Philip Declat ansluter sig till ERA Group partner. Han kommer att medverka i analysen av logistikprocesser och kostnader för kunder inom olika Branscher. Han kommer att dra nytta av sin bakgrund inom finans och sin gedigna erfarenhet inom logistikbranschen.
Philip Declat behärskar logistikens språk
Konkret innebär detta att Philip Declat kommer att analysera och optimera logistikprocesserna för ERA:s kunder – från beställning och lagerhållning (internt eller externt) till transport och leverans. Tack vare sin detaljerade analys kan han lägga fram realistiska förslag för att minska logistikkostnaderna, optimera nätverket och/eller genomföra förbättringar av deras processer.
Logistikbranschen i Belgien står inför stora utmaningar när det gäller lönsamhet och budgetar. Den konfronteras också med en betydande ökning av transportkostnaderna i allmänhet och containerkostnaderna i synnerhet, för att inte tala om osäkerheten kring tillgängligheten. En sådan utveckling leder till justeringar i leveranskedjan, vilket är kostsamt för företagen.
Besparingar oftast göras inom försäkringar, energi, importtullar, maskiner, fordonsparkhantering och lokaler. ERA kan beakta över 45 kostnadskategorier och samarbeta med kunden för att fastställa vilka som är mest betydelsefulla.
Philip Declats karriär
Direkt efter universitetet inledde Philip Declat sin karriär som riskbedömare hos kreditförsäkringsbolaget Euler Hermes. Det var där han lärde sig att kritiskt analysera företag och koncerner ur ett finansinstituts perspektiv. Han knöt många kontakter med sina kunders ekonomichefer, som var mycket intresserade av kreditförsäkringsbolagets syn på deras egna kundportföljer. Därefter blev han Business Controller hos Accenture och Deloitte. Han genomförde framgångsrikt projekt för bland annat UCB, Inbev, Japan Tobacco International och BASF. Därefter gick han in i logistikbranschen som Business Controller för XPO Logistics, där han avancerade till ledande befattningar. Senare anslöt han sig till Ahlers Group, först som finansdirektör och sedan som verkställande direktör.
Möjliga effektivitetsvinster
ERA har den kunskap som krävs för att hjälpa företag att hitta en skräddarsydd lösning. Här är några möjliga sätt att optimera verksamheten:
- optimering/omstrukturering av leveranskedjan; med eller utan alternativa leverantörer; men alltid baserat på god kommunikation med berörda parter;
- optimering av nätverket och sökandet efter nya knutpunkter;
- minskning av koldioxidutsläppen och förnyelse av fordonsparken;
- utredning av andra transportalternativ.
