🔑 Att välja nästa VD är det viktigaste beslutet som en styrelse kan fatta.
Alltför ofta kopierar styrelserna i Latinamerika tidigare ledares profil eller förlitar sig på sin intuition, istället för att först fråga sig: Vilket lopp måste vi vinna just nu, och vilken typ av ledare kan ta oss dit?
I den här artikeln undersöker vi hur styrelser kan undvika att hamna i fällan att ”klona den tidigare ledaren” och istället noggrant definiera de förutsättningar, kompetenser och den vision som organisationen verkligen behöver i nästa fas.
📊 Vi tar upp lärdomar från McKinsey, HBR, PwC och IDB och tillämpar dem på den latinamerikanska verkligheten: generationsskifte i familjeföretag, ledarskapsutmaningar i instabila ekonomier samt ett växande samhällstryck för trovärdighet och hållbarhet.
👉 Vi uppmanar dig att läsa texten och fundera över följande: Förbereder vi ledare inför anställningsintervjun... eller inför framtiden?
Ladda ner materialet
