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Le choc des cotisations patronales : pourquoi le recrutement marque le pas – et comment y remédier
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- La hausse des cotisations sociales grignote-t-elle vos bénéfices et freine-t-elle votre croissance ? Cela n'est pas une fatalité…
- L'incertitude économique et la hausse des coûts salariaux freinent les embauches dans l'ensemble de l'économie britannique, un nombre record d'entreprises prévoyant de recruter du personnel, selon plusieurs enquêtes publiées ces derniers mois.
- Selon le Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), seules 57 % des entreprises prévoient d'embaucher du personnel au cours du prochain trimestre, soit une baisse de 10 % par rapport à l'automne dernier, tandis que KPMG et la Recruitment and Employment Confederation (REC) ont constaté une pénurie d'offres d'emploi, tant pour les postes permanents que pour les missions temporaires, au mois de juillet.
- Les entreprises affirment que depuis que Rachel, de la comptabilité, a jugé bon que le gouvernement impose aux entreprises une hausse de 25 milliards de livres sterling des cotisations patronales à la sécurité sociale (ERNIC), les investissements des entreprises ont été freinés – notamment en matière de personnel, où les coûts ont considérablement augmenté.
- Avec la hausse des cotisations patronales à la sécurité sociale à 15 % et la réduction de l'abattement fiscal pour les petites entreprises de 9 000 £ à 5 000 £, le coût de l'emploi augmente fortement. Le coût annuel lié à l'emploi d'un salarié touchant un salaire annuel de 25 000 £ s'élève désormais à plus de 1 000 £ de plus par an en raison de la hausse des cotisations patronales, sans même tenir compte de l'inflation salariale.
- Bien sûr, réduire les effectifs et ne pas pourvoir les postes devenus vacants constitue un obstacle majeur au développement d'une entreprise, et il est fort probable que tout « gain » à court terme se fasse au détriment de la croissance à long terme,
- Il existe toutefois d'autres possibilités.
- Chez ERA Group, que ce soit directement ou en collaboration avec des partenaires de confiance, nous proposons à nos clients diverses stratégies permettant de compenser au moins 100 % de l'augmentation des coûts liés à l'ERNIC – et, dans de nombreux cas, nous pouvons aider nos clients à réaliser jusqu'à 50 % d'économies sur le montant total de leurs obligations au titre de l'ERNIC.
- Certaines de ces stratégies s'appuient sur les avantages sociaux et la restructuration, ce qui présente l'avantage supplémentaire d'attirer et de fidéliser les talents tout en simplifiant les processus liés à la paie, aux ressources humaines et à la conformité.
- Par exemple, une entreprise comptant seulement 100 employés et dont la masse salariale mensuelle s'élève à 200 000 £ peut espérer réaliser plus de 150 000 £ d'économies par an tout en offrant une gamme d'avantages sociaux à son personnel. Vous souhaitez réduire vos coûts et financer votre croissance ? Envoyez un e-mail à Paul Gravatt (pgravatt@eragroup.com) ou contactez votre contact ERA contact organiser un rendez-vous sans engagement.
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