Le calme opérationnel de l'été est la forme de productivité la plus intense pour un PDG. Alors qu'une grande partie du marché est en pause, les dirigeants visionnaires profitent de ces semaines pour faire ce que le tumulte du quotidien ne leur permet pas : réfléchir de manière critique. Il ne s'agit pas de travailler davantage, mais d'évaluer si la direction actuelle est la plus rentable.
En ce moment, je m'attache à déterminer quels processus nous ont fait perdre du temps l'année dernière et quelles pratiques « héritées » n'ont plus leur place dans notre structure actuelle.
Quelles décisions stratégiques prenez-vous, grâce au calme de cette période ?
