Vad skulle du kunna upptäcka om du tittade på din verksamhet från ett annat perspektiv?
Genom vår erfarenhet av att arbeta med ledande organisationer i regionen har vi lärt oss att även de mest etablerade företagen kan upptäcka nya sätt att skapa värde när de vågar se på sin verksamhet från ett annat perspektiv.
Ett bra exempel på detta är vårt samarbete med Grupo Calesa ; Panamas största agroindustriella komplex; där den strategiska strategin låste upp effektivitetsvinster som vid första anblicken var dolda.
Projektet omfattade mer än 10 utgiftskategorier. Det verkliga värdet kom från att fokusera på de områden som, på grund av sin direkta inverkan på verksamheten och sin komplexitetsnivå, ofta representerar ständiga utmaningar för företagets ledning: förpackningsmaterial, jordbrukskemikalier, energi och försäkring var några av de områden där vi identifierade effektivitetsvinster som representerade den övergripande... besparingar för gruppen på 20 % i genomsnitt.
Det här fallet ger oss lärdomar som kan påverka många organisationer:
1. Bästa praxis betyder inte alltid att allt är optimerat.
2. 'Icke-strategiska' kategorier kan ha en betydande inverkan om de analyseras med rätt tillvägagångssätt.
3. Externt samarbete kan avslöja möjligheter som inte är synliga i den dagliga verksamheten.
Ofta ligger det största värdet inte bara i vad som räddas, utan i vad som upptäcks: att identifiera nya möjligheter, utmana antaganden och fatta beslut med större tydlighet kan göra hela skillnaden.
Ladda ner resursen
