanto-, jakelu- ja myyntiketjun. Sen jälkeen kun markkinat avattiin kilpailulle – osittain vuonna 1996 ja sitten kokonaan vuonna 2007 EU:n tasolla – markkinoille on tullut lukuisia uusia toimijoita, erityisesti tuotanto- ja Toimialat. Vain 10 vuodessa hinnat ovat nousseet 25 %. Ukrainan sodan ja sen vaikutusten Euroopan maakaasu- ja öljymarkkinoihin aiheuttaman merkittävän volatiliteetin jälkeen vuosina 2021 ja 2022 tukkuhinnat vakiintuivat vuonna 2023, ennen kuin ne alkoivat lopulta laskea jälleen vuonna 2025.

Sähkön hinnan erittely Ranskassa

Kaikki alkaa kulutuksesta, joka ilmoitetaan kilowattitunteina (kWh). Kokonaiskustannuksiin vaikuttavat kuitenkin myös muut tekijät, jotka lasketaan yhteen:

• Toimittajakustannukset, joista kiinteä osuus koskee tilausta ja muuttuva osuus toimitusta
• toimituskulut, myös kiinteä ja muuttuva osuus
• ja lopuksi verot: CTA, TICFE, arvonlisävero.

Millä keinoilla voit vähentää menoja?

Merkittäviä Säästöt on mahdollista saavuttaa Säästöt kolmea keskeistä parametria:

1 – Optimoi kulutuksesi: parantamalla energiatehokkuutta

Lämmityksen säätö

Omavaraisen sähkön tuotanto

2 – Optimoi yhteistyössä toimittajan kanssa:

‍Ryhmittelemällävolyymit

Neuvottelemalla hinnoista

Optimoimalla nykyiset asetukset

3 – Toimituksen optimointi:

Analysoimallatarvittavan tehon

Tarkastelemalla käyttöprofiiliasi

Käyttämällä kausittaista erittelyä

Esimerkki kahdesta ERA Group :

Olemme usein havainneet, että pk-yrityksille ja keskisuurille yrityksille tämä kululuokka ei muodosta merkittävää osaa kustannuksista, joten asia ei ole riittävän strateginen, jotta se ansaitsisi huomiota ja aikaa.

Asiantuntemuksemme ja tulosperusteisen palkkiojärjestelmämme ansiosta saavutamme merkittäviä säästöjä ilman, että se vaikuttaa asiakkaidemme kassavirtaan.

EnsKoulutus inen esimerkki: Yksityinen korkeakoulu

‍Tällä koululla oli useita toimipisteitä, yhteensä 71 mittaria (toimituspistettä) ja 7 toimittajaa 16 erilaiselle sopimukselle. Analysoituaan tilanteen ja kulutustottumukset ERA otti yhteyttä 20 toimittajaan, vertaili 5 tarjousta ja saavutti lopulta 25 Säästöt , joista 37 % koski tarvikkeita. Eikä tarina pääty tähän! Aiomme myös optimoida lämmitys- ja toimituskustannukset.

‍Toinen esimerkki: Huonekalujen kokoonpano- ja jakeluyritys

‍Tämä yritys, jolla on kaksi teollisuuslaitosta ja 40 myymälää, oli jo tutkinut asiaa ja ryhtynyt toimenpiteisiin sähkönkulutuksensa hallitsemiseksi. Siitä huolimatta pystyimme saavuttamaan parempia tuloksia säilyttäen nykyisen toimittajan: vertailemalla neljää tarjousta saavutimme 10 % Säästöt siirrossa (TURPE:n kautta) ja 13 %:n Säästöt toimituksessa.

Yhteenvetona:

• Energian hintaan vaikuttavat monet tekijät; kyse ei ole pelkästään toimittajasta.
• Toimintakeinoja on useita, mutta niitä aliarvioidaan usein.
• Asiantuntijoiden tuki voi auttaa tunnistamaan ja ennen kaikkea hyödyntämään näitä vaikutuskeinoja.

>> Jos sinulla on kysyttävää tai haluat tilata webinaarin tallenteen, Yhteydenotto Peter Koninckx tai Bénédicte Théard.