Максимизирање на ефикасноста на магацинот
Во денешното конкурентно опкружување, магацинските и дистрибутивните операции се соочуваат со растечки притисок да прават повеќе со помалку. Зголемените трошоци за работна сила, зголемените очекувања на клиентите за брзина и точност и сложеноста на управувањето со повеќе канали истовремено ја направија ефикасноста на магацините стратешки приоритет за многу организации.
ERA Group Работи со клиенти од малопродажниот, производствениот и логистичкиот сектор за да идентификува и реализира заштеди во магацинските операции. Нашето искуство во стотици ангажмани открива конзистентни модели на можности што многу организации сè уште не ги искористуваат.
Предизвикот со трошоците за труд
Работната сила обично претставува 60-70% од вкупните оперативни трошоци на магацинот, што ја прави примарен фокус на секоја иницијатива за ефикасност. Комбинацијата од зголемување на националната плата за живот, тесните пазари на трудот во многу региони и зголемените трошоци на агенцијата значително ги зголеми трошоците за водење на магацинските операции во Велика Британија и низ цела Европа.
Сепак, намалувањето на трошоците за работна сила не е само прашање на бројот на вработени. Станува збор за тоа како работната сила се распоредува, управува и надополнува со технологија. ERA Group постојано открива дека оперативниот редизајн — вклучувајќи подобрено секвенционирање на процесите, подобро распоредување на работната сила и насочена автоматизација — овозможува подобрувања на ефикасноста на работната сила од 15–25% без намалување на бројот на вработени.
Технологија и автоматизација
Технологиите за автоматизација на магацини станаа значително подостапни и поекономични во последниве години. Автономните мобилни роботи (AMR) за подигање стока од човек до човек, автоматизираните системи за транспортери и сортирање и оптимизацијата на системите за управување со магацини (WMS) испорачуваат мерливи приноси низ различни големини на операции и типови производи.
Набавката на технологија за автоматизација е сама по себе специјализирана активност. Изборот на добавувачи, комерцијалните преговори и структурирањето на договори за проекти за автоматизација бараат експертиза што повеќето внатрешни тимови за набавки ја немаат. ERA Group ги поддржува клиентите низ овој процес, осигурувајќи се дека инвестициите во автоматизација се структурирани за да испорачаат договорени приноси.
Индиректни набавки во магацинските операции
Освен работната сила и автоматизацијата, магацините трошат значителни количини на индиректни стоки и услуги: материјали за пакување, опрема за ракување, услуги за одржување, комунални услуги и обезбедување. Овие категории често се управуваат неформално, при што односите со добавувачите се воспоставуваат историски, а не преку конкурентни набавки.
ERA Group Систематскиот пристап на компанијата кон индиректните набавки во магацинските средини постојано идентификува можности за заштеда од 15–20% во овие категории. Нашиот модел базиран на непредвидени околности значи дека клиентите плаќаат само кога ќе се остварат заштеди.
