Liderazgo humano, impulsado por el conocimiento: El eslabón perdido entre la IA y el ahorro real.

Las empresas están invirtiendo fuertemente en IA. La adopción está creciendo rápidamente. Pero el retorno financiero cuantificable aún está lejos de estar garantizado. PwC descubrió que solo el 12% de los directores ejecutivos dicen que la IA ha brindado ambos costo y beneficios en los ingresos, mientras que el 56% no reporta ningún beneficio financiero significativo hasta la fecha. McKinsey descubrió que el 88% de las organizaciones ya utilizan IA de forma regular en algún área de la empresa, pero solo el 39% reporta un impacto en el EBIT a nivel empresarial.

La IA puede fortalecer costo Optimización

La IA puede ayudar a las organizaciones:

• mejorar la visibilidad del gasto
• identificar anomalías y fugas
• apoyar la previsión y la evaluación de riesgos
• Oportunidades de proveedores y categorías de superficies más rápidas

McKinsey destaca el creciente papel de la IA en las adquisiciones para la previsión y el rendimiento. Optimización y negociaciones con proveedores.

Pero la IA no genera ahorros por sí sola.

El ahorro real aún depende de:

• juicio comercial
• relaciones con proveedores
• alineación de las partes interesadas internas
• gobernanza y validación humana
• Implementación que convierte la oportunidad en resultado

Un estudio de McKinsey demuestra que las empresas que obtienen mayor valor de la IA tienen más probabilidades de rediseñar los flujos de trabajo, realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), garantizar la implicación de la dirección y definir dónde se requiere la validación humana.

Por qué esto es importante

En costo Optimización La perspicacia solo es valiosa si conduce a la acción.

Todavía se necesitan personas con experiencia para:

• desafío costo inteligentemente
• proteger las relaciones importantes con los proveedores mientras se prueba el mercado.
• alinear adquisiciones, finanzas y operaciones
• implementar cambios en el mundo real
• hacer que los ahorros se conserven

McKinsey también señala que la colaboración con los proveedores crea valor a través de la confianza, la transparencia, la gobernanza y la participación interfuncional, y no solo mediante la presión sobre los precios.

DÓNDE ERA GROUP SE ADAPTA

ERA Group Combina datos, análisis e inteligencia de mercado con la experiencia humana necesaria para generar ahorros cuantificables. Porque en la era de la IA, las organizaciones que triunfen no se basarán únicamente en la tecnología. Serán lideradas por personas e impulsadas por el análisis.

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