För några år sedan, när jag var ute och sprang, såg jag en ung man i fjärran. Han stannade hela tiden för att skrika åt vad jag antog var en flicka som sprang bakom honom. Scenen upprörde mig: hur kunde han behandla henne så? Jag skulle just ingripa när plötsligt en hund dök upp springande bakom henne. Den unge mannen skrek inte åt flickan; han skrek åt hunden!
Det ögonblicket kommer upp i mitt huvud när jag tänker på mina tidiga dagar som CFO Jag började på ett nytt företag; med en tjänst som hade varit vakant i månader och många brådskande beslut att fatta.
På den tiden verkade varje problem kräva ett omedelbart svar; med en enda persons syn. Med andra ord; jag såg bara flickan; men inte hunden.
Det jag gjorde var enkelt: jag samlade alla inblandade; lyssnade på hur de såg situationen; och frågade dem till slut hur de skulle lösa den. Den vanan – att förstå först, lyssna sedan och fatta beslut tillsammans med teamet – accelererade mitt lärande och gjorde det möjligt för mig att hitta lösningar som alla kunde implementera med större övertygelse. Även om detta ibland inte var tillräckligt.
Med tiden förstod jag att när man fattar beslut – både professionella och personliga – räcker det inte att se på vad som väntar. Jag förstod att som en CFO ; man har inte alltid någon att ha ett öppet samtal med. Ibland måste man fatta svåra beslut som kan verka ogenomtänkta eller impopulära till en början.
Det är därför jag älskar mitt jobb på ERA Group Under årens lopp har jag kunnat bygga starka relationer med andra finanschefer; blivit deras allierade; deras förtrogne... och ibland till och med den som "bär" kostnaden för ett svårt beslut så att de kan fokusera på slutresultatet.
Att fatta beslut ensamma kan få oss att tappa perspektivet. Det vet vi inte alltid; bakom det vi ser kan det finnas en hund som springer mot oss.
Om du vill ha en allierad i beslutsfattandet och samtidigt spara pengar; ERA Group är vad du behöver.
