Birkaç yıl önce; koşuya çıkmıştım; uzaktan bir genç gördüm. Durup durup, arkasında koşan bir kıza bağırıyor gibi görünüyordu. Bu manzara beni çok öfkelendirdi: ona nasıl böyle davranabilirdi ki? Tam müdahale etmek üzereydim ki, aniden kızın arkasında koşan bir köpek belirdi. Genç, kıza bağırmıyordu; köpeğe bağırıyordu!
CFO olarak ilk günlerimi düşündüğümde aklıma o an geliyor. Yeni bir şirkete katılmıştım; aylardır boş duran bir pozisyon ve alınması gereken pek çok acil karar vardı.
O günlerde her sorun, tek bir kişinin vizyonuyla acil bir çözüm gerektiriyor gibi görünüyordu. Başka bir deyişle, sadece kızı görüyordum, köpeği değil.
Yaptığım şey basitti: İlgili herkesi bir araya getirdim; durumu nasıl gördüklerini dinledim; ve sonunda; onlara bu sorunu nasıl çözerlerdi diye sordum. Önce anlamak, sonra dinlemek ve ekiple birlikte karar vermek gibi bu alışkanlık, öğrenme sürecimi hızlandırdı ve herkesin daha büyük bir inançla uygulayabileceği çözümler bulmamı sağladı. Gerçi bazen bu yeterli olmuyordu.
Zamanla, hem mesleki hem de kişisel kararlar alırken sadece önümüze çıkanlara bakmanın yeterli olmadığını anladım. Bir CFO olarak her zaman açıkça konuşabileceğiniz birinin olmayabileceğini anladım. Bazen ilk bakışta akılsızca ya da popüler olmayan gibi görünen zor kararlar almak zorunda kalabilirsiniz.
İşte bu yüzden ERA Group'taki işimi seviyorum. Yıllar içinde diğer CFO'larla sağlam ilişkiler kurmayı başardım; onların müttefiki, sırdaşı oldum... ve bazen de onların kâr-zarar hesaplarına odaklanabilmeleri için zorlu bir kararın bedelini "üzerime alan" kişi oldum.
Kararları tek başımıza vermek, bakış açımızı kaybetmemize neden olabilir. Her zaman farkında olmayız; gördüğümüz şeyin arkasında bize doğru koşan bir köpek olabilir.
Karar verme sürecinde bir destek arıyorsanız ve aynı zamanda tasarruf etmek istiyorsanız; ERA Group aradığınız ERA Group .
