SORP 2026 : ce que les organismes caritatifs doivent savoir et comment s'y préparer

La nouvelle norme comptable SORP 2026, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2026, instaure un cadre plus adapté, plus transparent plus moderne pour la présentation des résultats financiers et non financiers des organismes caritatifs.

À mesure que le cadre réglementaire évolue, Achats un rôle de plus en plus stratégique pour garantir la conformité, la gouvernance et la résilience opérationnelle.

Qu'est-ce que la norme SORP 2026 ?
LanormeSORP2026 est la norme de reporting actualisée que les organismes caritatifs doivent respecter s'ils établissent leurs comptes selon la méthode de la comptabilité d'exercice. Elle aligne le reporting des organismes caritatifs sur les dernières révisions de la norme FRS 102 (Financial Reporting Standard), intègre les commentaires des autorités de régulation et du secteur, et vise à améliorer la clarté, la responsabilité et la proportionnalité.

‍

Principaux changements que les associations caritatives doivent connaître

1. Une nouvelle structure hiérarchique de reporting

La norme SORP 2026 met en place un système à trois niveaux afin de garantir que les rapports tiennent compte de la taille et de la complexité de l'organisation :

• Niveau 1 : revenus jusqu'à 500 000 £ – reporting simplifié
• Niveau 2 : de 500 001 £ à 15 millions de £ – informations plus détaillées
• Niveau 3 : plus de 15 millions de £ – reporting le plus complet, comprenant des informations obligatoires sur les critères ESG et l'impact

Cette approche proportionnée vise à alléger les charges administratives superflues qui pèsent sur les petites associations caritatives, tout en garantissant que les grandes organisations fournissent le niveau de détail attendu par les parties prenantes.

2. Le rapport annuel détaillé des administrateurs (TAR) – la norme SORP 2026 renforce les exigences en matière de présentation narrative :

• Des orientations plus claires concernant les réserves, la gestion des risques et les projets d'avenir
• Une attention accrue portée à la durabilité et à l'intérêt général
• L'obligation pour les organismes caritatifs de niveau 3 de publier des rapports ESG et d'impact, les organismes de niveaux 1 et 2 étant encouragés à suivre les meilleures pratiques émergentes. Cette évolution témoigne d'une attente croissante vis-à-vis des organismes caritatifs, qui doivent désormais démontrer non seulement comment ils dépensent leurs fonds, mais aussi l'impact qu'ils génèrent.

3. La norme comptable SORP 2026 relative à la comptabilisation des produits et des contrats de location, dans sa version modernisée, s'aligne sur les règles actualisées de la norme FRS 102 :

• La plupart des contrats de location doivent être comptabilisés en tant qu'actifs de droit d'utilisation, avec les passifs correspondants
• Un cadre plus clair pour distinguer les produits d'échange des produits hors échange, y compris la classification des subventions

Ces mises à jour nécessitent une meilleure visibilité sur les contrats et une coordination renforcée entre les services financiers, Achats et les services opérationnels.

‍

4. Une communication plus claire concernant les provisions et les investissements sociaux

Les modules révisés simplifient la manière dont les organismes caritatifs rendent compte de leurs provisions, de leurs engagements conditionnels et de leurs investissements en matière d'
e sociale, rendant ainsi les informations fournies plus cohérentes et plus faciles à comprendre.

5. Simplification des obligations déclaratives pour les petites associations caritatives

Parallèlement au SORP 2026, les organismes caritatifs bénéficieront de modifications des seuils approuvées par le gouvernement, notamment :

• Comptes de recettes et de dépenses autorisés jusqu'à 500 000 £ (pour les organismes caritatifs non constitués en société)
• Seuil Indépendant passant de 25 000 £ à 40 000 £

Cela permettra d'alléger les contraintes liées à la mise en conformité pour les petites organisations, mais seulement si leurs processus internes sont harmonisés.

Ce que les associations caritatives doivent faire pour se préparer

Pour se préparer au SORP 2026, les organismes caritatifs devraient commencer dès maintenant à se préparer dans les domaines suivants :

• Renforcer la gouvernance et les rapports narratifs
  Veiller à ce que les rapports annuels des administrateurs traitent des risques, des réserves, des critères ESG et des projets d'avenir.
• Examiner les contrats et les baux
  Un registre des contrats complet et précis est indispensable pour répondre aux nouvelles exigences en matière de comptabilité des contrats de location.
• Améliorer la collecte de données
  La norme SORP 2026 exige des preuves plus solides à l'appui des déclarations ESG et d'impact, dont une grande partie se trouve dans la chaîne d'approvisionnement.
• Aligner Achats les exigences en matière de reporting
  Achats , les procédures d'intégration des fournisseurs et les processus de diligence raisonnable devront peut-être être mis à jour afin de permettre un reporting conforme aux normes SORP.
• Évaluer le classement par catégorie et les facteurs de coût
  Les organismes caritatifs proches du seuil de déclaration doivent comprendre comment leurs habitudes de dépenses peuvent influer sur leur classement et leurs obligations en matière de déclaration.

Comment ERA Group les associations caritatives dans le cadre du SORP 2026

En tant que Achats spécialisés Achats , ERA Group les bases en matière de gouvernance, de transparence et de maîtrise des coûts dont les associations caritatives ont besoin pour prospérer dans le cadre du SORP 2026.

Nous veillons à ce que Achats soient conformes aux exigences renforcées en matière de gouvernance et de reporting prévues par le nouveau TAR, notamment en ce qui concerne sourcing éthique, la diligence raisonnable ESG et la mise en place de pistes d'audit solides.

La norme SORP 2026 marque une évolution majeure dans le domaine du reporting des organismes caritatifs : elle exige une meilleure gouvernance, une qualité des données améliorée et une plus grande transparence. Achats jouant Achats un rôle central dans la démonstration de la valeur ajoutée, de l'impact et de la gestion des risques, les organismes caritatifs qui prendront des mesures dès maintenant seront les mieux placés pour se conformer à cette norme et prospérer.

ERA Group prêt à vous accompagner à chaque étape, de la réforme de la gouvernance et de la transparence contractuelle à la collecte de données ESG et à l'optimisation des coûts en fonction des niveaux.

‍