Hausse des tarifs et avenir de l'énergie : que nous réserve l'avenir ?
En 2016, le Chili a connu un moment historique lorsqu'un appel d'offres sur l'électricité a permis de réduire les prix de 63 %. Les autorités avaient alors assuré au public que les tarifs de l'électricité baisseraient de 20 % d'ici 2021. Cependant, ces promesses n'ont pas été tenues, et plusieurs facteurs expliquent cet écart.
Malgré une forte croissance du secteur des énergies renouvelables, aucune baisse des tarifs d'électricité n'est attendue au cours de cette décennie. L'endettement de plus de 6,5 milliards de dollars des producteurs d'électricité et le manque d'infrastructures pour acheminer l'énergie renouvelable — principalement solaire et éolienne — vers les grands centres de consommation sont les principaux facteurs qui expliquent ces perspectives.
Concernant la stabilisation des tarifs, un montant total de 7,212 milliards de dollars américains a été engagé et réparti entre différents fonds et redevances. La part des contrats d'énergies renouvelables non conventionnelles (ERNC) demeure faible, ne représentant que 23 % des contrats en vigueur. Les ERNC ont contribué à atténuer la hausse des factures d'électricité et, à mesure que les contrats basés sur les ERNC entreront en vigueur, l'objectif de fournir une énergie sûre et propre à des prix compétitifs sera atteint.
Les ajustements des tarifs d'électricité pour les clients réglementés sont estimés à 57 % pour les ménages et à 39 % pour les entreprises. Cette hausse a des répercussions sur l'inflation, ce qui menace les coûts de production et de logistique et impacte les marges. Selon la Banque centrale, l'impact attendu sur l'inflation sur un an, dû à la hausse des tarifs d'électricité, est estimé à 145 points de base, dont 122 points de base directs et 23 points de base indirects. Ces derniers tiennent compte de l'effet indirect (répercussion de la hausse des coûts des entreprises, indexation des prix sur l'inflation passée, variations du pouvoir d'achat des ménages, effet de substitution, etc.).
Par exemple, le secteur minier, principale source de revenus du Chili, connaîtra une hausse significative, soit 19 % de plus que dans d'autres pays. En 2023, le coût était de 107 dollars américains par MWh, contre 90 dollars américains en moyenne dans les autres pays producteurs de cuivre. Outre les répercussions sur les coûts pour les entreprises du secteur, l'impact de cette situation sur les nouveaux projets d'investissement suscite des inquiétudes.
La première des trois hausses des tarifs d'électricité est entrée en vigueur en juillet 2024. Cette mesure a immédiatement engendré des répercussions sociales et politiques, mais elle n'est pas encore achevée.
Le marché chilien de l'électricité se caractérise par un monopole naturel, régulé par des organismes tels que la Surintendance de l'électricité et des combustibles (SEC) et le ministère de l'Énergie. Des barrières à l'entrée importantes existent, notamment les investissements nécessaires et la nécessité d'un nombre substantiel de clients pour que l'activité soit rentable pour les différentes parties prenantes, ce qui rend plus avantageux le nombre restreint de fournisseurs.
Composantes du marché chilien de l'électricité
Le marché de l'électricité se divise en trois segments principaux : la production, le transport et la distribution. La production, qui représente environ 70 % du coût final, est assurée par des entreprises qui produisent de l'électricité à partir de diverses sources telles que l'eau, le vent, le solaire et le charbon. Le transport, qui contribue à hauteur de 20 % au coût final, achemine l'énergie des sites de production jusqu'aux villes. Enfin, la distribution, qui ne représente que 10 % du coût, assure la livraison directe de l'électricité aux ménages.
Besoins énergétiques des entreprises au Chili
À première vue, il pourrait sembler que seul le coût soit pertinent, mais de nombreux directeurs généraux et financiers expriment des besoins supplémentaires tels que le contrôle et le reporting, le conseil continu, la définition de stratégies d'achat, la négociation de contrats et la réduction/couverture des risques.
À ERA Group Nous possédons une expérience considérable dans d'innombrables projets d'optimisation de l'approvisionnement et de la consommation d'énergie, une valeur que nous avons transmise à nos clients.
