Индиректните трошоци, познати и како режиски трошоци, се трошоци кои не можат директно да се припишат на одреден производ, проект или услуга, но се неопходни за целокупното работење на организацијата.
За разлика од директните трошоци, кои лесно се поврзуваат со одредена активност, индиректните трошоци се делат низ повеќе функции и оддели.
Овие трошоци опфаќаат широк спектар на категории. Некои вообичаени примери се административни трошоци, канцелариски материјали, трошоци за MRO, храна и кетеринг, патување, дигитален маркетинг, телефонски или ИТ трошоци и превоз. Трошоците поврзани со објектот, вклучувајќи кирија, комунални услуги и одржување, исто така спаѓаат во оваа категорија.
Други помалку очигледни примери вклучуваат амортизација на споделена опрема, осигурување од општа одговорност, работен капитал и управување со штети од повреди. Овие сè уште се сметаат за индиректни трошоци.
Списокот на трошоци што спаѓаат под ова знаме е доста обемен.
Овие трошоци се случуваат секојдневно во повеќето организации и често се сметаат за споделени и покрај тоа што често се распределуваат на одредени оддели.
Она што е познато е дека овие индиректни трошоци можат да бидат извор на неискористени заштеди што можат значително да и користат на една организација. Без разлика дали станува збор за капитал за нови инвестиции, ресурси за регрутирање повеќе вработени, средства за зголемување на конкурентноста или оптимизација на профитот, оваа област е неискористена можност за организациите.
ERA Group изгради успешен глобален бизнис помагајќи им на организациите да го искористат овој многу занемарен дел од бизнисот, честопати со спектакуларни резултати.
„Доколку сте загрижени за некои специфични области на управување со трошоците, контактирајте не за разговор. Повеќето бизниси знаат дека има заштеди во рамките на нивната трошковна база, но честопати не знаат како да ги добијат тие заштеди или одзема премногу време.“
.
