Chi phí năng lượng không còn được quyết định bởi giá cả hàng hóa; hoặc làm thế nào để trở thành người tham gia tích cực vào thị trường năng lượng thay vì chỉ là người tiêu dùng điện thụ động.

Kể từ tháng 3 năm 2016, giá điện đã liên tục tăng. Mức tăng hiện tại so với giá trung bình năm 2016 là 160%, một con số ấn tượng. Trong 30 ngày qua, giá điện đã tiến gần đến ngưỡng 1.500 CZK/MWh, mức cao nhất trong vòng 5 năm.

Việc giá cả tăng cao trong dài hạn đồng nghĩa với việc các công ty công nghiệp không còn có thể đạt được giá năng lượng tốt hơn chỉ bằng cách lựa chọn nhà cung cấp thông qua đấu thầu, và do đó phải xem xét làm thế nào để chuyển chi phí đầu vào năng lượng tăng lên cho người tiêu dùng cuối cùng hoặc làm cách nào khác để giảm thiểu tác động của việc tăng giá đối với chi phí hoạt động của họ.

Theo các chuyên gia của chúng tôi, giá cả có thể tăng không chỉ trong năm tới mà còn trong năm năm liên tiếp. Có lẽ chúng ta sẽ không thể tránh khỏi việc phản ánh giá thành nguyên liệu đầu vào vào giá bán lẻ các sản phẩm của Séc. Giá mua điện và khí đốt dĩ nhiên là rất quan trọng. Tuy nhiên, nó không còn là yếu tố duy nhất ảnh hưởng đến tổng chi phí năng lượng.

ERA Group đây là một cơ hội. Tình hình hiện tại là điều kiện lý tưởng để các doanh nghiệp công nghiệp tận dụng các chính sách hỗ trợ phù hợp; nhưng đặc biệt là sự xuất hiện của các công nghệ mới cho phép quản lý tiêu thụ năng lượng hiệu quả hơn rất nhiều. Tuy nhiên; sự thay đổi trong lĩnh vực này đòi hỏi một cái nhìn toàn diện về việc tiêu thụ năng lượng trong doanh nghiệp và một phương pháp tiếp cận “thông minh” trong việc mua sắm. Với cách tiếp cận phù hợp, lĩnh vực này có tiềm năng rất lớn. Đây không chỉ là vấn đề về cách mua năng lượng, mà còn là cách tiêu thụ, chuyển đổi, tích lũy và thậm chí sản xuất năng lượng một cách thông minh. Trong một số trường hợp, năng lượng vốn sẽ bị lãng phí trong quá trình sản xuất có thể được tận dụng, góp phần tạo ra sự bổ sung thú vị cho tổng cân bằng năng lượng.

Việc phân tán sản xuất điện là một bước đi tất yếu đối với tất cả chúng ta. Và đó chính xác là những gì ERA Group đang thực hiện; bên cạnh nhiều hoạt động khác. Chúng tôi hỗ trợ khách hàng chuyển đổi từ những người tiêu dùng điện thụ động thành những chủ thể tích cực tham gia thị trường điện theo mô hình phân tán. Bước đi này có thể giúp tiết kiệm tới 40% chi phí điện. Trong bối cảnh giá điện đang tăng vọt, mọi doanh nghiệp tiêu thụ điện quy mô lớn đều nên xem xét cách thích ứng với tình hình mới trên thị trường năng lượng và bắt đầu tận dụng những cơ hội mới.

Chúng tôi thực hiện điều đó như thế nào tại ERA?

Chúng tôi tập trung vào những gì mà các nhà cung cấp công nghệ hoặc nhà cung cấp năng lượng riêng lẻ không thể làm được. Chúng tôi kết hợp mọi thứ một cách chính xác; mà không phụ thuộc vào một thương hiệu hoặc nhà cung cấp cụ thể nào. Các nhà cung cấp sẽ luôn ưu tiên công nghệ hoặc nguồn năng lượng của riêng họ. Chúng tôi có thể kết hợp mọi thứ một cách tối ưu.
Đầu tiên, chúng tôi lập bản đồ chi tiết môi trường của khách hàng, sau đó, dựa trên phân tích toán học về mức tiêu thụ tối đa theo từng quý giờ và đánh giá vị trí tiêu thụ hoặc sản xuất, chúng tôi đề xuất một số giải pháp kinh tế khả thi. Dựa trên giải pháp kinh tế được khách hàng lựa chọn, chúng tôi phát triển một dự án kỹ thuật để đưa phương án đã chọn vào vận hành. Ngoài việc thực hiện dự án, chúng tôi còn giám sát giải pháp để đảm bảo rằng các khoản tiết kiệm dự kiến ​​thực sự được đạt được.

Nhờ đó, khách hàng nhận được bí quyết và sự hỗ trợ từ chúng tôi; những người sẽ tạo ra, quản lý và triển khai dự án. Phần thưởng cho công việc này là một phần chia sẻ trong khoản tiết kiệm được tạo ra từ dự án đã triển khai. Một lợi ích bổ sung cho khách hàng là thời gian tiết kiệm được; thời gian mà họ không phải dành cho việc phát triển và triển khai giải pháp mới.