CFO du PDG et CFO jouent un rôle essentiel dans l'élaboration de la stratégie pour le commerce de détail et de gros.
Face à la hausse des coûts des intrants et à l'intensification des pressions mondiales, la maîtrise des coûts, la rigueur commerciale et la résilience de la chaîne d'approvisionnement sont plus cruciales que jamais.
Cette édition sectorielle du Baromètre de la gestion des coûts rassemble insights 225 hauts responsables issus Commerce de détail et de gros , mettant en lumière leurs principales préoccupations, leurs priorités stratégiques et les mesures qu'ils prévoient de mettre en œuvre au cours de l'année à venir.
Découvrez quelles sont les priorités des dirigeants de la région EMEA :
- Croissance du chiffre d'affaires et des bénéfices
- Optimisation des coûts développement des ressources humaines
- Gérer les fluctuations des coûts dans la chaîne d'approvisionnement
- Transformation vers l'autofinancement
- Droits de douane
Et bien plus encore...
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«Commerce de détail et de gros l'année 2025 avec un élan et des moyens solides. Les dirigeants tablent sur une croissance du chiffre d’affaires (81,8 %) et une hausse de l’EBITDA (94,7 %), soutenues par un pouvoir de fixation des prix exceptionnel (96,0 % peuvent répercuter leurs coûts) et une structure de financement qui favorise l’exécution : chaîne d’approvisionnement, ventes et marketing, développement durable, et IA/automatisation. Le message est clair : le secteur n’attend pas que les conditions s’améliorent ; il utilise Intelligence des coûts les créer. »
Cette édition sectorielle du Baromètre de la gestion des coûts rassemble insights 225 hauts responsables issus Manufacturier de la région EMEA, mettant en lumière leurs principales préoccupations, leurs priorités stratégiques et les mesures qu'ils prévoient de mettre en œuvre au cours de l'année à venir.
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