Tämä yhteenveto sisältää keskeiset tiedot 13. kesäkuuta 2025 järjestetystä verkkoseminaaristamme, jonka juonsi Samira Bencedira Malaüs. Hän esitteli tilapäistyövoiman käytön taustalla olevat haasteet, piilevät kustannukset ja optimoinnin keinot. Samira on suorittanut kansainvälisen hankinnan maisterintutkinnon ULCO-ISCID:stä erinomaisin arvosanoin, ja hänellä on 15 vuoden kokemus alalta. Uransa aikana hän on kehittänyt syvällisen ymmärryksen hankintatekniikoista ja toimitusketjusta.
Tilapäistyön kustannukset: jotkut kustannustekijät ovat hyvin tunnettuja, toiset taas vähemmän
Tilapäistyön kustannukset lasketaan usein yksinkertaisella kertolaskulla: tuntipalkka x kerroin x tuntimäärä. Todellisuudessa kuitenkin monet muut tekijät vaikuttavat kokonaiskustannuksiin (TCO).
Huomioon otettavat riskityypit
Niitä on monenlaisia:
- Käyttäytymis- ja vuorovaikutustaidot
- Henkilöstöhallinto ja organisaatio
- Oikeudelliset asiat, erityisesti AFPR- ja DOETH-verouudistuksen osalta
- Verotukselliset ja ympäristövaikutukset
- Koulutus, joka saattaa olla puutteellista
- Rakenteellinen, jossa on lukuisia sidosryhmiä
Mitä seurauksia tällä on yrityksellesi?
Näillä riskeillä on vaikutuksia organisaation toimintaan, operatiivisiin toimintoihin ja strategiaan.
1 – Organisaatiotasolla:
- Kannattavuuden heikkeneminen
- Kilpailukyvyn heikkeneminen
- Ketjureaktio prosesseissa
- Yhteiskunnallisen ilmapiirin hidas heikkeneminen
- Johdon heikko suorituskyky
2 – Toiminnallisella ja strategisella tasolla:
- Budjetin ylitykset
- Tuottavuuden ja tehokkuuden heikkeneminen
- Korvaus- tai varhaisen siirtymisen kustannukset
- Vaikutus asiakastyytyväisyyteen
- Henkilöstöhallinnon hajanaisuus, tehottomuus, joustavuuden menetys
Mitkä ovat trendit? Nousevatko hinnat?
Tilapäistyömarkkinat heijastavat Ranskan ja laajemmin Euroopan yleistä taloustilannetta. Ne ovat eturintamassa, kun työmäärät ja taloudellinen toiminta vähenevät. Tilapäistyön kustannuksiin kohdistuu nousupainetta seuraavista syistä:
- Pätevien työntekijöiden puute
- Peruspalkkojen korotus
Voimmeko alentaa kustannuksia ilman, että se haittaa toimintaa?
Voimme alentaa kustannuksia parantamalla toiminnan tehokkuutta: kokonaiskustannukset pienenevät kaksinkertaisesti, eli sekä palveluntarjoajan lasku että sisäinen peililasku.
Yhteenvetona
Tämä pohjatyö vaatii sitoutumista ja muutoksenhalua, mutta tulokset ovat ulottuvillasi, samalla kun saat liiketoimintastrategian sekä henkilöstö- ja hankintapolitiikan sopimaan keskenään.>> Jos sinulla on kysyttävää tai haluat tilata webinaarin tallenteen, ota rohkeasti Yhteydenotto Samira Bencedira Malaüs tai Bénédicte Théard.
