Le siège EMEA d'un leader mondial du marché des sous-traitants automobiles a demandé ERA Group Gérer et mettre en œuvre un projet d'optimisation des coûts à l'échelle de l'UE dans différentes catégories de dépenses OPEX.
Points forts:
• Voyage
Orchestration d'un nouveau groupe de fournisseurs, couvrant l'ensemble du processus, de la réservation à la gestion des dépenses, dans le cadre d'une politique de voyage harmonisée de l'UE.
• Flotte
Réduction du nombre de fournisseurs de 48 à 4, associée à une stratégie de challenger.
•Télécom
Amélioration des tarifs et des SLA ; surveillance continue de la consommation excédentaire.
• Courriers
Harmonisation du portefeuille de fournisseurs. Optimisation des coûts à long terme.
• Fournitures de bureau
En deux étapes, de 70 fournisseurs locaux à un fournisseur unique au niveau de l'UE.
• Imprimer
Adapter les spécifications techniques aux imprimantes à valeur ajoutée. Rationalisation du rôle des agences.
• Marketing
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement des produits commerciaux.
Analyse détaillée des résultats
Économies sur les télécommunications
Économies sur les fournitures de bureau
Économies sur les voyages
Économies sur les frais de livraison
Enregistré sur impression
Économies réalisées sur le marketing











































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