Во сегашната економска клима, компаниите постојано бараат ефикасни стратегии за оптимизирање на трошоците и останување конкурентни. Во 2025 година, набавките ќе продолжат да бидат клучна функција во постигнувањето на овие цели, фокусирајќи се на иницијативи за намалување на трошоците и подобрување на оперативната ефикасност.
Стратешката важност на набавките во 2025 година
Според „Извештајот за состојбата на набавките во 2025 година“ на Amazon Business, 54% од носителите на одлуки во италијанските компании очекуваат зголемување на буџетите за набавки во споредба со 2024 година. Сепак, зголемените трошоци и оперативната сложеност претставуваат значителни предизвици, при што 47% од менаџерите за набавки ја наведуваат ефикасноста и процедуралната сложеност како главни пречки.
Во овој сценарио, набавките повеќе не се гледаат само како оперативна функција; туку како стратешки партнер способен директно да влијае врз профитабилноста на бизнисот. Усвојувањето на напредни технологии и имплементацијата на одржливи практики станаа приоритети за тимовите за набавки со цел да се создаде долгорочна вредност и да се обезбеди отпорност на синџирот на снабдување.
Клучни трендови во набавките за намалување на трошоците
- Дигитализација и вештачка интелигенција (ВИ): Интеграцијата на дигитални алатки и решенија базирани на ВИ овозможува автоматизација на повторувачки процеси; подобрено предвидување на побарувачката и оптимизирано управување со залихите. Оваа дигитална трансформација не само што ги намалува оперативните трошоци; туку и ја зголемува агилноста и одзивноста на набавките на динамиката на пазарот.
- Одржливост и ESG (еколошка; социјална; и управување): Сè поголемиот фокус на одржливи практики ги поттикнува компаниите да ги преиспитаат своите стратегии за набавки. Соработката со добавувачи кои усвојуваат еколошки практики и имплементирањето на ESG критериумите во одлуките за набавки може да доведе до економски и репутациски придобивки; како и да помогне во намалувањето на ризиците во синџирот на снабдување.
- Стратешко управување со добавувачи: Градењето силни; колаборативни односи со добавувачите ви овозможува да преговарате за поповолни услови; да го подобрите квалитетот на производите и услугите; и да воведувате иновации преку стратешки партнерства. Ефективното управување со добавувачите е клучно за идентификување на можностите за заштеда и ублажување на потенцијалните прекини во синџирот на снабдување.
- Avis Budget Group: Глобален лидер во индустријата за изнајмување автомобили; Avis Budget Group соработуваше со ERA за да ги намали трошоците за набавка на стоки и услуги. Благодарение на интервенцијата на ERA, компанијата постигна значителни заштеди и ја подобри ефикасноста на своите процеси на набавки; вклучително и по спојувањето со Maggiore во Италија.
- Здружение за управување со медицински групи (MGMA): MGMA сакаше да се осигури дека ги добива најдобрите цени во целиот свој синџир на снабдување и да ги подобри своите внатрешни процеси на набавки. Со помош на ERA, здружението постигна годишни заштеди од 346.518 фунти и обезбеди поповолни договорни услови со добавувачите.
