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地政学的緊張やエネルギー価格の高騰により、世界は激動の渦中にあります。2026年度の予算案は、今また見直しが必要なのでしょうか？この専門家ブログでは、ロナルド・バテンバーグ氏が、従来の予算編成手法がもはや通用しなくなった理由を解説します。
2026年の第1四半期もすでに終わりました。予算に対して、現在の進捗状況はいかがでしょうか？その予算は、多くの場合、2025年の9月から11月頃にかけて作成されたものでしょう。もうずいぶん昔のことのように感じられます。ある意味、それは当然のことでもあります。
その時点で、例えばブレント原油の価格はすでにかなり下落しており、それに伴い、これに関連するすべての製品の価格水準も低下していた。多くのコモディティについては、価格がコロナ禍以前の水準にまで戻っていた。
さらに、2025年4月2日の「解放の日」――トランプ大統領が広範な関税措置を発表した日――が米国にもたらした実際の影響は、夏以降の数ヶ月間、それほど深刻なものではなかった。その狙いは、各国に対し、米国にとってより有利な貿易協定を結ばせることにあった。 しかし実際には、合意に至った案件はごくわずかであり、多くの関税はすでに撤回されている。さらに、その代償を払ったのはアメリカ国民自身であった。
私が顧問ERA Group文字通り次のような記述がありました。「数年にわたる激動の時期を経て、2025年には多くのコスト項目において、緩やかな正常化の兆しが見られました。一部の分野では価格が下落した一方で、他の分野では価格が横ばいで推移しました。」
そのため、多くの企業にとって、これらは2026年の売上高と利益の両方について成長を見込むための材料となったが、その姿勢はあくまで慎重を期したものだった。何しろ、世界経済や地政学的な情勢には依然として十分な不確実性が残っていたからだ。
