Från global instabilitet till kostnadsrisker för företagen
Finansministerns senaste uttalande om den brittiska regeringens reaktion på kriget i Iran visar hur snabbt global instabilitet kan slå igenom i företagens löpande kostnader.
Energi, bränsle, livsmedel, logistik och leverantörernas motståndskraft påverkas alla.
Internationella valutafonden (IMF) räknar för närvarande med att tillväxten i Storbritannien kommer att förbli dämpad på omkring 1,2 %, samtidigt som man förutspår att inflationen kan stiga mot 4 % i slutet av året.
Mot denna bredare ekonomiska bakgrund verkar de åtgärder som finansministern har presenterat syfta till att lindra det kortsiktiga trycket på hushållen, de energiintensiva branscherna och de kritiska försörjningskedjorna.
Även om riktat stöd kan ge tillfällig lättnad inom vissa Branscher är det dock osannolikt att det kommer att undanröja de underliggande inflations- och kostnadstrycken eller ersätta företagens behov av att sätta sig in i sina avtal, ifrågasätta leverantörernas prisökningar och identifiera var i kostnadsstrukturen volatiliteten slår igenom.
Här är fem viktiga punkter från det senaste uttalandet:
1. Energiprisernas volatilitet och ”förnyelseklippan”
Rachel Reeves tog upp att många företag har skyddats mot de senaste prisökningarna genom fastprisavtal, men att vissa Branscher strukturella problem när det gäller energikostnaderna.
Fasta avtal kan visserligen skydda företagen i nuläget, men de kan också skjuta upp konsekvenserna. Den verkliga frågan är vad som händer vid förnyelsen, särskilt för organisationer med flera verksamhetsställen, hög förbrukning eller splittrade leverantörsavtal.
Kostnadschocken kanske inte slår till idag. Den kan vänta tills det är dags för förnyelse.
2. Risk i samband med bränslekostnader
Det senaste uttalandet innehåller riktade stödåtgärder för företag som drabbas av bränslekostnader, bland annat ett 12-månaders uppskov med vägskatt för tunga lastbilar, sänkta skatter på röd diesel för jordbrukare och järnvägstransporter samt höjda milersättningar.
När bränslekostnaderna förändras snabbt är det inte bara det angivna priset som är det verkliga problemet. Det handlar om hur dessa kostnader slår igenom i fraktpriser, bränsletillägg, leverantörsfakturor och avtalsvillkor.
Stöd för bränslekostnader har endast betydelse om det påverkar det slutliga resultatet.
3. Insyn i livsmedelspriserna
Förra veckan tillkännagavs ett upphävande av tullarna på över 100 livsmedel i stormarknaderna som ett led i regeringens satsning på att hålla livsmedelspriserna nere, och stormarknaderna förväntas nu låta Besparingar konsumenterna Besparingar .
När tullar upphävs Besparingar automatiskt i resultaträkningen. Företagen behöver ha överblick över leverantörernas prissättning, avtalsvillkor och marginaler på produktkategorinivå för att kunna avgöra om Besparingar igenom.
Tullbefrielsen har bara betydelse om den når rätt mottagare.
4. Hotell- och fritidsbranschen: tillfällig momsbefrielse, men komplicerade rutiner
Reeves tillkännagav en tillfällig sänkning av mervärdesskatten från 20 % till 5 % för sommarattraktioner, barnbiljetter och barnmåltider på restauranger och kaféer, gällande frånden 25 juni tillden 1 september 2026.
För aktörer inom hotell- och fritidsbranschen kan den tillfälliga momsbefrielsen stödja efterfrågan, men den ger också upphov till operativa frågor: prissättningsstrategi, förändringar i kassasystemen, press från leverantörer, bemanning, likviditet samt huruvida förmånen används för att skydda Marginal för att locka kunder.
Momsbefrielse kan öka efterfrågan, men Marginal måste Marginal hållas under kontroll.
5. Kritiska leveranskedjor och industriell motståndskraft
En fond på 350 miljoner pund för att stärka försörjningstryggheten för kritiska kemikalier samt en fond på 120 miljoner pund för keramikbranschen har tillkännagivits i syfte att öka effektiviteten och sänka energikostnaderna.
Regeringens ingripanden inom kemikalie- och keramikbranschen har tydligt visat hur utsatta vissa Branscher för energikostnader och sårbara leveranskedjor. För tillverkarna är motståndskraft inte längre bara en Inköp . Det är en fråga om kostnader och verksamhetskontinuitet på ledningsnivå.
Kritiska leverantörer utgör numera en strategisk risk, inte bara en Inköp .
I ett läge präglat av svag tillväxt, ihållande inflation och fortsatt geopolitisk instabilitet är det inte nödvändigtvis de företag som har de lägsta kostnaderna idag som bäst klarar av att hantera volatiliteten, utan de som har bäst överblick över var framtida kostnader kommer att uppstå.
ERA Group organisationer att få en tydlig överblick över kostnaderna och se var dessa kan optimeras. Hör av dig prata med en konsult redan idag.
