Všetky príspevky
5 priorít v oblasti obstarávania na rok 2026: Od prehľadu o nákladoch k analýze nákladov
Pôsobnosť oddelenia nákupu sa neustále rozširuje: chrániť maržu, minimalizovať riziká v dodávateľskom reťazci, konať rýchlejšie a dosahovať merateľnú udržateľnosť, zatiaľ čo umelá inteligencia, clá a obmedzený kapitál neustále menia pravidlá hry.
Pri pohľade do roku 2026 vidíme päť praktických priorít pre riaditeľov oddelenia nákupu, ktoré vychádzajú zo všeobecne uznávaných odporúčaní v odvetví a posúvajú ich o krok ďalej smerom k realizácii.
Najnovšie vydanie série ERA Leadership Series prináša exkluzívne postrehy a CPO priamo od našich odborníkov na náklady, vrátane tipov, ako:
- Prepracujte svoje prevádzkové modely
- Plne využite potenciál generatívnej umelej inteligencie
- Posilňovať vzťahy s dodávateľmi
- Kvantifikovať udržateľné obstarávanie
- Zahrnúť do dodávateľskej siete možnosť výberu
Objavte päť kľúčových krokov k optimalizácii marží a budovaniu odolnosti v najnovšom vydaní série ERA Leadership Series:
Stiahnite si dnes kompletnú verziu.
Stiahnite si tento materiál
