Co byste mohli zjistit, kdybyste se na své podnikání podívali z jiného úhlu?
Na základě našich zkušeností ze spolupráce s předními organizacemi v regionu jsme zjistili, že i ty nejzavedenější společnosti mohou objevit nové způsoby, jak vytvářet hodnotu, pokud se odváží podívat na své činnosti z jiného úhlu pohledu.
Dobrým příkladem toho je naše spolupráce se společností Grupo Calesa, největším agroindustriálním komplexem v Panamě, kde nám strategický přístup pomohl odhalit úspory, které na první pohled nebyly patrné.
Projekt se týkal více než deseti kategorií výdajů. Skutečný přínos spočíval v zaměření se na ty oblasti, které vzhledem ke svému přímému dopadu na provoz a své složitosti často představují pro vedení společnosti neustálou výzvu: obalové materiály, agrochemikálie, energie a pojištění patřily mezi oblasti, v nichž jsme identifikovali možnosti zefektivnění, které skupině přinesly celkové úspory v průměru ve výši 20 %.
Z tohoto případu si můžeme vzít ponaučení, které může být inspirativní pro mnoho organizací:
1. Osvědčené postupy neznamenají vždy, že je vše optimalizováno.
2. „Nestrategické“ kategorie mohou mít významný dopad, pokud jsou analyzovány správným přístupem.
3. Externí spolupráce může odhalit příležitosti, které nejsou v každodenním provozu viditelné.
Často spočívá největší hodnota nejen v tom, co se podaří ušetřit, ale také v tom, co se podaří objevit: hledání nových příležitostí, zpochybňování zažitých představ a přijímání rozhodnutí s větší jasností mohou mít zásadní význam.
Stáhnout materiál
