Постесенски буџет 2024: Стратешки БПО за намалување на зголемените трошоци за вработување

Постесенски буџет 2024: Стратешки БПО за намалување на зголемените трошоци за вработување

Есенскиот буџет на британската влада за 2024 година воведе значајни промени во придонесите за национално осигурување на работодавачите и националната плата за живот, создавајќи непосреден и одржлив притисок врз трошоците за бизнисите низ секторите. За организациите со голема работна сила, комбинираното влијание на овие промени ќе биде материјално од април 2025 година.

ERA Group работи со клиенти за да идентификува и имплементира стратегии за компензација на трошоците. Аутсорсингот на деловните процеси (BPO) е една од најзначајните достапни лостови и една од оние кои често се недоволно искористени од страна на бизнисите во Велика Британија.

Влијанието врз буџетот во бројки

Зголемувањето на Националното осигурување на работодавачот од 13,8% на 15%, во комбинација со намалувањето на секундарниот праг од 9.100 фунти на 5.000 фунти, значи дека за секој вработен што заработува над 5.000 фунти, работодавачите ќе плаќаат повеќе Национално осигурување од април 2025 година. За вработен со полно работно време што заработува 30.000 фунти, ова претставува дополнителен трошок за работодавачот од приближно 800 фунти годишно. За работна сила од 100 вработени со просечна заработка, дополнителниот годишен трошок надминува 80.000 фунти - без да се земе предвид зголемувањето на минималната плата.

Како BPO може да ги компензира овие трошоци

Аутсорсингот на деловни процеси ги пренесува дефинираните деловни функции на надворешен давател на услуги, претворајќи ги фиксните трошоци за вработување во варијабилни трошоци за услуги. За функции каде што бројот на вработени е директно поврзан со обемот - како што се финансии и сметководство, администрација на човечки ресурси, услуга на клиентите и обработка на податоци - BPO може да обезбеди значително намалување на трошоците, а воедно да го одржи или подобри квалитетот на услугите.

ERA Group Специјалистите за BPO на компанијата ги проценуваат операциите на клиентите за да идентификуваат функции погодни за аутсорсинг, да ги споредат тековните трошоци по процес со пазарните цени и да структурираат процеси на набавки што испорачуваат конкурентни, договорни заштеди. Нашиот модел базиран на непредвидени околности значи дека ние сме платени од заштедите што ги остваруваме.

Вршител на должноста пред април 2025 година

Датумот за имплементација во април 2025 година создава итност. Транзициите кон BPO обично бараат од три до шест месеци планирање и имплементација. Организациите што го започнуваат процесот на проценка сега се во најдобра позиција да имаат решенија пред да стапат на сила зголемените трошоци.

ERA Group може да спроведе брза проценка на потенцијалот на BPO на вашата организација во рок од четири до шест недели, обезбедувајќи јасна слика за можноста за заштеда и препорачан пристап за нејзино искористување.