រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
ប្រកាសទាំងអស់

ការសន្សំថ្លៃដើមរាប់លានអឺរ៉ូ៖ ហេតុអ្វីបានជាការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃ គឺជាជំហានបន្ទាប់របស់អ្នក

អ្នកនិពន្ធ

រ៉ូណាល់ បាតេនប៊ឺក
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។

ខ្លឹមសារ

ចែករំលែកអត្ថបទនេះ

ខ្ញុំនឹងក្លាយជា URL ដើម្បីចម្លង

វ៉ាតសាស

ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលរំខានកំពុងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននានាស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធ។ ខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះមើលឃើញថានេះជាការគំរាមកំហែង តាមពិតវាបង្ហាញពីឱកាសមួយ។

ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃមិនមែនជាពាក្យពេញនិយមនោះទេ ប៉ុន្តែជាជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំណត់ថាអ្នកណានឹងនាំមុខគេ (និងអ្នកណានឹងធ្លាក់ពីក្រោយ)។ នៅក្នុងប្លក់ជំនាញរបស់គាត់ លោក Ronald Batenburg ពន្យល់ពីរបៀបធ្វើការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាពក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនមួយ។

អឺរ៉ុប​ឈរ​នៅ​ផ្លូវបំបែក។ មូលដ្ឋានឧស្សាហកម្ម​បាន​រួម​តូច​មួយ​ភាគបួន​រវាង​ឆ្នាំ 2000 និង 2024។ ការពឹងផ្អែក​លើ​អ្នកផ្គត់ផ្គង់​នៅ​ក្រៅ​អឺរ៉ុប និង​ឥន្ធនៈ​ហ្វូស៊ីល​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ងាយ​រងគ្រោះ​ដោយសារ​វិបត្តិ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹង ​កិច្ចព្រមព្រៀង​ឧស្សាហកម្ម​ស្អាត គណៈកម្មការ​អឺរ៉ុប​ប្តេជ្ញា​ចិត្ត​យ៉ាង​ពេញលេញ​ចំពោះ​ឧស្សាហូបនីយកម្ម​ឡើង​វិញ ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​បៃតង និង​ការ​បង្កើន​ប្រសិទ្ធភាព​ថ្លៃដើម។

លើសពីនេះ សម្ពាធលើវត្ថុធាតុដើមកំពុងកើនឡើង៖ ទុនបំរុងទឹកសាបកំពុងថយចុះ ព្រៃឈើកំពុងបាត់បង់ ហើយវត្ថុធាតុដើមកំពុងកាន់តែខ្វះខាត។ នេះបង្កការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់និរន្តរភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នវានុវត្តន៍បើកទីផ្សារថ្មីៗ៖ ដំណោះស្រាយឆ្លាតវៃ និងប្រកបដោយចីរភាពទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនសូវពឹងផ្អែកលើតម្លៃ និងការនាំចូលដែលមានការប្រែប្រួល។

តើ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​ប្រកបដោយ​ចីរភាព​ជា​អ្វី (ហើយ​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​មាន​ច្រើន​ជាង​ការ «​ធ្វើ​ឲ្យ​បៃតង​»)?

ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាពមានន័យថា ការធ្វើការជ្រើសរើសដោយមនសិការនៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ ចាប់ពីការជ្រើសរើសសម្ភារៈ និងការដឹកជញ្ជូនរហូតដល់លក្ខខណ្ឌការងារ។ ឧទាហរណ៍ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២០ មក Philips បានទិញតែឈើដែលមានស្លាក FSC ឬ PEFC សម្រាប់ការវេចខ្ចប់ ហើយតម្រូវឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចូលរួមក្នុង កម្មវិធីនិរន្តរភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ។ លទ្ធផល៖ ការកាត់បន្ថយ CO₂ ការចំណាយកាកសំណល់ទាប និងទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់កាន់តែរឹងមាំ។

ក្រុមហ៊ុន Interface (ក្រុមហ៊ុនផលិតក្បឿងកំរាលព្រំ) ប្រើប្រាស់អំបោះកែច្នៃឡើងវិញ 100 ភាគរយ ហើយថែមទាំងបង្កើតផលិតផល ដែលមិនបញ្ចេញកាបូនទៀត ផង។ ជាមួយនឹងការនេះ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនអន្តរជាតិសំខាន់ៗដូចជា Google និង ING។

ការផលិតឆ្លាតវៃជាសសរស្តម្ភទីពីរ

ការផលិតឆ្លាតវៃវិលជុំវិញបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដើម្បីធ្វើការឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព រហ័សរហួន និងប្រកបដោយចីរភាព។ សូមគិតអំពីឧស្សាហកម្ម 5.0៖ ការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI), អ៊ីនធឺណិត (IoT) និងមនុស្សយន្ត ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ រួមផ្សំជាមួយនឹងជំនាញរបស់មនុស្ស និងការបង្កើតតម្លៃសង្គម។

ប្រសិទ្ធភាពថាមពលក៏ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ ឧទាហរណ៍ ដោយការប្តូរទៅប្រើប្រាស់ថាមពលព្រះអាទិត្យ និងខ្យល់ ឬប្រភពកំដៅកកើតឡើងវិញ។ ការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម (នាំផលិតកម្មឱ្យកាន់តែខិតជិតទីផ្សារ) កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងធ្វើឱ្យពេលវេលាដឹកជញ្ជូនខ្លី។ ASML ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាឌីជីថលភ្លោះ និងឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា IoT សម្រាប់ការថែទាំបង្ការ ដែលកាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំ និងកំណត់កាកសំណល់។ រោងចក្រផលិតការ៉េមរបស់ Unilever នៅ Hellendoorn ដំណើរការដោយផ្នែកលើកំដៅកកើតឡើងវិញ និងប្រើប្រាស់កម្មវិធីឆ្លាតវៃដើម្បីសម្រេចបានកាកសំណល់តិចជាង 15 ភាគរយ។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​លទ្ធផល​ជាក់ស្តែង​នៃ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​ប្រកបដោយ​ចីរភាព និង​ការ​ផលិត​ឆ្លាតវៃ?

ក្រុមហ៊ុនដែលផ្តោតលើការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃ អាចមើលឃើញពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ការរចនាឡើងវិញនៃការវេចខ្ចប់ និងការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយចីរភាពជាងមុននៅ Philips បាននាំឱ្យមានការសន្សំសំចៃថ្លៃដើមយ៉ាងច្រើនរាប់លានអឺរ៉ូ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះក៏បើកទ្វារពាណិជ្ជកម្មផងដែរ៖ អរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយចីរភាពរបស់ខ្លួន Interface អាចទទួលបានសិទ្ធិចូលទៅកាន់ការដេញថ្លៃអន្តរជាតិដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងមិនអាចបំពេញបាន។

លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផលិតកម្មទៅកាន់ទីតាំងដែលនៅជិតគ្នាធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមិនសូវពឹងផ្អែកទៅលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលដ៏ស្មុគស្មាញ។ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនខ្លីជាងមុន និងភាពងាយរងគ្រោះតិចជាងមុនចំពោះការរំខាន បង្កើនភាពធន់ចំពោះវិបត្តិ។ ហើយកុំនិយាយតែម្យ៉ាងទៀត៖ អង្គការដែលបង្ហាញឱ្យឃើញពីដំណើរការប្រកបដោយចីរភាព កសាងម៉ាកយីហោនិយោជកដ៏រឹងមាំ និងទំនងជាទាក់ទាញទេពកោសល្យវ័យក្មេងដែលមានការលើកទឹកចិត្ត។

តើ​ក្រុមហ៊ុន​នានា​ប្រឈម​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​អ្វីខ្លះ?

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការផ្គត់ផ្គង់ និងផលិតកម្មប្រកបដោយចីរភាពមិនមែនគ្មានបញ្ហាប្រឈមនោះទេ។ ការវិនិយោគដំបូងដ៏សំខាន់លើបច្ចេកវិទ្យា ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងវិញ្ញាបនបត្រ ជារឿយៗត្រូវបានទាមទារ។ លើសពីនេះ នៅក្នុងវិស័យជាច្រើន វាពិបាកក្នុងការទទួលបានទិន្នន័យដែលអាចទុកចិត្តបានពីខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល មានន័យថាការវាស់វែងផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែងនៅតែស្មុគស្មាញ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុននានាត្រូវដោះស្រាយជាមួយច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិស្មុគស្មាញ និងចម្រុះ ដែលអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងពីប្រទេសមួយទៅប្រទេសមួយ។ ភាពមិនប្រាកដប្រជាទាក់ទងនឹងរយៈពេលសងត្រលប់នៃដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក៏ធ្វើឱ្យអង្គការមួយចំនួនស្ទាក់ស្ទើរផងដែរ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកខ្លះមិនទាន់ធ្វើវានៅឡើយ

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន ការផ្តោតអារម្មណ៍នៅតែខ្លាំងលើលទ្ធផលរយៈពេលខ្លី ដែលធ្វើឱ្យការវិនិយោគរយៈពេលវែងពិបាកក្នុងការបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះ ជារឿយៗមានកង្វះចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងការឧបត្ថម្ភធន និងកម្មវិធីដែលមានដូចជា Horizon Europeមូលនិធិនវានុវត្តន៍ ។ ជួនកាលក៏មានការភ័យខ្លាចផងដែរថា កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រកបដោយចីរភាពនឹងរំខានដល់ដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សម្ពាធពីអតិថិជន និងដៃគូខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឲ្យកាន់តែមាននិរន្តរភាពកំពុងកើនឡើង។ រដ្ឋាភិបាលផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធនដ៏សប្បុរស និងជម្រើសហិរញ្ញប្បទានអំណោយផល ដែលធ្វើឱ្យរូបភាពវិនិយោគកាន់តែទាក់ទាញ។ លើសពីនេះ ការធ្វើសកម្មភាពឥឡូវនេះ ជារឿយៗផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងក្នុងការដេញថ្លៃ និងទីផ្សារនាំចេញ។

អ្នកជំនាញប្រៀបធៀបពេលវេលានេះទៅនឹងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទីមួយ ប៉ុន្តែមានភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ៖ ឥឡូវនេះវានិយាយអំពីការរីកចម្រើនដែលមានតុល្យភាពជាមួយភពផែនដី។ ក្រុមហ៊ុនដែលឥឡូវនេះជ្រើសរើសយកប្រភពប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងផលិតកម្មឆ្លាតវៃកំពុងកសាងសហគ្រាសដ៏រឹងមាំ ធន់នឹងអនាគត និងរកប្រាក់ចំណេញ។

កុំរង់ចាំ ហើយផ្លាស់ប្តូរ

ដូច្នេះ សំណួរមិនមែនថាឧស្សាហកម្មនេះផ្លាស់ប្តូរឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែថាតើអ្នកផ្លាស់ប្តូរលឿន និងឆ្លាតវៃប៉ុណ្ណាទៅតាមវា។ ការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយចីរភាព និងការផលិតឆ្លាតវៃមិនមែនជាគម្រោងប្រណីតៗទេ ប៉ុន្តែជាគន្លឹះនៃអាជីវកម្មដែលអាចទប់ទល់នឹងអនាគត។

ក្រុមហ៊ុនដែលចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃនេះ នឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅថ្ងៃស្អែក៖ មានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ចំណេញជាងមុន និងទាក់ទាញអតិថិជន និងវិនិយោគិនកាន់តែច្រើន។ ជម្រើសគឺជារបស់អ្នក៖ តើអ្នកនឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំរូចាស់ៗ ឬកំណត់ផ្លូវសម្រាប់អនាគតដែលស្អាតជាងមុន ឆ្លាតវៃជាងមុន និងធន់ជាងមុន?

ជំហានរហ័សចំនួន ៥ ដើម្បីចាប់ផ្តើម

១. គូសផែនទីផលប៉ះពាល់បច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក - វាស់ស្ទង់ការប្រើប្រាស់ថាមពល លំហូរសម្ភារៈ និងការបំភាយឧស្ម័ន CO₂ នៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល។

2. ជ្រើសរើស​វិធី​ដែល​អាច​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​រហ័ស - ឧទាហរណ៍ ការ​ប្តូរ​ទៅ​ប្រើ​សម្ភារៈ​វេច​ខ្ចប់​កែច្នៃ​ឡើង​វិញ ឬ​វិធានការ​សន្សំសំចៃ​ថាមពល។

៣. ធ្វើឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនចូលរួមជាមួយ – បង្កើតគោលដៅ និងកិច្ចព្រមព្រៀងស្តីពីនិរន្តរភាពរួមគ្នាលើការត្រួតពិនិត្យ។

៤. ប្រើប្រាស់​ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ – ពិចារណា​លើ Horizon Europe , SDE++ និង​មូលនិធិ​នវានុវត្តន៍​ក្នុង​តំបន់។

៥. ចាប់ផ្តើមតូច ពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័ស - ចាប់ផ្តើមជាមួយគម្រោងសាកល្បង រៀន និងដាក់ចេញវិធានការជោគជ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ។

គន្លឹះ៖ កំណត់ពេលវគ្គផ្ទៃក្នុងក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃ ដើម្បីពិនិត្យមើលជំហានទាំងនេះ ហើយសម្រេចចិត្តនៅថ្ងៃស្អែកថាត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយអ្វី។

អ្នកនិពន្ធ

រ៉ូណាល់ បាតេនប៊ឺក
រកមិនឃើញរបស់របរទេ។
អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ

អ្នកក៏ប្រហែលជាចូលចិត្តដែរ

ព័ត៌មាន

ធ្វើឌីជីថល ឬបាត់ខ្លួន៖ របៀបដែល SME របស់អ្នកនៅតែនាំមុខគូប្រកួតប្រជែង

ព័ត៌មាន

ហេតុអ្វីបានជាការធ្វើសវនកម្មថាមពលប្រចាំឆ្នាំធ្វើឱ្យអ្នកចំណាយចន្លោះពី 8% ទៅ 15% នៃរឹមប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នក?

ព័ត៌មាន

ហេតុអ្វីបានជាថ្លៃដើមកសិ-ពាណិជ្ជកម្មនៅអាមេរិកកណ្តាលកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលនេះ?

ព័ត៌មាន

ឈ្មួញកណ្តាលធ្វើការឱ្យអ្នក។ ប៉ុន្តែតើអ្នកណាជាអ្នកផ្ទៀងផ្ទាត់ថាតើកម្មវិធីធានារ៉ាប់រងរបស់អ្នកពិតជាមានការប្រកួតប្រជែងមែនទេ?

ព័ត៌មាន

ថ្លៃដើមនៃការលេចធ្លាយ៖ ការលេចធ្លាយតូច ផលប៉ះពាល់ធំ

ព័ត៌មាន

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនជោគជ័យកំពុងបោះចោលថវិកាឆ្នាំ ២០២៦ របស់ពួកគេទៅក្នុងធុងសំរាមរួចហើយ?

ព័ត៌មាន

សម្ពាធថ្លៃដើមនៅឆ្នាំ ២០២៦៖ យោងតាមលោក Ronald Batenburg នេះគឺជាការពិតដែលមិនអាចគេចផុតបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា

ព័ត៌មាន

តម្លៃពិតនៃភាពអសកម្ម៖ នៅពេលដែល 'ក្រោយមក' ដែលមិនត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ក្លាយជា 'មិនដែល'

ព័ត៌មាន

យើងលែងត្រូវការពន្យល់អំពីការកំណត់ស្តង់ដារសំខាន់ៗទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេនេះទៀតហើយ។

ព័ត៌មាន

ការខិតខំធ្វើការមិនមែនជាការធានានៃប្រាក់ចំណេញទេ៖ នេះជាវិធីដើម្បីបញ្ឈប់ការលេចធ្លាយលុយចេញពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ព័ត៌មាន

ប្រាក់ចំណូល ៣៥ លានអឺរ៉ូ និងប្រាក់ចំណេញត្រឹមតែ ០,៥៥ ភាគរយប៉ុណ្ណោះ៖ តើសហគ្រិនរូបនេះបានធ្វើអ្វីខុស?

ព័ត៌មាន

ការដោះស្រាយសម្ពាធថ្លៃដើមដោយមិនរារាំងការច្នៃប្រឌិត៖ «អ្វីដែលដំណើរការនៅថ្ងៃនេះអាចហួសសម័យនៅថ្ងៃស្អែក»

ព័ត៌មាន

ERA Group ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ម្តងទៀតក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម

ព័ត៌មាន

Ronald Batenburg ជុំវិញ Spend Intelligence: 'Je gaat het pas zien als je het doorhebt'

ព័ត៌មាន

𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲 heeft geen eigen grootboeknummer.

ព័ត៌មាន

Romnes AS inngår samarbeidsavtale med ERA Group om kostnadsanalyse

ព័ត៌មាន

សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយ Dominique Seux៖ បទបង្ហាញរបស់គាត់លើចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៦

ព័ត៌មាន

កំណែទម្រង់ EU De Minimis៖ អ្វីដែលអាជីវកម្មចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវដឹង

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ AI ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់៖ ស៊េរីសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ព័ត៌មាន

នៅពេលដែលសម្តេចប៉ាបមានប្រសាសន៍អំពី AI នាយកហិរញ្ញវត្ថុគួរតែស្តាប់។

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានអនុម័តថវិកា AI ប៉ុន្មាននៅឆ្នាំនេះ ដោយសង្ឃឹមថានឹងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម?

ព័ត៌មាន

តើពេលណាជាលើកចុងក្រោយដែលអ្នកបានពិនិត្យមើលកិច្ចសន្យាសម្អាតរបស់ក្រុមហ៊ុនលើសពីបន្ទាត់ចុងក្រោយនៃថវិកា?

ព័ត៌មាន

កំហុសហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំបំផុតដែលអាជីវកម្មកំពុងធ្វើនៅឆ្នាំ ២០២៦ មិនមែនជាអតិផរណាទេ...

ព័ត៌មាន

ការសម្រេចចិត្តដែលថ្លៃបំផុត គឺជាការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកមិនធ្វើ

ព័ត៌មាន

ERA Group ចំណុចសំខាន់ៗនៃវគ្គ IMEF ប្រចាំខែ

ព័ត៌មាន

ការផ្លាស់ប្តូរការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មទៅជាប្រព័ន្ធដែលមានការគ្រប់គ្រង មានប្រសិទ្ធភាព និងជំរុញដោយតម្លៃ។

ព័ត៌មាន

ពីអស្ថិរភាពសកលលោក ទៅជាការប្រឈមនឹងការចំណាយលើអាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

គោលដៅ ពន្ធគយ និងបច្ចេកវិទ្យា៖ សម្ពាធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បីយ៉ាងក្នុងឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

វិនិយោគិនអេស្ប៉ាញបានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ពួកគេទ្វេដងលើប្រេង និងឧស្ម័នចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់

ព័ត៌មាន

ភាពមិនប្រាកដប្រជាមិនមែនជាបរិបទទេ។ វាជាតម្លៃ

ព័ត៌មាន

ការផ្គត់ផ្គង់នៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

តម្លៃដែលគ្មាននរណាម្នាក់មើលឃើញ

ព័ត៌មាន

ជំនាញសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ជោគជ័យ។

ព័ត៌មាន

ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងទេ

ព័ត៌មាន

បើកបរ​ក្នុង​ចម្ងាយ​ចុងក្រោយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​នៅ​អាមេរិក​កណ្តាល

ព័ត៌មាន

តម្លៃពិតនៃនិរន្តរភាពសាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារដោយសារតែច្បាប់ប្រកួតប្រជែងថ្មីរបស់ប្រទេស Guatemala

ព័ត៌មាន

នៅពេលដែលការរីកចម្រើនផ្នែកលក់រាយបានឈានដល់ចំណុចកំពូលរួចហើយ ប៉ុន្តែការចំណាយនៅតែបន្តប៉ះពាល់ដល់វា

ព័ត៌មាន

ការពិនិត្យឡើងវិញនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម

ព័ត៌មាន

ចង់​គ្រប់គ្រង​ឆ្នាំ 2026 ទេ?

ព័ត៌មាន

ឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថាន៖ ហាងអាហាររហ័សកំពុងផ្តោតលើនិរន្តរភាព

ព័ត៌មាន

ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានដាក់ឈ្មោះជាប្រទេសល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០១៨

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានមើលរំលង៖ សក្តានុពលនៃការចំណាយដោយប្រយោល

ព័ត៌មាន

ការពង្រីកយុទ្ធសាស្ត្រនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិ៖ ERA Group DACH ពង្រឹងទីផ្សារ និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសិទ្ធិអាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន ERA Insights ០១/២៦ - ការផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ

ព័ត៌មាន

ឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថាន៖ ហាងអាហាររហ័សកំពុងផ្តោតលើនិរន្តរភាព

ព័ត៌មាន

ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានដាក់ឈ្មោះជាប្រទេសល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០១៨

ព័ត៌មាន

ការវិវត្តន៍នៃឥដ្ឋ និងបាយអជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការលក់រាយតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក

ព័ត៌មាន

គ្រូបង្រៀនចំណាយប្រាក់រាប់រយដុល្លារផ្ទាល់ខ្លួនលើសម្ភារៈ

ព័ត៌មាន

កំពង់ផែ Southampton និង Felixstowe ស្ថិតក្នុងវិបត្តិកកស្ទះប្រអប់

ព័ត៌មាន

«Shrinkflation» វាយប្រហារ​ម៉ាកល្បីៗ​បី

ព័ត៌មាន

តើ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​សេវាកម្ម​វិជ្ជាជីវៈ​ជា​អ្វី ហើយ​តើ​អ្នក​ធ្វើ​វា​បាន​សម្រេច​ដោយ​របៀប​ណា?

ព័ត៌មាន

KFC បំបែកការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់រវាងក្រុមហ៊ុនពីរ

ព័ត៌មាន

ERA ពង្រីកខ្លួនទៅកាន់ទីក្រុងឌូបៃ ប្រទេសអារ៉ាប់រួម

ព័ត៌មាន

តម្លៃសណ្ឋាគារកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង

ព័ត៌មាន

នាឡិកាបានរំកិលទៅមុខប៉ុន្តែមិនឈប់ទេ

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ "ទាន់ពេលវេលា" របស់អ្នកគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាពទេ

ព័ត៌មាន

FX នៅឡាតវី

ព័ត៌មាន

រឹមឆ្នាំ ២០២៦ របស់អ្នក

ព័ត៌មាន

រឹមប្រាក់ចំណេញ

ព័ត៌មាន

ការវិវត្តនៃតម្លៃប្រេង និងវត្ថុធាតុដើមប្លាស្ទិក

ព័ត៌មាន

Walter Raes ក្លាយជាដៃគូនៅ ERA Group

ព័ត៌មាន

វិធីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការកើនឡើងនៃតម្លៃក្រូចឆ្មារ

ព័ត៌មាន

ទំនាក់ទំនងរវាងនិរន្តរភាព និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមគឺជាក់ស្តែង

ព័ត៌មាន

សង្ខេបឆ្នាំ ២០២៥៖ ថ្លៃដើម ភាពស្មុគស្មាញ និងផ្លូវឆ្ពោះទៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

របៀបដែលយើងកំពុងសម្របខ្លួនទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃ COVID-19

ព័ត៌មាន

ប្រើប្រាស់ថាមពលអគ្គិសនីសម្រាប់កងនាវារបស់អ្នក ដើម្បីពិភពលោកដែលមាននិរន្តរភាពជាងមុន

ព័ត៌មាន

ការចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ Expoagua នៅប្រទេសឈីលី

ព័ត៌មាន

លោក Franklin Tucker និងក្រុមរបស់គាត់ចូលរួមជាមួយសភាពាណិជ្ជកម្ម; ឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្មនៃប្រទេសប៉ាណាម៉ា

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចសន្សំសំចៃថាមពលបានប៉ុន្មាន?

ព័ត៌មាន

បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសនៅក្នុងវិស័យអគ្គិសនីឈីលី

ព័ត៌មាន

កាកសំណល់៖ ការចំណាយស្ងាត់ៗដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែមើលរំលង

ព័ត៌មាន

សន្តិសុខដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អគឺជាការគំរាមកំហែងទ្វេដង

ព័ត៌មាន

ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ជាឱកាសយុទ្ធសាស្ត្រ

ព័ត៌មាន

បញ្ហាប្រឈមប្រចាំថ្ងៃនៃភស្តុភារកម្មនៅអាមេរិកឡាទីន

ព័ត៌មាន

ចុងបញ្ចប់នៃ «យុគសម័យនៃភាពថោកទាប»

ព័ត៌មាន

ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ពន្ធថ្មីសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥៖ បដិវត្តន៍សម្រាប់កងនាវាយានយន្តរបស់អ្នក"

ព័ត៌មាន

កំពង់ផែ; ផ្លូវដែក និងផ្លូវថ្នល់៖ ជំហានដ៏អស្ចារ្យផ្នែកភស្តុភារកម្មដែលប្រទេសហ្គាតេម៉ាឡាមិនអាចពន្យារពេលបាន

ព័ត៌មាន

ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធលើភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងឧស្សាហកម្មរោងស្មិតគឺស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុនផលិតឆែកភ្នាល់លើម៉ាកស្គីប្រពៃណី Artis

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកខាតបង់ប៉ុន្មានក្នុងការគ្រប់គ្រង MRO

ព័ត៌មាន

ការពន្យារពេលមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ បញ្ហាគឺរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពេលវេលានោះ។

ព័ត៌មាន

សមុទ្រគឺដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរគឺអ្នកណាជាអ្នកកាន់ចង្កូត

ព័ត៌មាន

ពន្ធគយ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងការរលាយ៖ ហេតុអ្វីបានជាផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងតម្លៃទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលគឺដូចជាការយកអាដាប់ទ័រទៅជាមួយ

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ថ្ងៃធម្មតានឹងមិនជួយអ្នកនៅថ្ងៃដ៏សំខាន់នោះទេ

ព័ត៌មាន

ទិវាភស្តុភារកម្មពិភពលោក៖ ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុននានាមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញភស្តុភារកម្មដែលមានប្រតិកម្មបានទៀតទេ

ព័ត៌មាន

ធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដលើប្រតិបត្តិការរបស់អតិថិជនរបស់យើង

ព័ត៌មាន

ថ្លៃដើម; រឹម និងឱកាស៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាមេរិកកណ្តាលអាចរីកចម្រើនក្នុងចំណោមភាពមិនប្រាកដប្រជា

ព័ត៌មាន

ការវិភាគអំពីសមតុល្យពាណិជ្ជកម្មរបស់ប្រទេសហ្គាតេម៉ាឡាក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ និងទស្សនវិស័យសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥

ព័ត៌មាន

ERA Group គូសបញ្ជាក់ពីវិធានការចំនួនបួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពធន់តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទឹក

ព័ត៌មាន

បារ៉ូម៉ែត្រគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមឆ្នាំ ២០២៥៖ ការអនុវត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាមេរិកឡាទីន និងអាមេរិកកណ្តាល

ព័ត៌មាន

ទង់ដែងអាហ្សង់ទីន ឆ្នាំ២០២៥

ព័ត៌មាន

បែលហ្ស៊ិកផ្តល់ជីវិតថ្មីដល់ប្រទេស ERA Group នៅប្រទេសបារាំង

ព័ត៌មាន

មតិប្រតិកម្ម៖ ឆ្នាំ ២០២៤ ERA Group សន្និសីទដូចដែលដៃគូថ្មីបានជួបប្រទះ

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs/SMIs) - ពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដល់ការគ្រប់គ្រងធានារ៉ាប់រង

ព័ត៌មាន

មតិប្រតិកម្ម៖ នេះ ERA Group ការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋានដូចដែលបានឃើញដោយ Aïda Kamara

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "CSRD ដ៏រីករាយ៖ ពីការរឹតបន្តឹងទៅជាឱកាសជាយុទ្ធសាស្ត្រ"

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ “ធានារ៉ាប់រង៖ ការដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលមើលមិនឃើញ”

ទទួលបានព័ត៌មានស៊ីជម្រៅដែលជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នក

អរគុណ! ការដាក់ស្នើរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលហើយ!
អូ៎! មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី ខណៈពេលកំពុងដាក់ស្នើទម្រង់បែបបទ។