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La mission du PDG en 2025 : maîtriser les coûts, préserver les marges et stimuler la croissance.
En 2025, les chefs d'entreprise évoluent dans un environnement complexe et incertain. L'inflation, les tensions géopolitiques, la transition énergétique et les exigences en matière d'ESG rendent de plus en plus difficile toute croissance sans compromettre les marges.
C'est pourquoi le nouveau rôle du PDG ne consiste pas seulement à stimuler la croissance, mais à le faire de manière stratégique, en repensant les coûts non pas simplement comme un poste comptable, mais comme un levier concurrentiel.
La nouvelle édition italienne de la série « ERA Leadership Series – CEO Edition » examine comment les grands dirigeants utilisent Intelligence des coûts :
- conserver les marges,
- financer la transformation numérique et ESG,
- renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement,
- et transformer les inefficacités cachées en un avantage concurrentiel.
Découvrez comment les PDG les plus innovants relèvent ces défis.
