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Resumen del mercado de paquetería pequeña en EE. UU. (segundo trimestre de 2026)

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Matías Markus
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El mercado estadounidense de paquetería pequeña sigue endureciéndose en el segundo trimestre de 2026, a medida que los transportistas aumentan los costes operativos, amplían los recargos y aplican condiciones contractuales más estrictas. La volatilidad de los precios del combustible, el aumento de los recargos por servicios adicionales y la introducción por parte del USPS de su primer recargo por combustible están modificando costo de los transportistas de todo el país.

Aspectos destacados del mercado

Aumento y mayor volatilidad de los costes de envío: Las tarifas indexadas al combustible se han disparado en las últimas semanas. Los precios del petróleo han subido alrededor de un 40 % desde finales de febrero, lo que ha provocado subidas generalizadas de los recargos por combustible. USPS aplicará un recargo por combustible del 8 % a los paquetes a partir del 26 de abril, lo que supone una nueva variabilidad en las tarifas postales. Las principales empresas de transporte también han aumentado los recargos por combustible; por ejemplo, el recargo de UPS Domestic Ground subió del 21,5 % al 27 % a finales de marzo.

Repercusiones para los remitentes:
• El aumento de los costes de envío es independiente de las variaciones de la tarifa base.
• Volatilidad de los precios del combustible = menor previsibilidad presupuestaria.
• Mayor costo para los envíos de gran tamaño, pesados o no transportables.

Los recargos aumentan más rápidamente que las tarifas básicas: los recargos por zona de entrega, manipulación adicional, paquetes de gran tamaño y similares han subido entre un 6 % y un 10 % en 2026, superando los aumentos generales de las tarifas. Estos recargos representan ahora entre el 30 % y el 40 % del gasto total en envíos para muchos remitentes, lo que acentúa el impacto de las subidas de las tarifas básicas.

Repercusiones para los remitentes:
• Gastos ocultos o inesperados en las facturas.
• Aumentos significativos en el coste del envío de paquetes voluminosos o ligeros.
• Mayor dependencia de Optimización del embalaje y de las referencias (SKU) Optimización controlar los gastos.

Aumento de la demanda de costo avanzada costo : La rápida evolución de las estructuras de precios (y la volatilidad de los recargos) exige un mayor nivel de análisis y visibilidad. Casi el 90 % de los expedidores y transportistas consideran ahora costo como su máxima prioridad, por delante de la rapidez o la calidad del servicio. Esto está impulsando un mayor recurso a la modelización a nivel de paquete, la evaluación comparativa y las herramientas costo en tiempo real para identificar los gastos excesivos y optimizar los contratos.

Repercusiones para los remitentes:
• Mayor dependencia de la información logística.
• Mayor necesidad de modelos a nivel de paquete
y de análisis comparativo.
• Mayor riesgo de sobrecoste sin un análisis detallado de los datos.

En resumen: Para seguir siendo competitivos, los transportistas deben supervisar constantemente los cambios en los precios del combustible y los recargos, optimizar el embalaje, aprovechar las herramientas costo y adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado. ERA Group análisis de gastos de paquetería basados en datos y Optimización de contratos con transportistas. Mediante modelos detallados, comparativas y visibilidad del comportamiento de los recargos, ERA:
• Identifica costo ocultos costo .
• Descubre oportunidades inmediatas costo .
• Refuerza la posición negociadora a largo plazo.

En un mercado caracterizado por el aumento de los costes y la reducción de la flexibilidad, ERA proporciona a los transportistas la información necesaria para mantenerse a la vanguardia.

Acerca del autor

Matías Markus

Matías Markus es socio consultor de ERA Group. Con sede en el sur de Florida, Matías ayuda a empresas de todos los tamaños a optimizar sus costes y maximizar su rentabilidad. Con más de 25 años de experiencia en consultoría estratégica, telecomunicaciones y transporte aéreo de mercancías, Matías conoce a la perfección los retos y las presiones a los que se enfrentan las empresas. ERA Group una consultora global especializada en la gestión de gastos que se vale de expertos especializados, referencias del sector y conocimientos prácticos sobre los proveedores para identificar y ofrecer a sus clientes medidas de ahorro de costes.

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