Los 3 cambios que las empresas líderes están implementando actualmente

Cada año surgen nuevas tendencias empresariales a medida que las organizaciones adoptan y priorizan el cambio en su búsqueda de crecimiento y éxito.

2020 fue un año particularmente interesante para la transformación empresarial, ya que aceleró cambios que de otro modo habrían tardado décadas en consolidarse e introdujo nuevas prácticas, poniendo de relieve áreas donde los enfoques alternativos eran esenciales.

Pero, ¿cuáles son las tendencias para las empresas líderes de cara a 2021 y más allá? Analizamos algunas de las estrategias que los principales líderes empresariales están implementando para responder a los desafíos actuales y prepararse para el futuro.

‍

Continuar facilitando el trabajo remoto.

Quizás uno de los cambios más generalizados en el mundo empresarial relacionados con la COVID-19 ha sido el paso de trabajar fuera de la oficina a trabajar desde casa.

Si bien el teletrabajo ya no es una necesidad, es algo que muchas empresas han seguido manteniendo; se trata de una tendencia importante que podemos esperar para el futuro de los negocios.

El teletrabajo no solo puede reducir los gastos de la empresa al eliminar la necesidad de alquilar un espacio de oficina físico a tiempo completo, sino que muchos empleados han expresado su preferencia por trabajar desde casa al menos parte de la semana laboral.

Esta tendencia también puede estar relacionada con el creciente énfasis en el bienestar de los empleados y la satisfacción laboral, ya que los gerentes y quienes toman las decisiones prestan más atención a lo que sus empleados desean (es decir, modalidades de trabajo flexibles) y realmente consideran sus necesidades.

Dependiendo de la organización, los beneficios del teletrabajo también pueden incluir una mayor productividad. McKinsey señala que, a medida que los empleados se adaptaban al teletrabajo durante la pandemia, más empleadores comenzaron a observar una productividad ligeramente superior a la obtenida al trabajar desde la oficina.

El auge del trabajo híbrido

A medida que las organizaciones continúan adaptándose a la realidad del trabajo remoto, el trabajo híbrido se está convirtiendo en una opción cada vez más atractiva.

El trabajo híbrido permite, en esencia, una mayor flexibilidad a los empleados: hay días en los que pueden trabajar desde la oficina y colaborar estrechamente con los miembros del equipo, y otros días en los que pueden disfrutar de la mayor libertad y comodidad del trabajo a distancia.

Es probable que comencemos a ver la facilitación del trabajo híbrido como un factor clave para atraer y retener talento.

Priorizar la igualdad de género

El debate sobre la igualdad de género en el ámbito laboral no es nuevo. Numerosos estudios demuestran cómo las mujeres se han visto afectadas de forma desproporcionada por la pandemia, por lo que muchas empresas están considerando cómo transformar realmente la cultura corporativa y crear entornos más positivos y productivos.

Priorizar la igualdad de género no es solo una cuestión social: destinar los recursos necesarios para abordar las desigualdades en el ámbito laboral es beneficioso para el crecimiento económico. Implementar los cambios pertinentes abre la puerta a más oportunidades y nuevas perspectivas, beneficiando a todos.

También se ha demostrado que las mujeres que trabajan para lograr la igualdad de género en puestos de liderazgo tienen una mayor productividad y un mejor bienestar mental, tanto antes de la pandemia como ahora, además de tener relaciones de mayor confianza con sus gerentes y sentirse más apoyadas.

Es fundamental garantizar que tanto empleados como líderes estén informados sobre los sesgos de género implícitos e inconscientes. Los programas de capacitación y el acceso a recursos aseguran que todos los miembros de la organización sean más conscientes de los problemas relacionados con la diversidad y de cómo pueden estar contribuyendo, sin saberlo, a un entorno laboral poco inclusivo.

Analizar la magnitud de la brecha salarial de género en una empresa mediante una revisión exhaustiva de los salarios es algo que los empleadores también deberían considerar. Un análisis minucioso ayuda a garantizar que hombres y mujeres en puestos equivalentes reciban la misma remuneración y pone de manifiesto las áreas que necesitan mejorar.

En esta etapa, las empresas también deberían revisar si hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades para negociar salarios más altos y así evitar que la brecha salarial de género se amplíe aún más.

Invertir en un liderazgo diverso

Uno de los cambios más importantes que las organizaciones deberían considerar como parte de esta transformación es invertir en talento relevante que demuestre un compromiso con el fomento de la equidad y la diversidad.

Promover a más mujeres a puestos de liderazgo demuestra que los líderes pueden poner en práctica lo que entienden sobre cómo integrar la paridad de género y la diversidad en la propia estructura de la organización.

Aprovechar la aceleración de la transformación digital

La innovación digital ha ido en aumento en los últimos años, pero el mundo empresarial ha experimentado una aceleración significativa de las prácticas digitales durante el transcurso de la pandemia.

Bajo el paraguas de la transformación digital, existen numerosos factores a considerar, ya que las empresas dependen cada vez más de la tecnología para cambiar fundamentalmente las operaciones en toda la organización.

Los procesos se están digitalizando en todos los canales de atención al cliente y en la cadena de suministro. Muchas empresas reconocen que la tecnología ahora juega un papel central en las mejores prácticas comerciales y no es meramente importante para costo eficiencia.

Entre los cambios esenciales impulsados ​​por la tecnología digital se encuentran las funciones basadas en la nube, la toma de decisiones basada en datos, la automatización, una presencia eficaz en línea y en las redes sociales, y una de las tendencias de más rápido crecimiento: el comercio electrónico.

Adoptar el comercio electrónico

Con el aumento de clientes en línea, las empresas han tenido que adaptarse a esta tendencia, especialmente ahora que el comercio presencial se ha vuelto más difícil.

Es probable que este cambio hacia los canales de comercio electrónico se vuelva aún más crucial a medida que los clientes sigan disfrutando de la comodidad de las compras en línea y las redes sociales se conviertan en una parte más integral de la experiencia de compra.

En definitiva, las empresas líderes siguen aprendiendo de los retos del pasado y respondiendo a ellos de forma productiva y orientada al crecimiento, teniendo en cuenta el panorama general y comprendiendo lo que probablemente deparará el futuro.

Implementar un sistema eficaz costo -El plan de reducción es esencial para las empresas que desean priorizar la facilitación de cambios fundamentales y la reasignación de los recursos necesarios para permitir un crecimiento significativo.

Para obtener más información sobre cómo ERA puede ayudarle a identificar y optimizar las oportunidades de crecimiento, póngase en contacto hoy mismo con nuestro equipo de expertos.

‍