Резиме на вебинарот: Управување со објекти - Можности и закани за управување со вашите згради

Прочитајте го резимето од вебинарот од септември 2024 година, воден од Франсоа Ванден Хенде, експерт за управување со објекти за ERA Group Франсоа, инженер по уметност и занаети со над 20 години искуство, имал позиции како директор за технички услуги, превенција и општа безбедност и згради на локации кои можат да примат десетици илјади посетители годишно. Тука, тој ја споделува својата визија и совети за контролирано и оптимизирано управување со згради.

Која е целта на управувањето со објекти?

Да се ​​обезбеди непречено функционирање на инфраструктурата и ефикасност на активностите преку настојување да се:

> подобрување на квалитетот на живот на станарите

> зголемување на оперативната продуктивност

> додека ги оптимизирате трошоците

> и почитување на стандардите за животна средина и одржливост.

Управувањето со објекти претставува:

1,6 трилиони фунти глобални приходи во 2023 година - 360 милијарди фунти во Европа во 2024 година.

Со раст од >10% на глобално ниво до 2032 година и >3,72% во Европа до 2029 година.

(Податоци од Global Market Insights и Mordor Intelligence)

Невидливите работници што ѝ служат на компанијата

Природата на професиите за управување со објекти е да се вклопат во позадината. Ги забележуваме само кога нешто тргнува наопаку. Сепак, тие претставуваат многу широк спектар на професии, од кои многу постојат во сите структури без оглед на нивниот правен статус.

Стратешка алатка за компанијата

SWOT анализата на управувањето со објекти мора да се земе предвид. Ова ни овозможува да:

• искористете ги неговите силни страни: Ефикасност и продуктивност - Намалување на трошоците - Усогласеност и безбедност;
• Искористете ги можностите поврзани со промените во овој сектор: иновативни технологии како што се Интернет на нештата и вештачката интелигенција - Одржливост и општествена одговорност на претпријатијата, со оглед на тоа што зградите сочинуваат 40% од емисиите на стакленички гасови во Европа - или флексибилност со силниот раст на хибридното работење од кризата со Ковид, што доведува до врвови во посетеноста во одредени денови од неделата, за кои Управувањето со објекти ќе помогне да се управува.

Исто така е потребно да се:

• да се земат предвид неговите слабости: регрутирањето во овие професии останува тешко – почетните инвестиции можат да бидат значителни (во однос на финансиите, обуката и долгорочното задржување на знаењето) – високото ниво на сложеност својствено за оваа позиција (повеќе области на експертиза, засегнати страни, приоритети, многу краткорочни активности и други долгорочни активности) – и конечно, прашањето на суверенитетот, со потребата компанијата внатрешно да ги следи и контролира своите услуги;
• предвидување на закани: економски притисоци и засилена конкуренција меѓу добавувачите, што доведува до несоодветни услуги и, на крајот, значителни дополнителни трошоци - регулаторни промени.

Поддршка на компанијата преку управување со објекти

Управувањето со објекти помага во решавањето на неколку проблеми со кои се соочуваат организациите:

Во однос на растот и профитабилноста:

Се користи за планирање на трошоците, ефикасно управување со услугите (чистење, безбедност итн.) и оптимизирање на локациите од енергетска перспектива.

Во однос на дигиталната трансформација и сајбер безбедноста:

Ја обезбедува безбедноста на чувствителните објекти, придонесува за континуитет на работењето и овозможува флексибилно и соодветно користење на просторот.

Во однос на управувањето со таленти и корпоративната култура:

Им обезбедува на тимовите модерна, пријателска и привлечна работна средина. Исто така, претставува алатка за спроведување на политиката за општествена одговорност на претпријатијата (управување со температурата и осветлувањето, управување со отпадот итн.).

Како заклучок

Управувањето со објекти е во срцето на работењето на компанијата: тоа е неопходно за правилно функционирање на зградите и од суштинско значење за удобноста на тимовите што работат таму.

Исто така, игра улога во стратегијата на компанијата:

Со играње главна улога во меѓусебното поврзување на системите, Управувањето со објекти е суштински дел од стратегијата за управување со ризици на компанијата и целокупната стратегија. Тоа е „срцето на реакторот“ на организациите.

.

.