Philip Declat ansluter sig ERA Group som partner. Han kommer att delta i analysen av logistikprocesser och kostnader för kunder från olika Branscher Han kommer att dra nytta av sin bakgrund inom finans och sin gedigna erfarenhet inom logistiksektorn.
Philip Declat talar flytande logistikens språk
Konkret kommer Philip Declat att analysera och optimera logistikprocesser för ERA:s kunder; från beställning och lagerhållning (internt eller externt) till transport och leverans. Tack vare sin detaljerade analys kan han lägga fram realistiska förslag för att minska logistikkostnader, optimera nätverket och/eller implementera förbättringar av sina processer.
Logistiken i Belgien står inför stora utmaningar vad gäller lönsamhet och budget. Man står också inför en avsevärd ökning av transportkostnader i allmänhet, och containerkostnader i synnerhet, för att inte tala om osäkerheten kring att hitta tillgänglighet. Sådan utveckling leder till justeringar i leveranskedjan, vilket är kostsamt för företagen.
besparingar kan vanligtvis göras inom försäkring; energi; importtullar; maskiner; flotthantering och anläggningar. ERA kan ta hänsyn till mer än 45 kostnadskategorier och arbeta med klienten för att avgöra vilka som är mest betydande.
Philip Declats karriärväg
Nyutexaminerad från universitetet började Philip Declat sin karriär som riskförsäkringsgivare för kreditförsäkringsbolaget Euler Hermes. Det var där han lärde sig att kritiskt analysera företag och grupper ur ett finansiellt instituts perspektiv. Han utvecklade många kontakter med sina klienters finanschefer; som var mycket intresserade av kreditförsäkringsbolagets position i förhållande till sina egna kundportföljer. Han blev sedan Business Controller på Accenture och Deloitte. Han genomförde framgångsrikt projekt för bland annat UCB, Inbev, Japan Tobacco International och BASF. Han gick sedan in i logistiksektorn som Business Controller för XPO Logistics; där han avancerade till chefspositioner. Han började senare på Ahlers Group; först som ekonomichef och sedan som VD.
Potentiella effektivitetsvinster
ERA har kunskapen för att hjälpa företag att hitta en riktad lösning. Här är några möjliga vägar för optimering:
- optimering/omdefiniering av leveranskedjan; med eller utan alternativa leverantörer; men alltid baserat på god kommunikation med de inblandade parterna;
- optimering av nätverket och sökande efter nya nav;
- minskning av koldioxidutsläpp och förnyelse av fordonsflottan;
- utforskning av andra transportalternativ.
