ការសន្សំថ្លៃដើមរាប់លានអឺរ៉ូ៖ ហេតុអ្វីបានជាការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃ គឺជាជំហានបន្ទាប់របស់អ្នក

អ្នកនិពន្ធ

Ronald Batenburg

រកមិនឃើញរបស់របរទេ។

បានចុះផ្សាយនៅថ្ងៃទី៖

ថ្ងៃទី ១៤ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៥

ខ្លឹមសារ

ចែករំលែកអត្ថបទនេះ

ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលរំខានកំពុងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននានាស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធ។ ខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះមើលឃើញថានេះជាការគំរាមកំហែង តាមពិតវាបង្ហាញពីឱកាសមួយ។

ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃមិនមែនជាពាក្យពេញនិយមនោះទេ ប៉ុន្តែជាជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំណត់ថាអ្នកណានឹងនាំមុខគេ (និងអ្នកណានឹងធ្លាក់ពីក្រោយ)។ នៅក្នុងប្លក់ជំនាញរបស់គាត់ លោក Ronald Batenburg ពន្យល់ពីរបៀបធ្វើការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយ។

អឺរ៉ុបឈរនៅផ្លូវបំបែក។ មូលដ្ឋានឧស្សាហកម្មបានរួមតូចមួយភាគបួនរវាងឆ្នាំ 2000 និង 2024។ ការពឹងផ្អែកលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្រៅអឺរ៉ុប និងឥន្ធនៈហ្វូស៊ីលធ្វើឱ្យយើងងាយរងគ្រោះដោយសារវិបត្តិ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹង កិច្ចព្រមព្រៀងឧស្សាហកម្មស្អាត គណៈកម្មការអឺរ៉ុបប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងពេញលេញចំពោះឧស្សាហូបនីយកម្មឡើងវិញ ការធ្វើឱ្យបៃតង និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម។

លើសពីនេះ សម្ពាធលើវត្ថុធាតុដើមកំពុងកើនឡើង៖ ទុនបំរុងទឹកសាបកំពុងថយចុះ ព្រៃឈើកំពុងបាត់បង់ ហើយវត្ថុធាតុដើមកំពុងកាន់តែខ្វះខាត។ នេះបង្កការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់និរន្តរភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នវានុវត្តន៍បើកទីផ្សារថ្មីៗ៖ ដំណោះស្រាយឆ្លាតវៃ និងប្រកបដោយចីរភាពទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនសូវពឹងផ្អែកលើតម្លៃ និងការនាំចូលដែលមានការប្រែប្រួល។

តើការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាពជាអ្វី (ហើយហេតុអ្វីបានជាវាមានច្រើនជាងការ «ធ្វើឲ្យបៃតង»)?

ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាពមានន័យថា ការធ្វើការជ្រើសរើសដោយមនសិការនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ ចាប់ពីការជ្រើសរើសសម្ភារៈ និងការដឹកជញ្ជូនរហូតដល់លក្ខខណ្ឌការងារ។ ឧទាហរណ៍ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២០ មក Philips បានទិញតែឈើដែលមានស្លាក FSC ឬ PEFC សម្រាប់ការវេចខ្ចប់ ហើយតម្រូវឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចូលរួមក្នុង កម្មវិធីនិរន្តរភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ។ លទ្ធផល៖ ការកាត់បន្ថយ CO₂ ការចំណាយកាកសំណល់ទាប និងទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់កាន់តែរឹងមាំ។

ក្រុមហ៊ុន Interface (ក្រុមហ៊ុនផលិតក្បឿងកំរាលព្រំ) ប្រើប្រាស់អំបោះកែច្នៃឡើងវិញ 100 ភាគរយ ហើយថែមទាំងបង្កើតផលិតផល ដែលមិនបញ្ចេញកាបូនទៀត ផង។ ជាមួយនឹងការនេះ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនអន្តរជាតិសំខាន់ៗដូចជា Google និង ING។

ការផលិតឆ្លាតវៃជាសសរស្តម្ភទីពីរ

ការផលិតឆ្លាតវៃវិលជុំវិញបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដើម្បីធ្វើការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព រហ័សរហួន និងប្រកបដោយចីរភាព។ សូមគិតអំពីឧស្សាហកម្ម 5.0៖ ការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI), អ៊ីនធឺណិត (IoT) និងមនុស្សយន្ត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ រួមផ្សំជាមួយនឹងជំនាញរបស់មនុស្ស និងការបង្កើតតម្លៃសង្គម។

ប្រសិទ្ធភាពថាមពលក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ ឧទាហរណ៍ ដោយការប្តូរទៅប្រើប្រាស់ថាមពលព្រះអាទិត្យ និងខ្យល់ ឬប្រភពកំដៅកកើតឡើងវិញ។ ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម (នាំផលិតកម្មឱ្យកាន់តែខិតជិតទីផ្សារ) កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងធ្វើឱ្យពេលវេលាដឹកជញ្ជូនខ្លី។ ASML ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាឌីជីថលភ្លោះ និងឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា IoT សម្រាប់ការថែទាំបង្ការ ដែលកាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំ និងកំណត់កាកសំណល់។ រោងចក្រផលិតការ៉េមរបស់ Unilever នៅ Hellendoorn ដំណើរការដោយផ្នែកលើកំដៅកកើតឡើងវិញ និងប្រើប្រាស់កម្មវិធីឆ្លាតវៃដើម្បីសម្រេចបានកាកសំណល់តិចជាង 15 ភាគរយ។

តើអ្វីទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែងនៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃ?

ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃ អាចមើលឃើញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ការរចនាឡើងវិញនៃការវេចខ្ចប់ និងការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយចីរភាពជាងមុននៅ Philips បាននាំឱ្យមានការសន្សំសំចៃថ្លៃដើមយ៉ាងច្រើនរាប់លានអឺរ៉ូ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះក៏បើកទ្វារពាណិជ្ជកម្មផងដែរ៖ អរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខ្លួន Interface អាចទទួលបានសិទ្ធិចូលទៅកាន់ការដេញថ្លៃអន្តរជាតិដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងមិនអាចបំពេញបាន។

លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផលិតកម្មទៅកាន់ទីតាំងដែលនៅជិតគ្នាធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនសូវពឹងផ្អែកទៅលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលដ៏ស្មុគស្មាញ។ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនខ្លីជាងមុន និងភាពងាយរងគ្រោះតិចជាងមុនចំពោះការរំខាន បង្កើនភាពធន់ចំពោះវិបត្តិ។ ហើយកុំនិយាយតែម្យ៉ាងទៀត៖ អង្គការដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីដំណើរការប្រកបដោយចីរភាព កសាងម៉ាកយីហោនិយោជកដ៏រឹងមាំ និងទំនងជាទាក់ទាញទេពកោសល្យវ័យក្មេងដែលមានការលើកទឹកចិត្ត។

តើក្រុមហ៊ុននានាប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមអ្វីខ្លះ?

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការផ្គត់ផ្គង់ និងផលិតកម្មប្រកបដោយចីរភាពមិនមែនគ្មានបញ្ហាប្រឈមនោះទេ។ ការវិនិយោគដំបូងដ៏សំខាន់លើបច្ចេកវិទ្យា ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងវិញ្ញាបនបត្រ ជារឿយៗត្រូវបានទាមទារ។ លើសពីនេះ នៅក្នុងវិស័យជាច្រើន វាពិបាកក្នុងការទទួលបានទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបានពីខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល មានន័យថាការវាស់វែងផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែងនៅតែស្មុគស្មាញ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននានាត្រូវដោះស្រាយជាមួយច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិស្មុគស្មាញ និងចម្រុះ ដែលអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងពីប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយ។ ភាពមិនប្រាកដប្រជាទាក់ទងនឹងរយៈពេលសងត្រលប់នៃដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក៏ធ្វើឱ្យអង្គការមួយចំនួនស្ទាក់ស្ទើរផងដែរ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកខ្លះមិនទាន់ធ្វើវានៅឡើយ

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន ការផ្តោតអារម្មណ៍នៅតែខ្លាំងលើលទ្ធផលរយៈពេលខ្លី ដែលធ្វើឱ្យការវិនិយោគរយៈពេលវែងពិបាកក្នុងការបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះ ជារឿយៗមានកង្វះចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងការឧបត្ថម្ភធន និងកម្មវិធីដែលមានដូចជា Horizon Europe ឬ មូលនិធិនវានុវត្តន៍ ។ ជួនកាលក៏មានការភ័យខ្លាចផងដែរថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រកបដោយចីរភាពនឹងរំខានដល់ដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សម្ពាធពីអតិថិជន និងដៃគូខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឲ្យកាន់តែមាននិរន្តរភាពកំពុងកើនឡើង។ រដ្ឋាភិបាលផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនដ៏សប្បុរស និងជម្រើសហិរញ្ញប្បទានអំណោយផល ដែលធ្វើឱ្យរូបភាពវិនិយោគកាន់តែទាក់ទាញ។ លើសពីនេះ ការធ្វើសកម្មភាពឥឡូវនេះ ជារឿយៗផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងការដេញថ្លៃ និងទីផ្សារនាំចេញ។

អ្នកជំនាញប្រៀបធៀបពេលវេលានេះទៅនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីមួយ ប៉ុន្តែមានភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ៖ ឥឡូវនេះវានិយាយអំពីការរីកចម្រើនដែលមានតុល្យភាពជាមួយភពផែនដី។ ក្រុមហ៊ុនដែលឥឡូវនេះជ្រើសរើសយកប្រភពប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងផលិតកម្មឆ្លាតវៃកំពុងកសាងសហគ្រាសដ៏រឹងមាំ ធន់នឹងអនាគត និងរកប្រាក់ចំណេញ។

កុំរង់ចាំ ហើយផ្លាស់ប្តូរ

ដូច្នេះ សំណួរមិនមែនថាឧស្សាហកម្មនេះផ្លាស់ប្តូរឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែថាតើអ្នកផ្លាស់ប្តូរលឿន និងឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណាទៅតាមវា។ ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃមិនមែនជាគម្រោងប្រណីតៗទេ ប៉ុន្តែជាគន្លឹះនៃអាជីវកម្មដែលអាចទប់ទល់នឹងអនាគត។

ក្រុមហ៊ុនដែលចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃនេះ នឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅថ្ងៃស្អែក៖ មានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ចំណេញជាងមុន និងទាក់ទាញអតិថិជន និងវិនិយោគិនកាន់តែច្រើន។ ជម្រើសគឺជារបស់អ្នក៖ តើអ្នកនឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំរូចាស់ៗ ឬកំណត់ផ្លូវសម្រាប់អនាគតដែលស្អាតជាងមុន ឆ្លាតវៃជាងមុន និងធន់ជាងមុន?