İşletmenize farklı bir bakış açısıyla baksanız neler keşfedebilirsiniz?
Bölgedeki önde gelen kuruluşlarla yaptığımız çalışmaların deneyimlerinden öğrendiğimiz kadarıyla, en köklü şirketler bile faaliyetlerine farklı bir bakış açısıyla bakmaya cesaret ettiklerinde değer yaratmanın yeni yollarını keşfedebiliyorlar.
Bunun iyi bir örneği, Panama'nın en büyük tarım-sanayi kompleksi olan Grupo Calesa ile yaptığımız işbirliğidir; bu stratejik yaklaşım, ilk bakışta göze çarpmayan verimlilik artışlarını ortaya çıkarmıştır.
Proje, 10'dan fazla harcama kategorisini kapsıyordu. Asıl değer, operasyonlar üzerindeki doğrudan etkileri ve karmaşıklık düzeyleri nedeniyle şirket yönetimi için genellikle sürekli bir zorluk teşkil eden alanlara odaklanmaktan kaynaklandı: ambalaj malzemeleri, tarım kimyasalları, enerji ve sigorta, grup genelinde ortalama %20'lik bir tasarruf sağlayan verimlilik artışları tespit ettiğimiz alanlardan bazılarıydı.
Bu örnek, pek çok kuruluşun kendinden bir şeyler bulabileceği dersler sunuyor:
1. En iyi uygulamalar her zaman her şeyin en iyi şekilde düzenlendiği anlamına gelmez.
2. "Stratejik olmayan" kategoriler, doğru bir yaklaşımla analiz edildiğinde önemli bir etki yaratabilir.
3. Dış işbirliği, günlük faaliyetlerde göze çarpmayan fırsatları ortaya çıkarabilir.
Çoğu zaman; en büyük değer sadece tasarruf edilen miktarda değil, keşfedilenlerde de yatmaktadır: yeni fırsatları belirlemek, varsayımları sorgulamak ve daha net bir şekilde kararlar almak, her şeyi değiştirebilir.
Kaynağı indirin
