🔑 Att välja nästa VD är det viktigaste beslutet en styrelse kan fatta.
Alltför ofta kopierar styrelser i Latinamerika profilen från tidigare ledare eller förlitar sig på intuition, snarare än att först fråga sig: Vilken kampanj behöver vi vinna nu, och vilken typ av ledare kan ta oss dit?
I den här artikeln utforskar vi hur styrelser kan undvika att falla i fällan att "klona den tidigare ledaren" och istället rigoröst definiera det sammanhang, de förmågor och den vision som organisationen verkligen behöver i nästa steg.
📊 Vi inkluderar lärdomar från McKinsey, HBR, PwC och IDB tillämpade på den latinamerikanska verkligheten: succession i familjeföretag; ledarskapsutmaningar i volatila ekonomier; och växande socialt tryck på trovärdighet och hållbarhet.
👉 Vi uppmanar dig att läsa den och reflektera: Förbereder vi ledare för intervjun... eller för framtiden?
Ladda ner resursen
