El 55% de los ejecutivos planea aumentar los precios hasta un 15% en los próximos 6 meses. La pregunta incómoda es: ¿es aumentar los precios la estrategia correcta o es el último recurso?
Los datos de las últimas semanas pintan un panorama perfecto:
- Las empresas que absorbieron el 80% de los costos arancelarios en 2025 ya no pueden soportarlo más; la absorción se redujo al 20%.
- El 55% de los ejecutivos planea aumentar los precios hasta en un 15%.
- El 82% de los exportadores reportan una caída en las ventas internacionales.
- La Reserva Federal demostró que cada dólar adicional de arancel costo llega al cliente en 7 meses
Ahora debemos añadir: el diésel sube un 60%, el Brent se sitúa en 105 dólares y los inventarios alcanzan mínimos de 23 años.
Tu consumidor ya está comprando la marca más barata. Tu competidor, con una estructura más ligera, está acaparando el mercado. Y si tu única estrategia es subir los precios... vas a perder tanto al alza como a la baja.
La solución no es subir los precios. Es optimizar su costo estructura antes de trasladarlo al consumidor. Energía, logística, telecomunicaciones, seguros, servicios públicos: cada categoría tiene entre un 8 % y un 25 % de ahorros que nunca has aprovechado.
Ese margen es tuyo. No se lo regales al proveedor ni se lo cobres al cliente. ¿Optimizas los costos o simplemente subes los precios?
Hablemos. ERA Group Encuentra los ahorros que protegen tu margen.
Descarga el recurso
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
