Појадок на менаџери во Гватемала на тема логистика: „Ерата на трансформација на бизнисот“

Предизвици и можности во логистиката и транспортот во Гватемала и регионот

На 20 февруари 2025 година; ERA Group го организираше првиот појадок за менаџери; „Ерата на трансформација на бизнисот“; во Гватемала Сити.

Настанот собра повеќе од 25 раководители и лидери од бизнис секторот за да разговараат за предизвиците во инфраструктурата и транспортот во регионот, како и за иновативни стратегии за подобрување на ефикасноста и оптимизирање на трошоците.

Настанот започна со општа презентација на тема ERA Group од нашиот директор за Централна Америка и Карибите; Рафаел Куестас Ролц ; и нашиот експерт консултант за логистички прашања за Латинска Америка; Орландо Лопез .

Проценка на патната мрежа: Предизвик за конкурентноста

Еден од најважните моменти беше презентацијата на Хуан Карлос Запата; генерален директор на FUNDESA; кој се осврна на прашањето за патната инфраструктура во Гватемала.

Според презентираната дијагноза, земјата има 18.870 км патна мрежа; од кои 60% се во лоша состојба или неасфалтирани. Ова има директно влијание врз деловната логистика; генерирајќи:
• Зголемени оперативни трошоци поради абење на возниот парк и поголема потрошувачка на гориво.
• Доцнења во синџирот на снабдување; што влијае на конкурентноста на компаниите.
• Губење на можностите на меѓународните пазари поради високите логистички трошоци.

Запата го истакна Законот за приоритетна патна инфраструктура (Уредба 29-2024) како можно решение; кој има за цел да го подобри планирањето и финансирањето на патните проекти преку јавно-приватна соработка.

Успешни приказни во оптимизацијата на логистиката

На настанот учествуваа и двајца меѓународни консултанти од ERA Group ; кои споделија стратегии за оптимизација на трошоците применети во различни земји:
• Луис Валеро (Шпанија) презентираше приказна за успех во намалувањето на логистичките трошоци преку ефикасни копнени транспортни правци. Неговата анализа покажа како стратешката реконфигурација на правците успеа да ги намали времето на испорака и оперативните трошоци до 15%.
• Едгар Урутија (Панама) даде преглед на моменталната состојба на Панамскиот канал и стратешките сојузи меѓу компаниите за поморски транспорт. Тој објасни како варијабилноста на нивоата на водата и тарифите на каналите влијаат врз логистичките операции во регионот; принудувајќи ги компаниите да бараат алтернативи во рутите и начините на транспорт.

Заклучоци

Настанот им овозможи на учесниците да идентификуваат клучни стратешки активности за подобрување на нивните логистички перформанси и оптимизирање на трошоците:
I. Искористете ја технологијата и податоците за да го подобрите планирањето на рутите и да избегнете непотребни трошоци.
II. Истражување на нови сојузи и мултимодални транспортни модели за ублажување на ризиците во синџирот на снабдување.
III. Соработка со јавниот и приватниот сектор за промовирање на инфраструктурни проекти што ја олеснуваат трговијата и мобилноста.

ERA Group ја потврди својата посветеност на поддршка на компаниите во потрагата по скриени можности во рамките на нивните структури на трошоци; обезбедување прилагодени решенија и стратегии за оптимизација за подобрување на профитабилноста и конкурентноста во регионот.
Со вакви настани; ERA Group продолжува да ги истакнува можностите за деловниот сектор; обезбедувајќи алатки за справување со предизвиците на сегашноста и движење кон поефикасна и поконкурентна иднина.