Tất cả bài đăng

Những điều người Inca dạy tôi về việc kiểm soát chi phí tại một công ty lớn

Nội dung

Chia sẻ bài viết này

Tôi sẽ là URL để sao chép

WhatsApp

Những điều người Inca đã dạy tôi về việc kiểm soát chi phí tại một công ty lớn.

Chuyến đi đó đã dạy tôi nhiều điều. Bạn leo núi, bạn xuống núi, bạn chụp ảnh. Cảm giác như thể bạn đang bước vào một bộ phim tài liệu của National Geographic vậy. Nhưng tất nhiên, đó chỉ là ngày đầu tiên. Sau đó mọi thứ sẽ thay đổi.

Những điều người Inca đã dạy tôi về việc kiểm soát chi phí tại một công ty lớn.

Hoặc việc leo lên độ cao hơn 4.000 mét đã cho tôi một cái nhìn rất rõ ràng về cái giá phải trả. Cách đây rất lâu, tôi đã đi bộ đường dài trên Đường mòn Inca. Đó là bốn ngày đi bộ dọc theo một con đường cổ xưa, giữa núi non và mây trời, cho đến khi tôi đến Machu Picchu qua Cổng Mặt Trời.

Đó là một hành trình đáng kinh ngạc, nhưng cũng thực sự vất vả. Bạn có thể chọn tuyến đường ngắn hoặc dài; dù sao thì bạn cũng phải ngủ trong lều ba đêm. Nhưng bạn sẽ phải leo lên độ cao rất lớn. Khi đến Cusco, họ khuyên bạn nên uống một loại trà nhất định hoặc nhai một số loại lá để phòng ngừa say độ cao. Và vì tôi luôn làm theo lời người khác ở bất cứ đâu tôi đến, nên tôi đã uống. Một người bạn của tôi thì quyết định không uống.

Thật khác biệt khi tưởng tượng về nó qua những bức ảnh đẹp như tranh vẽ về những tàn tích chìm trong sương mù: còn trải nghiệm thực tế lại là chuyện khác: ngủ trong lều, đi bộ hàng giờ, mang theo tất cả đồ đạc và trên hết là hít thở ở độ cao hơn 4.000 mét so với mực nước biển.

Và một trong những điều tôi nhớ là: bạn không cần phải mang theo mọi thứ để đi xa. Thực tế, nếu bạn mang quá nhiều, bạn sẽ bị mắc kẹt.

Hôm nay tôi sẽ giải thích lý do và cách bài học này áp dụng vào chi phí của công ty bạn.
Ngày 1:

Lòng nhiệt huyết nhẹ hơn cả chiếc ba lô của bạn!

Khi bắt đầu hành trình Đường mòn Inca, mọi thứ dường như thật tuyệt vời; bạn được nghỉ ngơi đầy đủ, ba lô đã được chuẩn bị chu đáo với những vật dụng cần thiết (và một vài món đồ "phòng trường hợp"), và bạn cảm thấy mình có thể vượt qua mọi thử thách.

Cảnh vật nơi đây sẽ khiến bạn không nói nên lời: những tàn tích khảo cổ ở khắp mọi nơi, rừng rậm trên cao, những dòng sông. Thật khó để diễn tả bằng lời nếu bạn chưa từng tận mắt chứng kiến ​​– đó là điều bạn phải trải nghiệm mới hiểu được.

Những điều người Inca đã dạy tôi về việc kiểm soát chi phí tại một công ty lớn.

Cái tên đã nói lên tất cả: đó là một điểm nằm ở độ cao 4.215 mét. Và chính tại đó, bạn nhận ra chiếc ba lô của mình nặng đến mức nào—không chỉ về thể chất, mà cả về tinh thần nữa. Mỗi bước đi đều trở thành một thử thách. Bạn dần hết hơi và kiệt sức. Bạn bắt đầu cân nhắc lại những lựa chọn của mình và tự hỏi: Mình có cần cái này không? Mình có thể sống thiếu cái kia được không?

Và bạn cũng nhìn xung quanh. Và bạn nhận ra một điều: Bạn không cần nhiều thứ như bạn nghĩ. Điều giúp tôi đến được đó là: Mang ít đồ. Coi trọng sức lực của mình. Lắng nghe cơ thể. Người bạn không mang theo trà đã bị say độ cao nghiêm trọng, và tất cả chúng tôi phải khiêng cô ấy.

Ngày 2:

Ngọn núi nhắc nhở bạn về vị trí của mình.

Vào ngày thứ hai, bạn sẽ đến Abra Warmiwañusca, còn được gọi là Đèo Người Phụ Nữ Đã Chết, điểm cao nhất của cung đường leo núi Inca nổi tiếng đến Machu Picchu.

Và những thứ bạn mang theo—chiếc áo khoác gió “phòng khi trời mưa”, cuốn sách bạn muốn đọc ở trại hè, chiếc túi đựng đồ vệ sinh cá nhân thứ hai với những thứ “phòng khi cần”—bắt đầu gây ra tác hại.

Tôi không thể mang nổi ba lô của mình, nên tôi đã đưa nó cho một người phụ nữ địa phương kiếm sống bằng nghề này; bà ấy leo lên với ba lô của tôi và ba chiếc khác với tốc độ nhanh như một con thỏ chạy trong rừng.

Và rồi bạn học cách nhìn nhận mọi thứ mình đang mang theo bằng một con mắt mới.
Ngày 3: Bạn học cách tập trung vào những điều quan trọng nhất
Đến lúc này, bạn đã hiểu rõ: điều quan trọng là những gì bạn để lại, chứ không phải những gì bạn mang theo.

Dành cho những người cùng gánh vác gánh nặng với bạn, những người đi chậm hơn, những người hầu như không thể tự gánh nổi trọng lượng của mình, những người giúp đỡ mà không cần được yêu cầu.

Bạn nhận ra rằng tiến về phía trước là vấn đề cân bằng, chứ không phải cạnh tranh. Nó phụ thuộc rất nhiều vào tốc độ và nhóm mà bạn đang leo núi cùng.

Và trên hết, phải tập trung.


Ngày 4:

Đến Machu Picchu với chi phí thấp hơn

Khi bạn đến Intipunku, Cổng Mặt Trời, một cảm giác nghẹn ngào dâng trào trong lòng. Quang cảnh ấy khiến bạn tràn ngập một cảm xúc khó tả: bạn đã làm được rồi, bạn đã chinh phục được nơi này! Bạn được chiêm ngưỡng Machu Picchu trước khi nó mở cửa, vào lúc mặt trời mọc.

Và tin tưởng vào lộ trình. Rồi sau nhiều dặm đường, tôi hiểu rằng điều thực sự có ý nghĩa trong một hành trình như thế này là phải lựa chọn khôn ngoan để đạt hiệu quả. Cũng giống như việc tôi không thể mang vác nổi chiếc ba lô, đôi khi chi phí lại là gánh nặng quá lớn đối với công ty chúng ta.

Những điều người Inca đã dạy tôi về việc kiểm soát chi phí trong một công ty lớn.

Chúng ta có những khoản mục chi phí chưa được xem xét lại trong nhiều năm, hoặc các hệ thống cũ kỹ, hoặc các thỏa thuận không còn phù hợp. Chúng ta đang trả tiền cho những cấu trúc không phục vụ mục đích thực sự. Và chúng ta cũng đang vật lộn để nhìn thấy những điều vô hình:

Sự hao mòn của thiết bị.
Năng lượng bị lãng phí vào các công việc lặp đi lặp lại. Các quy trình lẽ ra có thể đơn giản hơn.

1. Thích nghi với môi trường trước khi leo núi

Trước khi đưa ra những quyết định quan trọng, hãy dành thời gian để hiểu rõ bối cảnh.

2. Kiểm tra ba lô của bạn

Hãy kiểm kê tất cả những thứ bạn đang mang theo. Cái nào vẫn còn hữu ích? Cái nào bạn không bao giờ dùng đến? Cái nào quá nặng so với giá trị mà nó mang lại?

3. Du lịch với ít đồ hơn, nhưng chất lượng tốt hơn.

Tối ưu hóa hầu như không bao giờ có nghĩa là cắt giảm, mà là tiến lên một cách khôn ngoan với mức độ vừa đủ.

Bạn đã từng có chuyến đi nào dạy cho bạn điều gì đó mà bạn vẫn áp dụng vào công việc hiện tại chưa?

Cảm ơn các bạn đã đọc. Đến đây là hết phần chia sẻ hôm nay. Hy vọng những ý tưởng này sẽ hữu ích cho các bạn.

Chúc bạn một ngày tuyệt vời!

Những điều tôi học được từ Qhapaq Ñan, con đường mòn Inca dẫn tôi đến Machu Picchu
Hệ thống đường mòn kết nối toàn bộ Đế chế Inca không phải là một thứ xa xỉ mà là một nhu cầu thiết yếu.

Một cấu trúc được thiết kế để hoạt động với nguồn lực vừa đủ và vận chuyển người, thực phẩm, tin nhắn và lạc đà chở hàng một cách hiệu quả nhất có thể.

Và khi bạn nghiên cứu lịch sử kỹ hơn một chút, bạn sẽ thấy rằng chìa khóa thành công của nó chính là: tối ưu hóa nỗ lực mà không đánh mất mục đích ban đầu.
Vậy điều này liên quan gì đến chi phí?
Nó còn hơn cả những gì ta thấy.

Vì đôi khi trong các công ty, chúng ta lại làm hoàn toàn ngược lại với những gì tôi đã học được trên núi: chúng ta mang vác quá nhiều hoặc không chuẩn bị kỹ lưỡng, chẳng hạn như không dùng theo lời khuyên của người dân địa phương để tránh say độ cao.

Các nhà cung cấp không còn phù hợp. Ba bài học từ Đường mòn Inca bạn có thể áp dụng vào doanh nghiệp của mình.
Câu chuyện này sẽ dạy bạn về các bước cần thiết để bắt đầu tối ưu hóa chi phí:

Cũng giống như trên đường mòn Inca, nơi bạn cần vài ngày để thích nghi với độ cao và thực hiện một số biện pháp phòng ngừa nhất định, bạn cũng cần chuẩn bị trước khi thay đổi chi phí của mình.

Và "vừa đủ" không phải là mức tối thiểu, mà là những gì cần thiết để bạn đến được đích đến một cách an toàn. Và nếu bạn không thể tự mình làm được, hãy nhờ đến sự giúp đỡ của người nào đó am hiểu địa hình, giống như tôi đã nhờ người phụ nữ mang ba lô giúp tôi lên Paso de la Mujer Muerta.
Đôi khi bạn cần một cái nhìn tổng quan về con đường của chính mình.
Tôi không thể đi bộ đường mòn Inca thay bạn được.

Nhưng nếu bạn cần nhìn nhận chi phí của mình từ một góc độ khác, đôi khi bạn cần người đã từng trải qua điều đó.

Tôi cần một người hiểu rằng hiệu quả không phải là cắt giảm chi phí mà là biết mình đang đi đâu và cần mang theo những gì. Hãy liên hệ với tôi.

Eva Linares Machu Picchu
Các bài viết liên quan

Bạn cũng có thể thích

Tin tức

Mục tiêu, thuế quan và công nghệ: Ba thách thức đối với chuỗi cung ứng vào năm 2026

Tin tức

Các nhà đầu tư Tây Ban Nha đã tăng gấp đôi vốn đầu tư vào dầu khí kể từ khi cuộc chiến với Iran bắt đầu.

Tin tức

Sự không chắc chắn không phải là bối cảnh. Đó là chi phí

Tin tức

Hoạt động mua sắm vào năm 2026

Tin tức

Chi phí mà không ai nhìn thấy

Tin tức

Năm kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo thành công.

Tin tức

Lãnh đạo không phải là kiểm soát.

Tin tức

Điện khí hóa chặng đường cuối cùng ở Trung Mỹ

Tin tức

Chi phí thực sự của việc phát triển bền vững doanh nghiệp

Tin tức

Những thay đổi trên thị trường do Luật Cạnh tranh mới của Guatemala gây ra.

Tin tức

Khi cơn sốt bán lẻ đã bắt đầu, nhưng chi phí vẫn tiếp tục tăng cao gây ra nhiều khó khăn.

Tin tức

Công ty Romnes AS ký kết thỏa thuận hợp tác với ERA Group liên quan đến phân tích chi phí

Tin tức

Xem xét lại cấu trúc chi phí

Tin tức

Bạn muốn thống trị năm 2026?

Tin tức

Phỏng vấn với đối tác mới của chúng tôi: Arthur Dobma

Tin tức

Hướng tới môi trường xanh: Các chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh đang tập trung vào phát triển bền vững

Tin tức

Anh được vinh danh là quốc gia tốt nhất để kinh doanh năm 2018

Tin tức

Chiến lược ứng dụng AI trong mua sắm công: Chuỗi hội thảo trực tuyến thực tiễn dành cho người ra quyết định

Tin tức

Hội thảo trực tuyến với Dominique Seux: bài thuyết trình của ông gồm 6 điểm chính.

Tin tức

Yếu tố chiến lược bị bỏ qua: Tiềm năng của chi phí gián tiếp

Tin tức

Mở rộng chiến lược đội ngũ lãnh đạo cấp cao: ERA Group Khu vực DACH tăng cường hoạt động tiếp thị và tuyển dụng nhượng quyền thương mại.

Tin tức

Bản tin ERA Insights 26/01 - Mua sắm chiến lược

Tin tức

Hướng tới môi trường xanh: Các chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh đang tập trung vào phát triển bền vững

Tin tức

Anh được vinh danh là quốc gia tốt nhất để kinh doanh năm 2018

Tin tức

Sự phát triển của các cửa hàng truyền thống trước sự bùng nổ của thương mại điện tử

Tin tức

Các giáo viên phải bỏ ra hàng trăm đô la tiền túi để mua đồ dùng học tập

Tin tức

Các cảng Southampton và Felixstowe đang đối mặt với tình trạng ùn tắc container

Tin tức

‘Shrinkflation’ ảnh hưởng đến ba thương hiệu lớn

Tin tức

Mua sắm dịch vụ chuyên nghiệp là gì và làm thế nào để thực hiện thành công?

Tin tức

KFC chia việc quản lý chuỗi cung ứng cho hai công ty

Tin tức

ERA mở rộng hoạt động sang Dubai, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất

Tin tức

Giá phòng khách sạn tăng mạnh

Tin tức

Chiếc đồng hồ vẫn chuyển động nhưng không dừng lại.

Tin tức

Chiến lược "Sản xuất đúng thời điểm" của bạn đã lỗi thời.

Tin tức

Ngoại hối tại Mỹ Latinh

Tin tức

Lợi nhuận năm 2026 của bạn

Tin tức

Tỷ suất lợi nhuận

Tin tức

Diễn biến giá dầu và nguyên liệu nhựa

Tin tức

Walter Raes trở thành đối tác tại ERA Group

Tin tức

Làm thế nào để giảm thiểu tác động của việc giá chanh tăng cao?

Tin tức

Mối liên hệ giữa tính bền vững và tối ưu hóa chi phí là điều hiển nhiên.

Tin tức

Tổng quan năm 2025: Chi phí, độ phức tạp và lộ trình đến năm 2026

Tin tức

Chúng ta đang thích ứng với những thách thức của COVID-19 như thế nào?

Tin tức

Điện khí hóa đội xe của bạn để hướng tới một thế giới bền vững hơn.

Tin tức

Tham gia triển lãm Expoagua ở Chile

Tin tức

Franklin Tucker và nhóm của ông gia nhập Phòng Thương mại, Công nghiệp và Nông nghiệp Panama.

Tin tức

Công ty của bạn có thể tiết kiệm được bao nhiêu chi phí năng lượng?

Tin tức

Những thách thức và cơ hội trong ngành điện lực Chile

Tin tức

Lãng phí: chi phí thầm lặng mà nhiều công ty vẫn đang bỏ qua.

Tin tức

Quản lý an ninh kém là một mối đe dọa kép.

Tin tức

Quản lý chất thải như một cơ hội chiến lược

Tin tức

Thách thức hàng ngày của công tác hậu cần tại Mỹ Latinh

Tin tức

Sự kết thúc của 'kỷ nguyên giá rẻ'

Tin tức

Giá vận tải đường biển giảm.

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: "Chính sách thuế mới năm 2025: một cuộc cách mạng cho đội xe của bạn"

Tin tức

Cảng biển; đường sắt và đường bộ: bước nhảy vọt về hậu cần mà Guatemala không thể trì hoãn.

Tin tức

Tác động của thuế quan đối với địa chính trị và ngành công nghiệp đúc đang được lên kế hoạch.

Tin tức

Nhà sản xuất Séc đặt cược vào thương hiệu ván trượt tuyết truyền thống Artis.

Tin tức

Công ty của bạn đang thiệt hại bao nhiêu trong quản lý bảo trì, sửa chữa và đại tu (MRO).

Tin tức

Sự chậm trễ không phải là vấn đề. Vấn đề là bạn sử dụng thời gian đó như thế nào.

Tin tức

Biển cả vốn dĩ giống nhau đối với mọi người; điều thay đổi là người cầm lái.

Tin tức

Thuế quan, địa chính trị và luyện kim: Tại sao tác động thực sự không nằm ở giá cả, mà ở khâu lập kế hoạch

Tin tức

Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng giống như việc mang theo một bộ chuyển đổi nguồn điện.

Tin tức

Việc tối ưu hóa cho một ngày bình thường sẽ không giúp bạn cứu vãn tình thế vào một ngày quan trọng.

Tin tức

Ngày Logistics Thế giới: Tại sao các công ty không còn đủ khả năng để duy trì chiến lược logistics thụ động?

Tin tức

Tạo ra tác động thực sự đến hoạt động kinh doanh của khách hàng.

Tin tức

Chi phí; lợi nhuận và cơ hội: làm thế nào các công ty Trung Mỹ có thể phát triển trong bối cảnh bất ổn

Tin tức

Phân tích cán cân thương mại của Guatemala năm 2024 và triển vọng đến năm 2025

Tin tức

ERA Group Bài viết nêu bật bốn biện pháp giúp các công ty tăng hiệu quả và khả năng phục hồi thông qua tối ưu hóa nguồn nước.

Tin tức

Chỉ số quản lý chi phí năm 2025: Ứng dụng chiến lược cho khu vực Mỹ Latinh và Trung Mỹ

Tin tức

Đồng Argentina năm 2025

Tin tức

Bỉ thổi luồng sinh khí mới vào ERA Group ở Pháp

Tin tức

Phản hồi: năm 2024 ERA Group hội nghị dưới góc nhìn của một đối tác mới

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: Doanh nghiệp vừa và nhỏ - Từ quản lý rủi ro đến quản lý bảo hiểm

Tin tức

Phản hồi: the ERA Group Đào tạo nền tảng theo quan điểm của Aïda Kamara

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: "Thành công trong thiết kế và triển khai CSRD: Từ hạn chế đến cơ hội chiến lược"

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: “Bảo hiểm: Biết cách quản lý rủi ro tiềm ẩn”

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: "Giao hàng bưu kiện: hiểu cấu trúc giá cả và tránh những rủi ro"

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: "Chi phí ẩn của lao động tạm thời"

Tin tức

Tóm tắt hội thảo trực tuyến: "Kiểm soát chi phí điện năng trong bối cảnh thị trường biến động"

Tin tức

Năng lượng hiện đại trong nhà máy tương lai với sự hỗ trợ của công nghệ IIoT.

Tin tức

Chiến thắng ba lần cho ERA Group tại Giải thưởng Nhượng quyền Toàn cầu năm 2025

Tin tức

Làm thế nào để tránh sự phụ thuộc không lành mạnh vào các nhà cung cấp CNTT?

Tin tức

Làm thế nào để thoát khỏi sự phụ thuộc không lành mạnh vào các nhà cung cấp CNTT

Tin tức

Đừng quên nghĩ đến việc tiết kiệm.

Tin tức

Luật Ethanol: một bước tiến hướng tới sự bền vững hay một khoản chi phí không cần thiết?

Tin tức

Một hướng đi mới cho các công ty thực phẩm và đồ uống tại Mỹ Latinh vào năm 2025

Tin tức

Cuộc cách mạng thanh toán kỹ thuật số: yếu tố chiến lược thúc đẩy tăng trưởng tại khu vực Mỹ Latinh.

Tin tức

Tự động hóa quy trình bằng robot trong thời đại COVID-19

Tin tức

Chiến tranh thương mại đã bắt đầu.

Tin tức

Báo cáo tác động xã hội của công ty bạn cũng tạo ra giá trị trực tiếp cho khách hàng của bạn.

Tin tức

Tham gia Hội nghị thượng đỉnh Chuyển đổi Tài chính lần thứ 2

Tin tức

Buổi họp mặt cấp cao tại Guatemala về chủ đề Logistics: "Kỷ nguyên chuyển đổi kinh doanh"

Tin tức

Lời khuyên từ chuyên gia: ấn phẩm chuyên đề về bao bì carton đã ra mắt!

Tin tức

Căng thẳng toàn cầu và chính sách tiền tệ của Mỹ tác động như thế nào đến chi phí kinh doanh tại Guatemala?

Tin tức

Phỏng vấn Philip Declat (Giám đốc Quốc gia Bỉ) trên tạp chí Trends – ERA Group Bỉ tăng trưởng 10% mỗi năm.

Tin tức

Dự đoán tương lai để giảm chi phí và tăng trưởng: những bài học cho các nhà lãnh đạo ngày nay

Tin tức

Cấp vốn sớm hơn một năm so với tín dụng quay vòng.

Tin tức

Yarak Yarak | Mới ERA Group Đối tác từ tháng 4 năm 2023

Tin tức

Từ trước đến nay vẫn luôn làm như vậy.

Thu thập thông tin chi tiết giúp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của bạn.

Cảm ơn bạn! Chúng tôi đã nhận được bài gửi của bạn!
Ôi! Đã xảy ra lỗi khi gửi biểu mẫu.