SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Новата Изјава за препорачана практика (SORP) од 2026 година, која стапува на сила за сметководствените периоди што започнуваат на или по 1 јануари 2026 година, воведува попропорционална, потранспарентна и модерна рамка за тоа како добротворните организации ги пријавуваат своите финансиски и нефинансиски перформанси.

Како што се развива регулаторниот пејзаж, набавките играат сè постратешка улога во обезбедувањето усогласеност, управување и оперативна отпорност.

Што е SORP 2026?
SORP 2026 е ажурираниот стандард за известување што добротворните организации мора да го следат доколку подготвуваат сметки за пресметка. Тој го усогласува известувањето за добротворните организации со најновите ревизии на FRS 102 (Стандард за финансиско известување), вклучува повратни информации од регулаторите и секторот и има за цел да ја подобри јасноста, отчетноста и пропорционалноста.

.

Клучни промени што добротворните организации треба да ги знаат

1. Нова структура за известување на повеќе нивоа

SORP 2026 воведува систем од три нивоа за да се обезбеди дека известувањето ја одразува големината и сложеноста на организацијата:

• Ниво 1: Приход до 500.000 фунти – поедноставено известување
• Ниво 2: од 500.001 до 15 милиони фунти – подетални обелоденувања
• Ниво 3: Над 15 милиони фунти – најсеопфатно известување, вклучувајќи ги и задолжителните ESG и обелоденувања на влијанието

Овој пропорционален пристап има за цел да го намали непотребното административно оптоварување за помалите добротворни организации, а воедно да обезбеди поголемите организации да го обелоденат нивото на детали што го очекуваат засегнатите страни.

2. Проширениот годишен извештај на попечителите (TAR)SORP 2026 ги зајакнува барањата за наративно известување:

• Појасни насоки за резервите, управувањето со ризици и идните планови
• Поголем акцент на одржливост и јавна корист
• Задолжително известување за ESG и влијание за добротворните организации од Ниво 3, при што Ниво 1 и 2 се охрабруваат да ги следат најдобрите практики што се појавуваат. Оваа промена сигнализира растечко очекување добротворните организации да покажат не само колку трошат, туку и разликата што ја прават.

3. Модернизираното сметководство за приходи и лизинг SORP 2026 е усогласено со ажурираните правила на FRS 102:

• Повеќето договори за закуп мора да се капитализираат како средства со право на користење со соодветни обврски
• Појасна рамка за разликување на приходите од размена наспроти приходите кои не се од размена, вклучувајќи класификација на грантови

Овие ажурирања бараат поголема видливост на договорите и координација низ одделот за финансии, набавки и услуги.

.

4. Појасно известување за резервите и социјалните инвестиции

Ревидираните модули го поедноставуваат начинот на кој добротворните организации ги пријавуваат одредбите, непредвидените трошоци и социјалните трошоци.
инвестиции, правејќи ги обелоденувањата поконзистентни и полесни за разбирање.

5. Поедноставување на известувањето за помали добротворни организации

Паралелно со SORP 2026, добротворните организации ќе имаат корист од промените на праговите одобрени од владата, вклучувајќи:

• Дозволени се сметки за прием и плаќање до 500.000 фунти (за добротворни организации кои не се од компанијата)
• Прагот за независен испит се зголемува од 25.000 фунти на 40.000 фунти

Ова ќе ги намали оптоварувањата за усогласеност за малите организации - но само ако внатрешните процеси се усогласени.

Што треба да направат добротворните организации за да се подготват

За да се подготват за SORP 2026, добротворните организации треба да почнат да се подготвуваат сега во следниве области:

• Зајакнување на управувањето и наративното известување
  Обезбедете годишните извештаи на попечителите да ги опфаќаат ризиците, резервите, ESG и идните планови.
• Преглед на договори и договори за закуп
  Комплетен, точен регистар на договори е од суштинско значење за новите сметководствени барања за лизинг.
• Подобрување на собирањето податоци
  SORP 2026 бара посилни докази зад изјавите за ESG и влијанието - од кои голем дел се наоѓаат во синџирот на снабдување.
• Усогласување на набавките со барањата за известување
  Политиките за набавки, процесот на вклучување на добавувачите и длабинската анализа можеби ќе треба да се ажурираат за да се поддржи известувањето во согласност со SORP.
• Проценка на позиционирањето на нивоата и двигателите на трошоци
  Добротворните организации близу до прагот за известување треба да разберат како моделите на трошење можат да влијаат на нивното ниво и обврските за известување.

Како ERA Group Поддржува добротворни организации преку SORP 2026

Како специјализирани консултанти за набавки, ERA Group обезбедува управување, видливост и контрола на трошоците што им се потребни на добротворните фондации за да напредуваат според SORP 2026.

Ние гарантираме дека рамките за набавки се усогласуваат со подобрените очекувања за управување и известување вградени во новиот TAR, вклучувајќи етичко снабдување, ESG длабинска анализа и робусни ревизорски траги.

SORP 2026 претставува голема еволуција во известувањето за добротворни организации – барајќи подобро управување, подобрен квалитет на податоците и поголема транспарентност. Со оглед на тоа што набавките сега се од централно значење за демонстрирање на вредност, влијание и управување со ризици, добротворните организации кои преземаат рана акција ќе бидат во најдобра позиција да се усогласат и да напредуваат.

ERA Group е подготвена да ве поддржи во секоја фаза, од реформа на управувањето и видливоста на договорите до собирање ESG податоци и оптимизација на трошоците усогласени со нивоата.

.