.jpg)
Världen har vänts upp och ner av geopolitiska spänningar och exploderande energipriser. Behöver 2026 års budget redan ses över? I den här expertbloggen förklarar Ronald Batenburg varför traditionell budgetering inte längre fungerar.
Första kvartalet 2026 är redan över. Var står ni i förhållande till er budget? En budget som i många fall upprättades under perioden från, låt oss säga, september till november 2025. Det känns redan som en evighet sedan. Och på sätt och vis är det det förstås.
Vid den tidpunkten sjönk priserna på exempelvis Brent-råolja per fat redan avsevärt igen, och med dem prisnivån på alla kopplade produkter. För många råvaror hade priserna till och med återgått till nivåerna före coronakrisen.
Dessutom visade sig den faktiska effekten av "Befrielsedagen" i USA den 2 april 2025, dagen då president Trump tillkännagav ett brett tullpaket, vara ganska begränsad under månaderna efter sommaren. Tanken var att tvinga länder att ingå handelsavtal som var bättre för USA. I verkligheten slöts väldigt få avtal, och många tullar har sedan dess dragits tillbaka. Dessutom var det amerikanerna själva som betalade priset för detta.
I retrospektiven av ERA Group , där jag är rådgivare, angående 2025, stod följande text ordagrant: "Efter flera turbulenta år innebar 2025 en försiktig känsla av normalisering inom många kostnadskategorier. Priserna sjönk inom vissa områden, medan de förblev stabila inom andra."
För många företag var detta därför signaler att budgetera för tillväxt under 2026, både för intäkter och vinst, om än med måttlig försiktighet. Det fanns trots allt fortfarande tillräcklig osäkerhet i den globala ekonomin och geopolitiken.
