Vad skulle du kunna upptäcka om du betraktade din verksamhet ur ett annat perspektiv?
Genom vårt samarbete med ledande organisationer i regionen har vi lärt oss att även de mest etablerade företagen kan hitta nya sätt att skapa värde när de vågar betrakta sin verksamhet ur ett nytt perspektiv.
Ett bra exempel på detta är vårt samarbete med Grupo Calesa, Panamas största agroindustriella komplex, där den strategiska strategin gjorde det möjligt att upptäcka effektivitetsvinster som vid första anblicken inte var uppenbara.
Projektet omfattade mer än tio utgiftskategorier. Det verkliga mervärdet uppnåddes genom att fokusera på de områden som – på grund av sin direkta inverkan på verksamheten och sin komplexitet – ofta utgör ständiga utmaningar för företagsledningen: förpackningsmaterial, jordbrukskemikalier, energi och försäkringar var några av de områden där vi identifierade effektivitetsvinster som sammantaget innebar Besparingar koncernen på i genomsnitt 20 procent.
Denna händelse ger oss lärdomar som kan vara till nytta för många organisationer:
1. Bästa praxis innebär inte alltid att allt är optimerat.
2. ”Icke-strategiska” kategorier kan ha stor betydelse om de analyseras på rätt sätt.
3. Externt samarbete kan avslöja möjligheter som inte syns i den dagliga verksamheten.
Ofta ligger det största värdet inte bara i det man sparar, utan i det man upptäcker: att hitta nya möjligheter, ifrågasätta antaganden och fatta beslut med större klarhet kan göra hela skillnaden.
Ladda ner materialet
