Náklady na energii již nejsou určovány cenami komodit; aneb jak se stát aktivním účastníkem energetického trhu namísto pasivního spotřebitele elektřiny

Od března 2016 cena elektřiny neustále roste. Současný nárůst oproti průměrné ceně v roce 2016 činí neuvěřitelných 160 %. Za posledních 30 dní se cena přiblížila magické hranici 1 500 Kč/MWh, což představuje pětileté maximum.

Dlouhodobý růst cen znamená, že průmyslové podniky již nemohou dosáhnout výhodnějších cen energie pouhým výběrem dodavatelů prostřednictvím výběrových řízení, a proto musí zvážit, jak přenést zvýšené náklady na energetické vstupy na konečné zákazníky, nebo jak jinak zmírnit dopad rostoucích cen na své provozní náklady.

Podle našich odborníků mohou ceny růst nejen v příštím roce, ale i v následujících pěti letech. Pravděpodobně se nevyhneme tomu, že se cena energetických vstupů promítne do konečných cen českých výrobků. Cena, za kterou se nakupuje elektřina a plyn, je samozřejmě důležitá. Už však není jediným faktorem ovlivňujícím celkové náklady na energii.

ERA Group v tom ERA Group příležitost. Současná situace je pro průmyslové podniky ideální k tomu, aby využily vhodných dotací, ale především k zavedení nových technologií, které umožňují mnohem efektivnější řízení spotřeby energie. Změna v této oblasti však vyžaduje komplexní pohled na spotřebu energie ve firmě a „inteligentní“ přístup k nákupu. Se správným přístupem má tato oblast velký potenciál. Nejde jen o to, jak energii nakupovat, ale také jak ji chytře spotřebovávat, přeměňovat, akumulovat a dokonce i vyrábět. V některých případech lze využít energii, která by jinak byla během výrobního procesu ztracena, což představuje zajímavý přírůstek do celkové energetické bilance.

Decentralizace výroby elektřiny je pro nás všechny nevyhnutelným krokem. A právě tím se v ERA Group mimo jiné zabýváme. Pomáháme našim klientům přejít z role pasivních odběratelů elektřiny na roli decentralizovaných aktivních účastníků trhu s elektřinou. Tento krok může přinést úsporu až 40 % nákladů na elektřinu. V době, kdy ceny elektřiny raketově stoupají, by každý velký odběratel měl zvážit, jak se přizpůsobit nové situaci na energetickém trhu a začít využívat nové příležitosti.

Jak to děláme v ERA?

Zaměřujeme se na to, co jednotliví dodavatelé technologií nebo prodejci energie nedokážou. Vše správně propojujeme, aniž bychom byli závislí na konkrétní značce či dodavateli. Dodavatelé budou vždy upřednostňovat svou vlastní technologii nebo zdroj energie. My dokážeme vše optimálně zkombinovat.
Nejprve podrobně zmapujeme prostředí klienta a poté na základě matematické analýzy čtvrt hodinových maxim a posouzení míst spotřeby či výroby navrhneme několik možných ekonomických řešení. Na základě ekonomického řešení vybraného klientem vypracujeme technický projekt pro uvedení vybrané varianty do provozu. Kromě realizace projektu také dohlížíme na řešení, abychom zajistili, že se předpokládané úspory skutečně dosáhnou.

Klient tak od nás získává know-how a „další ruce“, které projekt vytvářejí, řídí a realizují. Odměnou za tuto práci je podíl na úsporách, které realizovaný projekt přinese. Další výhodou pro klienta je ušetřený čas, který nemusel věnovat vývoji a zavádění nového řešení.