5 совети за оптимизирање на трошоците во туристичкиот сектор и обезбедување на синџирот на снабдување

Во 2022 година, туристичката активност беше обележана од пандемијата, а беше под влијание и на други фактори, како што се војната во Украина и зголемувањето на трошоците за енергија, меѓу другите. Сепак, според кварталниот извештај „Перспективи за туризам“ од Алијансата за туристичка извонредност (Exceltur) , БДП-то на туризмот достигна 159 милијарди евра, надминувајќи ја активноста во 2019 година за 1,4% и веќе е над нивоата пред пандемијата.

Шпанија во моментов е една од најпопуларните туристички дестинации во светот, а овој сектор сочинува повеќе од 12% од БДП на земјата. Во овој контекст, би сакале да истакнеме некои можности за минимизирање на трошоците и гарантирање на синџирот на снабдување.

Доаѓањето на убавото време обично се поврзува со зголемување на бројот на патници. Во текот на 2023 година, како што е наведено во истиот извештај на Exceltur, се очекува туристичката активност да достигне 168 милијарди фунти, надминувајќи 7,1% и со тоа консолидирајќи го закрепнувањето забележано во 2022 година. Според најновите податоци од Националниот институт за статистика (INE) , во февруари 2023 година шпанските хотели регистрирале 16,84 милиони резервации, што е за 23,6% повеќе отколку во истиот месец во 2022 година.

Со цел да им помогнеме на туристичките и хотелските компании, би сакале да понудиме четири совети за откривање скриени заштеди во областите од билансот на успех за да се гарантира синџирот на снабдување и да се работи успешно.

1. Користете технологија за подобрување на оперативната ефикасност : еден од најефикасните начини за намалување на трошоците е преку автоматизација на процесите. Употребата на технологии како што се софтвер за управување со хотели, онлајн резервации и автоматско пријавување и одјавување ја подобрува оперативната ефикасност.
2. Обезбедете го синџирот на снабдување : осигурувањето дека имате сè што ви е потребно за да се справите со врвот на побарувачката без вртоглаво зголемување на трошоците е од суштинско значење за обезбедување на синџирот на снабдување. Ова вклучува одржување добри односи со добавувачите, засновани на доверба и договор што гарантира дека тие испорачуваат на време и на правилен начин, како и контрола на трошоците без да се прави компромис со квалитетот.
3. Имплементирајте стратегии за управување со приходите : постигнувањето ликвидност за соодветно исполнување на плаќањата е можно со добра оптимизација на расходите и стратешките ставки. Со други зборови, ако штедите, ќе имате повеќе работен капитал на располагање за да ви ги обезбеди тие дополнителни ресурси што ќе ви дадат спокојство и ќе ја обезбедат одржливоста на вашиот бизнис во неизвесни времиња кога кој било надворешен настан може да ја дестабилизира неговата активност.
4. Имплементирајте практики за одржливост и намалете ги трошоците за енергија : одржливите практики не само што помагаат во минимизирање на трошоците, туку можат да го подобрат имиџот на брендот и да привлечат повеќе гости. Тие вклучуваат намалување на отпадот, користење обновлива енергија, имплементација на ефикасни системи за осветлување, користење на технологии за контрола на климата и усвојување на одговорни практики за вода и енергија.
5. Оптимизирајте ги трошоците за маркетинг : дигиталниот маркетинг стана најдобриот начин за поврзување со вашата целна публика, воспоставување на вашиот бренд и градење лојалност на клиентите. Така, поголемата видливост на пребарувачите и социјалните медиуми ќе ја зголеми ефикасноста на маркетинг стратегијата и ќе резултира со повисоки стапки на пополнетост и зголемена профитабилност за хотелот.

.

„Туризмот е еден од најмоќните сектори во нашата земја и оваа година има менаџер за закрепнување по тешките години на пандемија, во кои беше еден од најпогодените сектори на национално и светско ниво“ [Ева Линарес Бараза, партнер во ERA Group „Оптимизирањето на трошоците во туристичкиот и хотелскиот сектор е од суштинско значење за да се остане конкурентен на пазарот и да се зголеми профитот.“